从海康威视和保千里的转型成败，看机器人行业的发展方向|机器人_新浪财经

原标题：从海康威视和保千里的转型成败，看机器人行业的发展方向来源：新浪微博

　　海康威视一直是安防（视频监控、门禁报警、楼宇对讲等）领域的老大，不过随着基础建设及城市化速度的放缓，与之密切相关的安防市场也面临越来越大的压力。很多安防企业都在寻求转型，其中海康威视的机器人是众多安防企业转型项目中的一个亮点。

　　2014年海康成立机器视觉事业部，2016年海康机器人正式成立，那几年机器人概念风口正盛，大量的资金和机构都非常热衷机器人产业。但当风口过去、三年后的今天再看，能活下来、能做出成绩的寥寥无几。而海康机器人不仅活下来了，而且活的非常好。

　　据公开数据显示，2019年上半年海康整体营收增速放缓，利润增速更是降至个位数。而与此同时，包含机器人、汽车电子在内的海康创新业务上半年营收为5.89亿，同比增长54.84%，增速表现突出。

　　▲海康营收及利润趋势

　　安防企业转型做机器人的其实不止海康一家，比如总部位于深圳的保千里也于2016年开始发力机器人项目。但保千里的机器人项目不但没有成功，而且还因强行赊销模式严重影响了保千里的现金流，成为压垮骆驼的其中一根稻草――曾经市值300多亿的保千里于2017年末爆出严重的财务问题，2018年初股票开始暴跌，目前已经暂停上市。

　　笔者暂且不论海康威视和保千里在管理、财务、营销模式等方面的差别，仅就两者推出的机器人本身进行分析，探究机器人行业应该如何发展。

　　海康机器人推出的主要是针对仓储物流的移动机器人、货箱机器人、叉车机器人以及相配套的机器人自动换电站和识别读码系统等。

　　▲海康的仓储物流机器人

　　而保千里则联合旗瀚科技，先后推出了小宝、大宝等服务机器人，这两种机器人的应用场景主要是家庭陪伴和商业服务（实体店）。

　　▲保千里联合旗瀚推出的“大宝”机器人

　　不难看出，海康和保千里对机器人的研发和市场思路是完全不同的，两者孰优孰劣，结果可以一目了然：

　　海康机器人针对的是“刚需”，是利用机器人耐重体力劳动、可编程、可长期工作等特点，搭配信息识别系统，形成一整套完整方案，可以替代人类在仓储方面繁杂、重复的劳动。这样的机器人系统面对的工作环境相对简单，功能相对单一，但成本相对低廉、维护相对简单，可以大大提高生产效率、减少固定及意外成本，是有很多制造企业、电商物流平台愿意买单的。

　　而保千里机器人面对的则并非“刚需”，面向家庭、商业的服务机器人需要应对的场景十分复杂，不仅要有行动、识别、避障等基础功能，还需要人脸识别、语音问答、娱乐互动等附加功能。为了达到预期效果，各种繁杂的零件和设备被强行塞入机器人，这导致机器人不仅整体兼容性差、质量问题频出，还导致机器本身成本高昂，加上维护修理困难，普通家庭和实体店几乎无人可以承受。