原标题:频上热搜!混改中的联通员工众生相 来源:通信瞭望
近来, 中国联通 各地分公司裁员不断的上热搜,引起业内一片唏嘘。昨日,有网友在各大社交网站爆料,安徽芜湖联通就在大肆裁员,很多老员工开始瑟瑟发抖,唯恐裁员落在自己的头上。
根据网友爆料,芜湖联通很多员工都被列入此次裁员对象当中,其中很多都是工作了十几年的老员工,而且这些员工中很多人曾获得过公司授予的“优秀员工”、“联通好员工”称号,不过这都不管用。
不过从爆料内容来看,芜湖联通这份考核办法的对象基本都是外包公司员工,根据岗位定编人数和综合考核得分排名确定辞退员工。其实这很好理解,运营商不同于互联网企业想裁谁就裁谁。运营商作为国企,裁正式工的代价太大,在运营压力下只能通过裁劳务派遣压缩成本。
而且优化人员结构本来就是联通混改的一部分,不得不进行,特别是在混改中的中国联通经营业绩小有成效的前提下。
混改中的联通
根据中国联通财报显示,2020年前三季中国联通收入2073.49亿元,同比增4.4%。净利润108.24亿元,同比增10.24%。产业互联网业务收入为326.56亿元,比去年同期上升34.4%。得益于创新业务快速增长拉动,固网服务收入达到890.57亿元,同比上升12.9%。
虽然在三大运营商中排名垫底,但能在疫情的当下能有如此成绩,实属不易,而这其中的成绩,必然离不开混改的作用。
更重要的是,根据中国联通2021年工作会上,中国联通提出的“十四五”时期发展目标及2035年远景目标,其中之一就是坚定不移深化混合所有制改革,着力实现高活力运营。不难预判,当整个通信行业开始死气沉沉,中国联通的“混改”未来依然会出现这些“反调”舆论,毕竟裁员就能直接压缩成本,这些外包人员是首先要被放弃的。
混改到底在改什么?
不过有人呼吁,鉴于发展需要企业裁员无可厚非,中国这种变相裁员是否能更为人性化点。要知道在混改的道路上,虽然人员冗余确实是中国联通亟需解决的问题,但完全不考虑员工的利益也不是好办法。这些被辞退的老员工很多都是工作了十几年或者二十几年的,而且当前比人员冗余更棘手的问题是企业内耗和体制僵化,一味的裁员或许并不能达到改革的目的。
值得注意的是,中国联通在2020年竟然有将近1300万的用户流失掉了。惊人的用户流失量背后,不免让人思考中国联通的混改到底是在改什么?特别是很多员工都在吐槽,混改中的联通依然是开不完的会、拿不完的KPI、写不完的PPT,和以往没什么两样。
那么从这些情况来看中国联通在内耗问题不解决,体制不优化,裁再多的人的确是没有意义的,混改的中国联通还是以前的那个中国联通。特别是在内外问题的夹击下,这会让人联想到中国联通这些华丽的营收业绩背后是不是靠着变相裁员得来的?
所以,当前的中国联通需要考虑的是,庞大的在职人员到底是否能发挥他们自己的价值,不能让这种现象恶性循环下去——裁掉那些老的劳务派遣员工,再招聘一些年轻的劳务派遣员工,若干年后,这批新进人员再次被裁掉。否则,届时网络舆论依然不会偏向中国联通。
APP专享直播
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)