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苏宁易购宣布收购家乐福中国80%股权
苏宁易购宣布收购家乐福中国80%股权。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东。家乐福中国在国内拥有210家大型综合超市以及24家便利店，去年营收接近300亿元，这一数字约为苏宁易购2018年营收的12%。
豪伊：苏宁收购家乐福中国并不让人不意外。线上线下零售渠道融合的苏宁早已不满足于只做家电零售商，考虑到早在今年年初，苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百货、国际等五大商品集团，以推动商品的专业化、精细化运营后，对万达百货的出手，以及时隔几个月再次出手收购家乐福中国只能算是按部就班。如果苏宁要通过“自建孵化+投资并购”双管齐下方式实现上述五大零售板块布局，选择直接收购的方式，能够快速直接地融合苏宁在原有业务模式场景方面的本地经验，更加快速地布局零售产业，并向世界范围内输出这种商业零售场景。
胡晓明：未来3年要让所有路边摊都能凭信用贷到款
蚂蚁金服总裁胡晓明今天首次以网商银行董事长的身份亮相时透露，3年时间，网商银行服务的小微企业数量翻了10倍，未来3年，网商银行要让中国所有的路边摊都能一秒钟贷到款。他同时透露，网商银行独创的“310”贷款模式已经复制到50家金融机构，未来会继续加大开放力度，向其他金融机构开放网商银行的技术能力。
刈楚：今天是胡晓明从阿里云四年“学成归来”又低调“复习”蚂蚁金服业务几个月之后，第一次面对记者聊了这么多，虽然时间上来看也就是一个多小时，但是胡晓明的表达欲望是很强烈的，如果不是助理多次提醒下午公司还有会议，他还会讲更多。除了网商银行的各方面业务之外，他尤其谈了包括云技术和区块链在内的新技术对于行业的影响，也谈了他对蚂蚁金服未来发展最重要三件事的思考。胡晓明的状态非常好，看样子已经是做好了准备要实现蚂蚁此前的既定目标，同时又给人们带来新的惊喜。
任天堂北美总裁：我们不把谷歌称为竞争对手
在被问到“是否把谷歌看作竞争对手”时，任天堂北美总裁道格·鲍泽表示，“我们不会选择使用‘竞争对手’这个词。但我认为，如果各大公司加入游戏行业这个现象能够让更多的消费者进入这一市场，那么这对于整个行业来说是件好事。”鲍泽称，如今，游戏产业是全球第二大娱乐形式，仅次于电视，后者包括视频流媒体和网络电视。游戏行业正在增长，很多公司都将其看作是一个机遇。
起士：谷歌的Stadia公布的时候乍看像是要和索尼任天堂微软竞争重度游戏市场，但经过E3的实际演示，大家发现其更大的竞争对手是手机平板等设备。因为游戏行业的产业特征，很少有能脱离平台阵营大卖特卖的产品，为了有保底票房，游戏开发商多少都会有平台倾向性，让他们去背叛可靠的平台转投刚起步的谷歌云游戏，显然风险太高。而谷歌Stadia赋予了手机平板等设备玩大型游戏的能力，反而是那些手游厂商会第一个受到冲击。
饿了么口碑发布生鲜消费报告：2019一季度生鲜活跃用户订单超2018全年
近日，阿里本地生活服务公司联合第一财经商业数据中心发布的《2019线上生鲜消费发展趋势报告》显示，2018年生鲜行业市场规模近5万亿，2019年第一季度饿了么生鲜活跃用户订单量超2018全年，同比增速达384%，三四线城市饿了么生鲜订单量增速为一线城市的1.4倍。此外，口碑饿了么买菜业务已在全国200个重点城市铺开，并将快速推进500城。
杰森：饿了么在进货、扫码支付、即时配送等交易环节完成了数字化升级，形成了全链路数字化体系，这种改造可以帮助其从餐饮快速下沉至生鲜和商超业，助力商家实现降本增效。不过，在三四线城市，各个平台对于买菜业务早已虎视眈眈，不同玩法让生鲜新零售这盘大棋增加变数，毕竟任何品牌去打磨模式的红利期的时间非常短暂。口碑饿了么快速铺开市场展开竞争的同时，如果没有长期价格优势开路，必然困难重重招致落后，因为盒马小店和美团买菜就是明显的例子。
比尔·盖茨谈犯下的最大错误：让我损失4千亿美元
#声音#
盖茨近日在参加一场活动时发表演讲，谈到了自己认为犯下的“最大错误”。他表示，这一错误就是给了谷歌机会推出安卓这一“标准化的、非苹果阵营的手机操作平台”。盖茨表示：“给予非苹果操作系统的空间只有一个，它值多少钱？（如果属于我们），将会有4000亿美元从谷歌公司转移到微软公司。”
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