吴静:希望养老产业能出台统一的评判标准

吴静:希望养老产业能出台统一的评判标准
2018年11月21日 20:54 新浪财经
绿地康养产业集团总经理吴静 绿地康养产业集团总经理吴静

  新浪财经讯 由金砖传媒、《中国房地产金融》杂志主办的 “2018第七届金砖论坛”于11月20-21日在上海举行,主题为:定义未来。绿地康养产业集团总经理吴静出席并演讲。

  吴静称,现在养老产业没有顶层设计和标准不统,这是一个问题,“纵观中国的养老,都没有一个统一的标准,我们酒店有酒店的标准,医院有医院的标准,但是养老没有标准。”民政要监管,怎么评论他的好坏呢?

  以下为实录:

  吴静:大家好,我是吴静,跟前面的圆桌比,我们的绿地布局康养板块也是我们整个多元化布局的闭环。2005年我已经做过中国第一个养老地产,但是并没有过多涉足于养老。也是在这个大的趋势下,国家政策指引下,我们布局大健康产业。我们做健康产业的理念,可能还是比较偏重于养老旅居的项目,社区也在做,机构还没有完成做成。

  提到智慧养老,我觉得智慧这个东西是利用信息化的平台,用物联网和互联网,来对我们的服务,作为我们提供更加高品质、高效率的一个通道。这个是必须要用的,尤其是在我们这样的新型做养老的企业来讲,是一定会使用的。之前讲的这些难点,我觉得在9073居家养老里面有很多这样的问题,尤其是供给端和使用端的,还有一些运营的商业模式的问题。因为我们看到90这块,基本上都是政府买单,所以企业参与比较少。

  刚才各位里面讲到的,商业模式的问题。但其实我们这块,我们绿地不管做旅居也好,社区也好,相对比较独立一点,商业模式还是比较清晰的,在硬件里面涵在了成本里面。有自己资产的,是可以通过会员制把成本资金回收过来的。无非就是营运端的问题,通过你的服务,通过你们你的入住,也是可以逐步解决的。但是,我刚才讲到人才的匮乏,这个是肯定的,我们现在目前新组建的公司,所以招聘这块也是感觉压力很大,尤其是接受智慧养老的时候,我们会发现很多做信息化的公司,他们在对养老这块的特性不是掌握的特别透,所以产品设计过来的时候,或许会不接地气,或许我们也感觉到了不接地气。

  还有一个难点,我觉得是标准不统一的问题,没有顶层设计和标准的问题。我们纵观中国的养老,都没有一个统一的标准,我们酒店有酒店的标准,医院有医院的标准,但是养老没有标准。民政要监管,怎么评论他的好的坏呢?标准没有,要么就分甲乙丙,智慧养老也可以按级别分配,什么级别收什么费。我就负责服务费,因为我想做的东西就是标准的。但是现在没有,因此对我们企业来说,在我们选择供应商的时候,我们也感到很头疼。

  有的A企业做的系统是他的特色,B企业是B企业的特色,作为使用者来讲,我们很希望说很多特色我都想要,基础想要有,特色更想要,尤其是信息化建设需要更新迭代,接受新的东西,不停的要更新,很多企业还不能更新,一直抱着原有的信息化东西。但是不管怎么讲,我们先把他建起来,先有总比没有强。这是一个难点和痛点。

  再回过头讲商业模式,我们还是一个居家服务,除了政府买单之外,企业也来做,目前商业模式确实在探讨之中。如果能解决前面的金融这块,如果投资者和我们企业,和运营共同来投资的话,我们觉得还是有一条路可以走的。刚才讲到标准,还有商业模式,还有使用端和供给端的矛盾,基本上我觉得大的都在这个里面了,谢谢。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:谢长杉

金砖论坛 房地产 资管

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