孙黎明：数字化就是实时的数据收集数据不如去购买数据_新浪财经

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　　9月27日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2020中国500强企业高峰论坛在郑州举行。中化能源科技有限公司副总裁孙黎明出席并发表演讲。

中化能源科技有限公司副总裁孙黎明新浪财经邓健摄

　　孙黎明表示，在外部数据当中还有一个是传统企业不太注重和喜欢去购买数据，其实我觉得购买数据是很具有价值的，很多数据可以购买，我做了很长时间就知道与其收集数据不如购买数据。还有一点做数据的连接和打通，我个人建议应该考虑数据连接和打通实时的数据，而不是过时的数据。我觉得数字化就是实时的数据，那些过时的数据是一种落后的数据或者没有太大价值的数据。

　　以下为演讲摘录：

　　在数据打通和应用方面我们踩了很多的坑洞，数字化本质是一个变革，这个变革会真正体现在数字的使用和数字相互沟通上面，因为他背后有一个利益格局的变化，所以这个事情就变得比较困难了。我们做这个事情过程当中是有几点体会的，比如说在数据相互打通上面有三个方面的体会：

　　第一，打通内部数据要特别提防利益格局调整所带来的变化。我们首先需要考虑的是利益格局变化本身，而不是数据怎么接，这是内部数据。

　　第二，打通外部的数据比打通内部的数据有时候变得更轻松更容易，有时候变得更有价值，企业应该注重如何打通外部数据。我个人感觉，这些外部数据包括结构化的数据、也可能包括非结构化的数据，可能很多企业对于非结构化的数据重视程度非常不够。比如说我们中化非常注重对于舆情的收集，但是那个非结构化的数据只是给领导用，他没有应用于我们的生产和销售过程当中专门为领导服务有一个庞大的算法。不仅仅注重自己的数据，还要注重自己的供应商、客户和合作伙伴的数据，在这个三个当中最容易取得就是自己合作伙伴的数据，比如说自己的一些服务商比较容易，比外部做这些要容易得多，这是一个纬度。

　　第三，在外部数据当中还有一个是传统企业不太注重和喜欢去购买数据，其实我觉得购买数据是很具有价值的，很多数据可以购买，我做了很长时间就知道与其收集数据不如购买数据。还有一点做数据的连接和打通，我个人建议应该考虑数据连接和打通实时的数据，而不是过时的数据。我觉得数字化就是实时的数据，那些过时的数据是一种落后的数据或者没有太大价值的数据。无论内部或者外部打通不是实时的数据系统花的精力和钱没有任何价值。我认为是三个方面：一是逐步内部的阻力，二是注意外部系统大局的价值，三是打通实时的数据价值。

　　那在应用方面我们也走了很多弯路，我们现在的认知是应用于具体任务当中去的，包括一些政府方面项目和很多企业内部的项目做了很多数据是为了给老板看的，老板一般参观的时候看，不参观的时候就关掉了，花了很多钱大家也觉得没有价值。数据应该服务于客户，我觉得联想在这方面坚持的挺好，我们现在也在坚持这样的原则，我服务于客户具体任务当中他到底是什么样的任务，而不是直接把数据推给他，他关注的是把这些数据转化成决策的参考或者服务，这样才是数据应用所具有的价值，而不是用什么AI工具或者算法，我觉得这是技术型的东西。这是我关于数据应用方面的体会，谢谢。

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