消息称调整的主要原因,是腾讯高层对阅文集团近年来的阅读业务发展和商业化两方面都不满意。
文 | 《中国企业家》记者 崔鹏
来源:中国企业家杂志
阅文集团管理层大换血!
4月27日下午,来自网络文学产业和阅文内部的人士共同向《中国企业家》透露,包括联席CEO吴文辉在内的阅文集团部分核心团队即将离职。官方消息原定于当天下午宣布,随后来自腾讯平台与内容事业群(PCG)的团队将接手阅文管理事务。
但截至发稿,阅文集团官方未正式确认这一消息。
《中国企业家》从接近调整的腾讯内部人士处得知,本次调整计划在内部已经筹备超过半年时间,接管阅文的PCG内部管理团队包括腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武,以及腾讯移动商业产品部总经理侯晓楠等人。
该人士表示,调整的主要原因是,腾讯高层对阅文集团近年来的阅读业务发展和商业化两方面都不满意。
2015年1月盛大文学和腾讯文学宣布合并,共同组建新公司“阅文集团”。腾讯将这家子公司命名为“China Reading”。
其中包含的期望值,不言而喻。
目前阅文的营收主要依靠在线业务和版权运营两块,在线业务包括付费阅读、网络广告及游戏分销收入,版权运营包括制作和发行影视、动画、授权版权改编权、销售自营图书等获得的收入。
去年免费阅读市场突然火爆,阅文疲于应付,并没有拿出具备说服力的产品和数据,2019年阅文的在线业务收入甚至出现同比降低趋势(下降3.1%)。这在内部为吴文辉和阅文管理团队招来诸多意见。
在影视剧改编业务上,阅文集团投入大量资源和精力,但商业化效果并不明显。
2019年阅文版权运营及其他收入同比增长283%至46.4亿元,已经超过在线业务收入的37.1亿元。但前者的营收数据,包含此前收购的新丽传媒相关业绩,刨去新丽传媒的营收贡献后,阅文集团的固有版权运营收入数据表现并不理想。
阅文集团管理层调整之后,新丽传媒与腾讯影业有望达成重要合作,甚至进行业务整合。吴文辉即将率领管理团队出走的消息传出后,阅文集团的股价在收盘前大幅拉升。
吴文辉。
此前有消息称,今日头条曾希望引入吴文辉,但亦有消息对此进行否认,《中国企业家》未能得到相关方面确证。
2015年1月,在凯雷亚洲并购基金和腾讯投资并购部的推动下,腾讯文学与盛大文学合并,正式组建阅文集团。腾讯文学CEO吴文辉和原盛大文学CEO梁晓东担任集团联席CEO。
阅文集团成立之时,吴文辉在内部信中提到阅文集团的8个任务:
1、扩充内容,大力投入非网络文学内容采购;
2、内容精排,帮助出版机构实现图书电子化;
3、强化搜索,建立中国互联网最好的搜书引擎;
4、产品全移动化,让阅文的客户端成为移动互联网上用户和内容最多的APP;
5、研发电纸书阅读终端;
6、提升网络原创内容质量;
7、全渠道全平台,联合QQ与微信推出有史以来最大的图书推广、赠阅活动;
8、维护版权开发,改变原有版权转让模式。
5年过去,中国的网络文学市场规范程度有明显好转,阅文集团也成为手握最多原创IP内容的头部公司。但吴文辉当初设想的这些宏大目标,无论是非网络文学的内容规模,还是头部移动阅读产品,又或是硬件终端计划,并没有如愿实现。
吴文辉在网文行业拥有超过18年的从业经验,是不折不扣的行业老兵。不过网文领域从业者对其评价褒贬不一,很多从业者肯定其管理网文作家和促进内容生产的能力,也有人认为他在阅文集团并无太多建树。
虽然阅文集团囤积了大量原创内容版权,但如果坐视竞争对手揭竿而起,腾讯并不能保证自己在内容IP领域的绝对优势得到长久延续。而内容生产端是整个数字娱乐内容产业的上游,理应与腾讯PCG和TME(腾讯音乐娱乐集团)有更多联系,甚至于贡献。
2020年3月,腾讯音乐娱乐集团宣布与阅文集团展开战略合作,共同孵化阅文集团旗下大量原创网络文学内容的IP衍生品。紧接着4月23日,腾讯音乐娱乐集团正式对外发布长音频战略,阅文集团将为“酷我畅听”提供文学内容支持。
吴文辉团队离开之后,腾讯对阅文集团的调整还将继续。
此前与腾讯共同推动阅文集团成立的凯雷亚洲并购基金,从去年下半年开始,连续减持阅文集团,阅文集团的股价也在每次减持后都大幅下跌。
吴文辉在2002年创办了起点中文网,2004年盛大网络以200万将其全资收购。随后盛大陆续收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下等网站,与起点中文网联合组建盛大文学。
2011年4月,盛大文学向美国证券交易委员会提交IPO申请,同年7月中概股问题被集中披露,多家中国互联网公司被迫暂停IPO之路。
两年后盛大文学再次传出上市消息,但2013年3月,吴文辉率领起点管理团队提出内部辞职,盛大文学董事会给予批准,那次人事动荡直接影响了盛大文学的上市进程。
这次腾讯调整阅文集团管理团队,吴文辉再次出走,这对于吴文辉和阅文集团来说,都是一个新的开始。
责任编辑:刘万里 SF014
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