复星文旅上半年盈利已超过去年全年，度假村业务为最大助力

复星旅游今日公布盈利预告，称今年上半年将由亏转盈，获得不少于4.5亿元人民币的纯利。近年来，在度假村业务上的深耕让复星旅文集团尝到了甜头。

复星旅文认为中期业绩的盈利全赖度假村运营业务和旅游目的地运营业务的强劲。这也延续了2018年的利好趋势，复星旅文集团2018年的财报显示，2018年全年净利润3.89亿元，较2017年大幅增加6.84亿元扭亏为盈，实现了集团上市后的首次盈利。

瞄准国内旅游业价值洼地

复兴旅文亮眼的成绩与近年来在度假村项目上的收益密不可分。Club Med是复星旅文度假村的拳头产品，对整个旅文的收入贡献较大，2018年收入占公司总收入的74%。截至2018年底，ClubMed 在全球拥有67家度假村，其中欧非中东40家（包括一艘游轮）、美洲 12 家、亚太15家（包括中国 6 家）。此外，还专门开发了针对中国市场的Club Med Joyview品牌。

目前，国内旅游市场正从出游向度假转变，对于旅游业而言，度假村无疑是一块充满契机的领域。数据显示，自2015年以来，复星旅文的度假村及目的地旅游收入一直呈现上涨趋势，2015年为69亿元，2018年达到104亿元。

度假村领域的开发实际上是对旅游供给侧的一次改革。艾瑞咨询《2018年中国在线旅游市场报告》显示，2017年中国在线度假市场自营类交易规模为978.9亿元，较2016年增长31.8%。旅游规模的上涨背后发映出人们强烈的旅游消费意愿，但是供给侧一端的改革还未跟上。

在早前接受21世纪经济报采访时，时任复星国际高级副总裁、复星旅游文化集团董事长兼总裁钱建农曾称，复星并不想去做同质化的产品，而是希望“做一个对中国旅游产业结构调整，尤其是产品供给方面起到非常大帮助的产品的开发和引入。”

复星集团对准的这块旅游度假市场则是对标了消费者的休闲需求，并且在不断地进行细分，延长产业链。记者在采访Club Med亚太市场销售事业部首席执行官Xavier Desaulles时，对方称，ClubMed Joyview主要服务于中国式家庭为中心的短途游，是对Club Med的生态系统的完善， “未来会不断地发展，我们能够确保至少每年来开设一家新Club Med Joyview的产品线。”

不断发力中国中高端度假市场

近年来，中国愈发成为ClubMed的主战场之一。数据显示，欧非、中东客户数占比从2017年的49.3%降至2018年的47.5%，而亚太地区客户数在2018年增加14.4%，容纳能力增加25%。其中大中华区客户数从2017年的19.97万人次增加至2018年的 24.3万人次，使得大中华区成为仅次于法国的第二大客户市场。

复星旅文的战略和当下中国旅游消费升级的需求相对应。根据艾瑞咨询的报告， 2010年中国国内旅游人均花费为598.2元，2016年已上升为887.2元。近年来，自由行、定制游等各种旅游概念层出不穷，人们的休闲活动逐渐多样化，对品质的要求更加高。

不论是对存量的处置还是新增项目，复星旅文集团都将重心放在了中高端市场上。

2018年，ClubMed扩建和翻新了5个度假村以增加容量和优质设施，新开的5个度假村均为四&五星级，且未来新建项目也将以中高端为主。得益于度假村星级提升，ClubMed的平均房价2015年的1043元一路 增至2018 年的1275元，涨幅约22%。

除了已有对标中国中高端消费者的产品之外，复星文旅也抓住了中国新兴的休闲需求。受益于2022 年冬奥会的举办，中国的冰雪运动正处于风口。

复星文旅也不断在冰雪旅游产业加码。除此前开设的黑龙江亚布力Club Med之外，复星在正修建的太仓项目中将建设阿尔卑斯度假小镇。复星旅文在之前的报道中曾宣布，ClubMed 与国家体育总局冬季运动管理中心签订了谅解备忘录，以度假村协助其培训计划，并且将与全球领先的滑雪指导机构 ESF 合作开办中国滑雪学院。