云南全域旅游两大推手：央企入滇支援 文旅深度融合

　　原标题：云南全域旅游两大推手：央企入滇支援， 文旅深度融合 

　　本报记者李未来 大理报道

　　自2017年被写入政府工作报告后，“全域旅游”在全国各地迅速发展，旅游资源丰富的云南，更是提出建设“一个景区”的口号。

　　近年来，云南按照“云南只有一个景区，这个景区就叫云南”的理念大力发展全域旅游，以旅游产品开发、公共设施建设、管理服务提升、城乡环境美化、社会治理强化为主要内容，推动各级旅游目的地全域开发和转型升级。

　　云南在实践全域旅游发展中积累了丰富的经验，其中有两个重要秘诀，一是借“央企入滇”助旅游产业升级，一是借文化活动促进文旅深度融合。

　　央企入滇支援

　　2017年3月，全国“两会”将全域旅游写入政府工作报告。作为旅游大省，云南文旅资源丰富，但其短板也十分清晰：旅游基础设施建设不健全；景点资源过于分散，缺乏全域旅游的大规划和全局性；缺乏大企业引领和大资金支持。

　　为推动云南旅游产业转型升级，以建设“旅游强省”为目标，云南省提出了“大项目带动、大资金介入、大企业引领”三大发展战略。2017年4月，响应云南省号召，华侨城集团战略入滇，积极开展央地混改，重组云南世博集团、云南文投集团，布局云南全域旅游发展。

　　业内人士指出，在旅游产业方面，入滇央企拥有成熟的运营管理经验，先进的模式，对云南全域旅游的发展发挥重要作用。

　　一年前，华侨城集团启动了“云南大会战”，其以集团军作战模式，参与云南旅游大开发、实施云南全域旅游的解决方案。

　　华侨城相关负责人向《华夏时报》等媒体介绍道，2018年7月22日，华侨城集团“云南大会战”在昆明启动，华侨城举全集团之力参与云南旅游大开发，短短一年间，18个子集团陆续进入云南，实现签约项目60多个，签约金额超千亿元。目前已落地的项目约占50%，其中部分城镇化项目已经完成。

　　文化活动链接全域旅游

　　在全域旅游格局中，需要达到的效果是：到处都是风景而非到处都是景点景区，到处都有接待服务而非到处都是宾馆饭店。

　　而具有广泛参与性的文化活动成为链接各地旅游资源、推动全域旅游的重要推手。此时，云南省三大战略中的“大企业引领”便发挥了作用。

　　7月26日至28日，入滇央企华侨城在云南省大理州巍山县举行2019华侨城云南巍山国际火把节，将文化活动融入旅游产业中。

　　火把节是彝族、白族、纳西族、基诺族、拉祜族等民族的古老传统节日，有着深厚的民俗文化内涵，被称为“东方的狂欢节”，也是西南民族民俗文化地域性传承的典型代表。

　　记者在现场了解到，此次巍山国际火把节以“云上巍山—多维舞台秀”为主体活动，以八大特色活动，通过“巍山会场+六大景区”的联动模式，实现“一节多地、各有精彩”，用三天三夜打造一场名副其实的“东方狂欢节”。

　　“文化活动是赋予旅游项目灵魂和丰富体验性的一种特别好的方式”，中国旅游协会旅游营销分会副会长葛磊表示。

　　据了解，除火把节之外，云南省各级政府还将联合企业举办泼水节、三月节等节庆活动，打造具有国际影响力的品牌节庆活动，助力传统民族文化登上世界舞台。

责任编辑：霍琦