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举国上下共同抗击的新冠肺炎疫情,已经不仅是一场防疫阻击战,一场挽救生命的时间赛,对无数企业来说,也是一场考验韧性的耐力跑。2月1日,一篇西贝餐饮集团董事长贾国龙的专访文章一夜刷屏,引起广泛共鸣。文中提到:受疫情影响,西贝400家线下门店基本停业,只保留100多家外卖业务,预计春节前后一个月损失营收7-8亿元,同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右,若疫情无法有效控制,企业账上现金流撑不过3个月。
贾国龙的焦虑和西贝餐饮的危机,正是当前中国经济面临挑战的一个缩影。拥有32年历史、年营业额近60亿元的西贝尚且如此,更多中小餐饮从业者无疑更感“寒冷”。许多普通民众和西贝的顾客们也纷纷在网上留言,希望西贝能“挺过去”。
在企业生存发展的关键时刻,以浦发银行为代表的金融机构第一时间作出反应,与企业并肩作战,用实际行动诠释“同舟共济、共克时艰”的社会责任。
2月3日,西贝餐饮集团副总裁刘勇燕接到了浦发银行北京分行打来的电话,“浦发银行是第一家主动联系我们的银行,”刘勇燕表示。当晚,浦发北京分行就组建了由分行领导亲自挂帅、多部门及支行联合组成的工作小组,拿出了一套综合授信与金融服务解决方案。次日上午,双方通过视频会议,共同确定了合作内容。
具体来看,浦发银行提供的金融服务主要包括三方面,首先,是为西贝餐饮提供短期流动资金贷款和贸易融资额度,以缓解企业短期流动性紧张,保障员工工资发放与基础原材料采购。浦发银行围绕西贝餐饮集中采购平台(西贝旗下位于北京的供应链管理公司),提供国内信用证、商票保贴、买方承保等服务,为面粉、牛羊肉等主要原材料供应商提供融资支持。同时浦发银行还为该公司提供了薪资代发、资金归集结算等金融服务。
其次,浦发银行为西贝餐饮提供中期流动资金贷款和“1+N”供应链融资额度。其中,贷款用于企业房租、门店装修改造等支出,置换其存量到期贷款,降低财务成本;“1+N”供应链融资则用于解决西贝餐饮上游的大量小型供应商的融资需求,保障其供应链稳定。
针对西贝餐饮正在将经营重点转向线上销售和外卖服务,浦发银行利用自身平台,发挥渠道、客户资源等优势,帮助企业缓解销售压力。例如,在浦发银行“浦惠到家”APP生活服务平台上线“安心宅家——浦发银行联合西贝为您甄选精品食材”等。
通过上述服务,既能针对当前迫在眉睫的企业流动性痛点,精准施策,快事快办;也考虑到银企合作的长期性,深度介入企业生产经营周期、切入企业全业务链条,在为企业解危济困的同时推进产融结合,实现银企共赢。
关键时刻,“浦发速度”又一次让客户刮目相看:2月6日,浦发银行北京分行即完成核批西贝餐饮授信额度5.3亿元,次日通过远程线上核保、签署保证合同后,浦发银行即落地1.2亿元流动资金贷款,入账西贝餐饮集团。
西贝餐饮集团董事长贾国龙表示:“我对浦发银行的举动十分感动!这几天政府及相关部门推荐了多家金融机构,也有很多银行主动找到我们。正因为快速、专业和高效,西贝选择了浦发!”
并肩战“疫”渡难关,雪中送炭见真情。浦发银行的守望相助,与社会各界人士共同努力,让企业有信心度过严寒。坚信万众一心,春天终将到来。
责任编辑:张缘成
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