让集团对下级单位经营数据了如指掌：核电工程建筑企业数字化运营监管解决方案|软件_新浪财经

基金红人节|金麒麟基金大V评选百位大咖入围→【投票】

原标题：让集团对下级单位经营数据了如指掌：核电工程建筑企业数字化运营监管解决方案来源：普元信息官微

摘要

为在竞争激烈的市场中取得可持续优势，提升企业经营和管理水平，核电工程建筑企业需要整合目前在用的主要业务应用系统数据，并提供一个快速、灵活、方便、实用的业务管理与数据分析平台，实现集团对下级单位重大项目、重大资金投入、生产、财务数据的实时上收和准确比对，实现数字化运营监管。

0 1

应用场景

随着我国核电装机容量、在建规模跃居世界前列，核电工程企业清晰认识到，想要在竞争激烈的市场中取得可持续优势，需要通过数字中台建设来实现企业业务全景展示、智能分析报告、任务协同执行、统一数据服务信息化建设，从而完成集团与子公司两层信息系统的集成，打造出数据与知识共享、决策与运营管控平台，提升企业管理效率与管理水平。

0 2

客户挑战

目前核电工程建筑企业在企业管理、生成经营、工程管理信息化过程中建设了大量的应用系统，已初步实现了基本数据的管理。但在数据统一管理与利用、数据集成与共享、数据多维度分析对企业的运营管理上还缺少一个支撑管理平台，企业亟需建立起全口径、多维度、多层次的数据分析模型，并通过指标分析、业务主题分析、可视化展示设计，为各层管理人员提供报表、分析、监控、预测信息，从而有效提升企业的数据利用与管理水平，赋能业务运营。

0 3

普元核电工程建筑企业

数字中台解决方案

普元基于EOS软件、数据交换平台软件、ESB服务管理软件、元数据管理软件、数据资产管理软件、主数据管理平台软件等一体化应用开发平台和数据中台产品，可以为客户搭建运营管控系统与数据管理平台系统，梳理并实施基于本行业的数据标准、数据分析模型、数据交换、数据服务的产品与应用平台。为核电工程建筑企业集团及子公司提供数字化运营与知识共享能力。

项目建设内容有以下几个方面：

决策支持与运营管控系统

根据梳理的运营指标体系，按照业务战略分解与领域划分。实现六大领域运营监管驾驶舱与业务指标看板、智能分析报表展示。同时定制化开发实现任务多级管理、绩效考核分派与统计、集团与子公司经营月报上报与统计、项目投资管理等业务管理功能，为业务提供数字化运营与管控。

数据集成与共享

实现企业本部、各成员单位的数据统一汇聚，并与集团公司系统数据集成。通过数据交换平台对基础数据和共享数据进行统一数据交换管理。在数据清洗、转换、加载过程中提供任务调度配置、监控、故障预警、日志管理等多种方式的透明性监控手段。在数据干净、可用、可信的基础上，以数据服务门户的形式对外提供数据申请与调用。后台支持数据服务的发布、申请、审批等服务申请流程及调用监控、统计等管理功能。

数据仓库搭建与主题构建

建设企业数据仓库，按照业务划分，建立主题库数据模型，数据仓库的架构上包括ODS区、主题区、汇总区、数据集市等分层。形成数据资源库，便于数据的智能分析和应用。

数据资产管理

以元数据管理为核心，基于业务、系统、数据三个维度，建立业务到系统，系统到数据等不同维度的数据资产视图，明确数据资产的来龙去脉，关联关系，形成数据资产分布和流转视图。

主数据管理

实现主数据全生命周期管理，包括主数据建模、主数据维护、主数据申请到主数据分发整个过程。提供数据质量标准定义、跟踪、报告生成、质量改进全过程闭环管理。

0 4

核电工程建筑企业数字中台解决方案

为客户带来的价值

该解决方案可以实现集团到子公司数据的有效整合与利用，实现数据集成共享，有效支持业务数字化运营与监管决策。为企业数字化转型打下良好基础。

全面展示集团综合运营态势

基于数据中心的数据分析与利用，采用移动端、智能大屏、PC端等多种展示方式实现市场开发、投资管理、生产经营管理、工程项目管理、财务数据等主题分析，实现业务指标全覆盖、业务全覆盖、用户全覆盖。