图为上海浦东发展银行信息科技部副总经理崔兆栋新浪财经讯 12月8日消息，以“探索金融与科技融合发展之道”为主题的2018第二届中国互联网金融论坛今日在京召开，上海浦东发展银行信息科技部副总经理崔兆栋出席并发表演讲。
以下为嘉宾发言实录：
崔兆栋：尊敬的各位嘉宾，各位同仁，大家下午好！非常荣幸能够参加这次论坛，并应邀发言。就浦发银行在开放银行方面的实践探索情况向大家做以介绍。
我介绍的内容主要是我们对开放银行的理解和体会，不当之处请大家批评指正。
前面几位讲到API技术的应用在全球快速发展，成为驱动数字革命的重要力量。有数据显示，2018年，全球的API经济规模达到2.2万亿美元。这是非常庞大的数字。
Gartner在今年年初对2018年银行业预测的趋势中特别强调了“开放银行将成为重要的方向”。2018年即将过去，我们回顾一下，情况确实是这样，开放银行在中国有很大的发展。
浦发银行在7月12号发布了API Bank，我们叫无界开放银行，工行、招行等很多银行纷纷释放了打造开放银行的信号，陆续推出了相关产品。有一个说法“2018年是中国开放银行的元年”，我们认为这个说法是比较贴切的。
国内开放银行的兴起，我们认为其背后有两个主要驱动。
一是银行转型需要新的空间。最近几年，银行的经营压力是比较大的。传统业务拓展乏力，又面临外部科技金融公司带来的挑战。双重压力下，很多银行提出转型，要更加以客户为中心，要创新更多更优质的产品与服务，而且要更加有效的传播给用户。我们认为API可以为这些方面提供新的动能，也将带来更大的发展空间。
二是用户服务提出了很多新的需求。随着金融市场改革以及金融科技的发展，用户的需求也在不断提升。金融需求也有消费升级的问题，个性化、场景化、一站式的需求更加强烈。API将在其中发挥很好的作用。
在这样两个因素的驱动下，开放银行成为大家的自然之选。
浦发银行对API和API Bank的理解经过了逐步深化的过程。我们最初接触API是2015年。当时还只是意识到它是一个技术工具，对于技术架构的开放与延展具有重要的作用。
2017年，我们投产了API平台，并进行了运营。在这个过程中，我们逐渐意识到API具有信息直达、能力开放、场景嵌入的特点，对银行业务经营将有重大影响。API+Bank不简单的是1+1，而是会产生化学反应。我们认为它是开放银行的基石。
今年年初，我们行提出了数字生态银行的战略，API作为不同生态成员之间的连接器，在构建生态黏性、缩短生态距离、拓展生态边界等方面具有重要的意义。
我们认为它是数字生态银行转型的必经之路。对于API Bank，我们具体有四点理解：
1.API Bank是全新的银行形态
银行原来是网点、自助设备，后来是网上银行、电子渠道。最近几年，银行是APP。未来，API将成为银行的重要形态，它是无形的，但是它在数字化空间里又无处不在，它真正的使银行变成一种服务。
2.API Bank是一种全新的服务模式
从原来的金融产品服务走向场景化服务，嵌入到用户最终需求场景中，作为一部分展现出来，为用户提供个性化流畅的一站式的使用体验。
3.API Bank代表一种全新的发展理念
银行的服务不但可以直接传播给用户，而且可以传播给合作者，进而再传播给最终用户。简单的说就是直联模式和间联模式都有。我们认为API是一种间联模式。
4.API Bank实现了一种全新的合作关系
银行与各方是生态合作伙伴的关系，不是原来的甲乙方的关系。大家是合作关系，大家能力共享、价值共建、共同解决用户的痛点，为用户提供优质的服务。
API Bank、开放银行都是新事物，浦发也是在不断摸索中持续总结和改进。在建设思路上，我们有四点体会：
1．以战略的高度来推进
API Bank不简单的是一个产品和服务创新，它应该是一次变革，是战略级的任务，而不是战术级的任务。所以，单纯的技术部门或单纯的业务部门都无法有效的推进。
2．以开放的心态来建设
3．以场景的形态来切入
通过嵌入服务、按需定制的设计理念，加强各方合作，提升客户体验。推进的切入点要更多的从客户的场景入手，从客户的需求端入手，而不是从银行的产品和服务的供给端入手。
4．以审慎的原则来经营
API Bank作为新事物，要能行稳至远，必须同步做好风险控制。
未来，我们希望API Bank能够秉承开放、连接、共享的精神，成为我行金融科技创新的平台。通过这扇开放之门，与生态伙伴连接，与互联网上的各行各业连接，实现能力、数据和功能的共享，实现价值重塑，为数以千万计的B端用户和数以亿计的C端用户提供无处不在、无微不至的服务。以上就是我今天的发言，感谢大家的倾听。谢谢！
责任编辑：谢海平
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