来源：地产同学会
前不久，26岁的杨武正接班，出任蓝光发展董事长，在地产圈引起了不小的讨论。
一方面是因为他临危受命，不知道能不能扛下蓝光当前的重担；
另一方面大多数95后才初出茅庐，可人家已经是上市公司董事长了，掌管千亿的企业。
有时候人比人，差距越比越大，今天我们就盘点下，地产行业的那些二代们。
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蓝光发展26岁董事长
先说说这位95后董事长。
地产君听蓝光员工说，杨武正是杨铿二公子，平时为人十分低调。
蓝光的基层员工，很多也都是只听其名，未见其人。
杨武正本科毕业于美国雷塞尔大学，硕士毕业于英国华威大学，学的都是金融专业。
2020年4月，杨武正获得蓝光发展董事提名，5月15日被选为公司董事。
2020年年底，杨武正正式走向台前，出任蓝光发展常务副总裁、首席运营官，分管投资体系、经营体系。
业内对这位年轻董事长的评价还不错，说他为人低调、谦虚，学习能力很强。
虽然在公司时间不长，但与管理团队配合默契。
能在管理层中建立这样的威信，除了业务能力，可见其在为人处事和人际交往方面，的确有过人之处。
和大多数二代一样，杨武正对创新业务也非常感兴趣，具备创新思维和数字化的想法，比较符合行业管理红利期的要求。
比如，在他还是蓝光首席运营官时提出了“1+2+2+N”的运营策略，包括坚持精益管理和数字化两大战略。
地产二代上位，并不算新鲜事。杨武正出任蓝光董事长，之所以引起讨论。
首先，是因为杨武正年纪尚轻，其他地产圈二代上位大多超过了30岁。
其次，杨武正上任之时，正值蓝光多事之秋，
另外，从杨武正经历来看，学成归来就进入蓝光，从时间线来看，应该没有时间经历完整的轮岗，考核期也比较短。
所以，外界用临危受命来形容这次上任。
毕竟在房地产严调控、降杠杆的大背景下，蓝光面临的挑战并不小。
不过地产君问了几个蓝光员工，或许是出于成熟职场人的职业素养，他们均表示看好这位低调的年轻董事长。
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近60位地产二代上位
最近几年，很多房企老板开始退居幕后，将公司运营的法杖交到二代手里。
而接受过高等教育，拥有新思想的地产二代们，逐渐锋芒毕露，走到核心管理层，甚至成为公司一把手。
比如，合生创展董事会主席朱桔榕，出生于1989年，是合生创展创始人朱孟依的小女儿。
去年年初，她从父亲手里接过交接棒，成为房地产史上第一位接班的董事会女主席。
还有30岁的郭晓群，是佳兆业老板郭英成之子。2020年年底委任联席总裁，兼任上海区域总裁。
2019年，陈弘倪获任祥生地产集团总裁，在陈弘倪担任祥生地产总裁的一个月前，许世坛被任命为世茂总裁。
在此之前，许世坛经过了长达21年的培育和历练，担任世茂副主席很多年。
孙宏斌之子31岁的孙喆一，从2014年就进入融创进行“轮岗”。先后在总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取、项目运营相关的不同职务。
大多数地产二代背负家族期望，学成回来后，经过轮岗等阶段，接替父辈继续，开始守业的漫长道路。
还有一部分像王思聪这样的地产二代，更多涉猎的是互联网、文化娱乐、金融、游戏等时代潮流领域。
在父辈们积累的资源和资金加持下，开展新的业务，做自己喜欢的事情。
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新老交班的挑战的变化
即使有父辈们的庇护，接手一家企业也不是轻松的事。
和很多上不起学，白手起家的父辈不同。
地产二代们普遍都有留学背景，从小享受了更多的教育资源，拥有丰富的理论知识，熟悉科技等新领域。
但一些太年轻的二代们，一路走来太顺了，没有父辈们坡爬滚打的失败教训，接班也并不容易。
虽然有学历加持，但没有足够多的历练沉淀，未必能成为合格的传承者。
地产二代中被人津津乐道的杨惠妍，在十三四岁时就旁听董事会会议，会后，杨国强还会给她讲述需要注意的事，从小耳濡目染企业经营管理。
2004年杨国强去美国治病期间，杨惠妍负责整体采购监督、企业资源管理、并参与制定发展策略。
2011年，杨惠妍30岁，还在跟着父亲学习集团发展策略的制定。
直到进入碧桂园管理层12年后，杨惠妍才升任集团主席(联席)。
如今房地产从黄金时代迈向白银时代，对地产二代们来说，面临的挑战更大，在如何更好地生存前，先要生存下来。
另外，从地产从业者的角度来说，二代陆续走向前台，到底是好是坏呢？
随着二代开始掌权，最明显的变化之一，便是房企人才需求的年轻化。
这几年明显感受到地产江湖的不平静，职业经理人变动尤其频繁，二代上位时往往伴随管理层大换血。
所谓一朝天子一朝臣，地产人也要注意到老板年轻化的趋势。
顺应时代发展，老板在与时俱进，每个人也要与时俱进。
责任编辑：张海营
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