阿里20亿美元全资收购网易考拉并领投网易云音乐_新浪财经

　　阿里与网易战略合作：20亿美元全资收购考拉，领投云音乐

　　跨境电商行业最大的一场变局落定：网易考拉正式加入阿里动物园。

　　9月6日早间，网易（Nasdaq：NTES）与阿里巴巴（NYSE：BABA）共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

　　天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。

　　对于阿里巴巴收购考拉，网易公司首席执行官丁磊称，很高兴与阿里巴巴达成合作，这符合网易在新时期下的战略选择，有利于各方的长远发展。网易期望考拉能够在阿里巴巴生态体系内，持续为用户提供优质的跨境电商服务。

　　而剥离了低毛利率的考拉业务的网易，将更为聚焦。

　　“网易会继续推进聚焦战略，将资源集中在优势领域，通过持续创新，为用户创造源源不断的价值。”丁磊称。

　　阿里巴巴集团首席执行官张勇通过新闻稿表示，“我们对中国进口的消费市场充满信心，我们也感谢网易孵化和孕育出优秀的跨境电商平台，欢迎考拉加入阿里巴巴大家庭。”

　　张勇称：“中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，阿里未来将倾全力，充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验。”

　　阿里巴巴旗下在2014年2月正式推出了跨境电商业务板块“天猫国际”。网易考拉和天猫国际目前是跨境电商的前两名。艾媒咨询发布的《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》显示，2018年网易考拉以27.1%的市场份额位居榜首，阿里巴巴的天猫国际和京东的海囤全球的份额分别为24.0%和13.2%。

　　这意味着，天猫国际和网易考拉的牵手将占据中国跨境电商市场半壁江山。二者的融合一方面可以结束掉大规模补贴换取市场份额的竞争阶段。另一方面，拼多多也曾被传出参与洽购网易考拉，但最终阿里得以牵手考拉进一步巩固了在跨境电商领域的优势地位。

　　两家位于杭州的互联网公司，给出了成立以来二者最为紧密的合作。再过几天，就是马云卸任阿里巴巴董事局主席，现任CEO张勇继任的日子。拿下网易考拉、入股网易云音乐，仿佛是马云任期尾声的一份“献礼”。

　　天猫的胜利

　　在2018年11月于上海举办的首届中国国际进口博览会上，阿里巴巴集团首席执行官张勇抛出了体量巨大的进口大单：2000亿美元。

　　张勇称，阿里将集合数字经济体的力量，在未来5年实现全球2000亿美元的进口额，覆盖旗下天猫、天猫国际、B2B、盒马、云象、银泰、大润发、零售通等阿里数字经济体各业务，涉及120多个国家和地区多个特色进口品类。

　　同期网易考拉也公布，包括进博会期间完成的巨额采购订单在内，平台计划未来将进行200亿美元（约合人民币1393亿元）全球直采。

　　拿下网易考拉，张勇的2000亿美元采购计划的“进度条”又进了一大步。

　　网易的“仓储”果实，也将打包进入阿里体系内。根据网易2019年二季度财报，今年6月，网易考拉1号仓在浙江宁波开仓，据称网易考拉全国规模最大、自动化程度最高的跨境智慧保税仓。总计容面积达34万平方米，可满足超过6000万件商品的存储需求，跨境订单处理能力可达每日30万件，一年可处理超过1亿件跨境订单。网易考拉方面还称，网易考拉已在杭州、宁波、郑州、重庆、深圳、天津等地建有保税仓，现有保税仓面积位居跨境电商行业第一。

　　此外，结束掉行业头两名之间的竞争，一定程度类似滴滴吞并Uber、美团和大众点评合并，“消耗战”也将告一段落。另还有一种说法是，曾坐在谈判桌前的不只有阿里巴巴，拼多多也曾有意竞购网易考拉。吞下网易考拉有助于拼多多快速打开跨境电商行业市场，但从目前的结局来看，阿里巴巴提前“卡位”，断绝了这一可能性。

　　考拉的起落和网易的聚焦

　　网易考拉海购上线于2015年初，时值网易在产品策略上全面铺开，2016年又推出了家居生活品牌网易严选。在电商领域的谋兵布局，使得网易从一家“游戏公司”转而业务更为多元。

　　据媒体报道，在2015年的世界互联网大会上，丁磊坦言，他希望未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域再造一个网易。

　　当年，跨境电商伴随着政策的东风而兴起，网易考拉海购以自营模式打响正品保证的名号，从聚美优品等一众竞争对手中脱颖而出。

　　从2018年开始，网易考拉的增速明显放缓，从三位数的同比增长逐渐回落至四季度的43.5%，毛利率在2018年第四季度录得4.5%的低位。

　　丁磊最终做出出售考拉的决定，不止与考拉本身的发展状态有关。

　　网易股价在2017年12月触及370.79美元的高点后一路走低至2018年9月的182.19美元——2017年和2018年，网易连续两年净利润下滑，2019年，网易公司自身的主旋律变为“聚焦”。从2018年至今，网易逐步退出了不少业务，包括网易漫画、网易美学等。

　　2019年8月，网易考拉将出售的风声已起。在二季度业绩发布后的电话会上，网易CFO杨昭烜称，电商业务方面，需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡。

　　“我们的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式，这一点一直都贯穿公司发展的始终。”

　　如果剥离掉考拉，网易剩下的核心业务为游戏，网易传媒（网易新闻）、获得了阿里投资的网易云音乐以及有道等教育类创新业务。其中，网易游戏板块较为稳健并持续为主要收入和利润支撑，网易传媒方面所贡献的广告服务收入近来虽受广告市场环境影响有所下滑，而教育类新业务的孵化尚需时间。

　　从8月初传出网易考拉出售消息后，网易股价近一个月回升了超过25%。

　　此次收购落地，丁磊的说法也印证了“聚焦”的思路，“网易会继续推进聚焦战略，将资源集中在优势领域，通过持续创新，为用户创造源源不断的价值。”