祈福生活服务：孟丽红耕耘22载换得3亿财富

原标题：祈福生活服务：孟丽红耕耘22载换得3亿财富 来源：乐居财经物业

祈福生活服务创始人孟丽红

　　编者按：29家上市物企，超过7成发布了股权激励计划。不同企业的激励方案有何特色，成效如何？上市造就多少富豪？乐居财经“物业造富”系列，解码物企股权激励和造富生态。本期关注祈福生活服务。

乐居财经 邓鑫妮 发自广州

　　孟丽红是祈福生活服务(03686.HK)的创始人，也是首席执行官。据公告显示，上市前孟丽红便持有祈福生活服务75%的股份，是公司的最终受益人。

创立祈福生活服务22年，孟丽红一直扮演着重要角色。

　　根据祈福生活服务5月27日披露的股东最新持股情况，孟丽红持股735,840,000，市值已达3.36亿元，梁玉华与刘兴持股2,500,000，市值为114万元。

耕耘22年，成就了孟丽红在祈福生活服务3亿多的财富。

　　2016年，祈福生活服务合计订约建筑面积约为595万平方米，在上市物企中排名靠后，且背后无大型房企母公司，从这两点来看似乎都不占优势。孟丽红想在千亿级物企中突出重围，不得不转变思路。

　　彼时，祈福生活服务已经有四项主要业务，分别是物业管理、零售、餐饮和配套生活服务。2017年新增资讯科技服务，形成由五大服务部分组成的更丰富多元的服务组合。孟丽红并不满足于此，2018年将餐饮并入配套生活服务，同时新增装修及设备装置服务和校外培训服务，正式形成公司业务的“六条跑道”。

　　据2018年年报显示，祈福生活服务上一年业务维持稳健增长，年度溢利、毛利率及纯利率分别上升26.6%、17.3%及35.0%。其中装修及设备装置服务迅猛增长，2018年订立约45份提供装修及设备装置服务的合约，总合约金额约为人民币3510万元，校外培训收入增加至人民币4040万元。

　　祈福生活服务的“六条跑道”业务体量都不大，六线齐跑并非长久之计。2018年，在祈福生活服务上市两周年交流会上，孟丽红表示，未来将会重点拓展物业管理、资讯科技、校外培训三大业务板块，以“三驾马车”为业务增长新引擎，来推动公司发展。

　　触角多向延伸，是孟丽红给祈福生活服务制定的独特方案，她希望以“三驾马车”为引擎，形成可持续发展。

　　9月21日，祈福生活服务发布2020年中期报告。报告显示，六大主营业务中，物业管理服务同比增长35.5%、装修及设备装置服务同比下降34.5%、零售服务同比增长46.1%、校外培训服务同比下降70.6%、配套生活服务同比下降48.7%。

　　也就是说，仅物业管理服务和零售服务较去年有所增长，装修及设备装置服务、校外培训服务、资讯科技服务和配套生活服务同比均有所下降。

　　物管行业是一个较为稳定的行业，在上半年疫情爆发阶段受到资本的青睐，物业股逆势上涨。但由于祈福生活服务业务板块过多，变动较大，因此三月份至六月份股价触底，七月份才有所回升。

　　尽管如此，祈福生活服务2020年中期报告披露的未来计划显示：公司将透过从事集成项目来扩展物业管理网络，逐渐恢复校外培训服务分部，同时进一步拓展资讯科技服务，发展线上营销及建立线上分销渠道，并将进一步探索新的投资机会。

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