东北虎大商股份的发家史起底

原标题：东北虎大商股份的发家史起底 来源：新零售评论

有限公司是1992年5月经大连市体改委批准，由国有企业改组设立的股份公司。发端于大连的大商股份是A股中最优秀的全国性百货连锁企业之一，也是中国最大的商业零售公司之一。 目前大商股份以百货、超市和电器专营为三大主力业态，百货业态又分为麦凯乐(Mykal)、新玛特(New Mart)、千盛(Kingson)，三者分别定位于现代高档百货、综合购物中心和时尚流行百货，以覆盖不同目标消费群体。

2014年中国百货零售上市公司排行榜，位列第1名。2018年以279亿的销售额位居连锁百强第21位。

2、发展历程

大商股份的发家始于大连，扩张东北，进军鲁豫。公司前身始建于1937年，1982年改名为“大连商场”，1998年进军东北其他地区，分别进入抚顺、锦州、营口、本溪、牡丹江、大庆、沈阳、葫芦岛等城市。2000年，陆续收购本溪商业大厦和牡丹江百货大楼以及大庆百货大楼集团，开启了面向辽宁、面向东北、面向全国跨地区发展之路。2003年，大商股份抓住机遇继续北上，相继并购鸡西、佳木斯、吉林三城五店，东北店网继续加密。随后，在东北先后成立了抚顺、大庆、沈阳、牡丹江、佳木斯、阜新、盘海营、哈尔滨等多个地区集团，在商贸流通领域服务东北振兴，也为走向全国奠定了坚实基础。与此同时，大商开始布局华北、西南。2001年，大商股份受让中百商业联合发展有限公司72%的股权，正式进入北京。2005年，开设麦凯乐青岛总店，进入山东。2006年，4.21亿元拿下郑州“金博大”3年经营权，以此为契机，开始在河南全省迅速发展，截至2013年底，已在郑州、开封、新乡、漯河、信阳等11个城市开设34家店。2007 年，伴随西部大开发“战略”，大商加快向西部延伸。西进四川，成都千盛、自贡千盛等四店相继开业，拉开“西部店网”建设序幕。2011年，并购控股淄博商厦有限责任公司区域性商业集团。从发展历程中能够看出，通过多次行业并购和实施跨区域发展战略，大商近年来已基本完成了完善的东北、华北、西部的门店网络布局，主要分布在辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南、四川等省，覆盖全国七十多个城市。现拥有百货门店82家，超市门店102家，电器门店28家。3、称谓问题市场上大商系企业有大商股份、大商管理和大商集团三个，前两者都隶属于大商集团。

值得注意的是，大商股份与大商集团从成立后的相当长一段时间都是国有企业；直到2009年，大商集团转为民营企业。而大商股份的第二大股东国商公司持有的仍然是国有股权。

4、财报分析

从2012-2019年大商股份营收变化趋势图可以明显地看出，从2012年到2019年报告期内，在营收方面：大商股份在2014年销售额增长首次出现下降，且逐年开始下降。结合当今零售业发展形势来看，一方面是受电商经济的冲击，另一方面则是老式百货品牌在漫长的发展中逐渐疲软以至于进入瓶颈期。具体来说则是市场竞争加剧，加上老店改造效果不达预期而导致创收持续下降。

在净利润方面：从2012年到2014年，由于大商股份采用统一采购、自有品牌、买手制、区域垄断、议价能力等因素推升净利润呈增长趋势。而2015年由于受经济下行和东北地区经济形势影响以及正处于转型升级期间，影响净利润下降将近50%左右，而后2015年到2019年，净利润逐年上升。大商股份这只东北虎，早期通过大规模发展，积极地进行并购活动继而形成全国性的跨区域发展战略，多业态和多商号的发展模式，故而在过去乃至今天成为零售行业的佼佼者。然而时至今日，在当今零售业态饱和，同质化竞争激烈，租金压力日益增大，消费客群整体年轻化的趋势下，传统百货的体量、规划和业态都已经无法满足消费者体验化场景需求。就在3月30日，大商金博大宣布停业闭店正是传统百货时代终结的一个缩影，可预知的是未来大商股份的转型升级还要很长的路要走。