TCL：大约在2020年推出5G手机 竞逐AI+IoT新赛道

　　TCL也要推出5G手机 大约在2020年

　　来源：21世纪经济报道 21财经APP 倪雨晴 上海报道

　　TCL的AI+IoT新赛道。

　　2019AWE（中国家电及消费电子博览会）开幕之际，家电厂商们提前开始炫技。老牌的TCL、海信，重新归来的乐视，都在产品、数字化中寻找新的转型之路。

　　就TCL而言，在3月12日的发布会上，陈列的重点早已不止彩电、空调、冰洗，还有安防、健康、数码，甚至有美妆智能硬件。多品类的背后，TCL为自己规划了新赛道，分别是“AI”和“IoT“，在AI浪潮下，终端产品进一步智能化，5G来临之后IoT物联网的想象力大增，家电品牌商们也是产业链上的重要硬件玩家。

　　纵向来看，这一次TCL高打高举，其实是TCL智能终端业务群的首次集体亮相。2018年，TCL进行了产业调整，分为半导体显示业务群、智能终端业务群、新兴业务群。其中，智能终端业务群包括TCL电子、TCL通讯科技、家电集团，即电视、手机、白电、以及各类智能硬件均在这个集合之中。

　　现场，TCL智能终端业务群CEO王成透露了新事业群的目标：智能终端业务群计划2023年营收突破2000亿元。

　　横向来说，在AI和IoT的赛道上，TCL将跳出传统家电公司的标签，加强品牌科技化、年轻化的属性，同时也面临更多跨行业的竞争。如今消费电子领域的龙头企业，无论通信、PC、还是手机企业，AI、物联网基本是必提的关键词。互联网公司更不用说，AI是必争之地，同时也对硬件领域野心勃勃。

　　面对AI、IoT平台的争夺战，TCL又将如何定位，并输出自己的核心竞争力？

　　2000亿的新目标

　　2014年，TCL就发布了双轮驱动战略，即智能+互联网，产品+服务，如今的新赛道，也是这一策略的延续。智能终端业务群还提出了2000亿元的目标，因此，外界关注的一个焦点是TCL如何在新战场上达成这一目标。

　　首先从业绩来看，由于2018年业绩下周出炉，以2017年的营收为对照，终端的三大主力——TCL彩电业务、通讯业务和家电业务的总营收接近700亿元，这意味着在5年内，终端业务规模要翻一倍多。

　　对此，TCL似乎颇有信心。“从今年的年初开始，这个工作已经布置下去了，我们已经开始行动了，从国内国外市场到产品矩阵都有规划。”王成告诉21世纪经济报道记者，“我们在海外几个重点市场，包括美国、欧洲、拉美，在这几个国家原来主打TV智能电视。这个产品以外，我们今年已经在把智能空调以及耳机等产品，推到市场上去。我们也在跟谷歌、亚马逊进行合作。”

　　产品方面，根据TCL的数据，2018年TCL电视品类全球出货量上升至全球第2名。关于手机，王成则介绍道：“TCL通讯的5G手机将会在明年上半年正式上市。在刚刚结束的MWC上，我们展出了5G跟中国移动参与领跑者计划的路由设备，我们也在这次大会上展出了5G折叠屏的产品，当然还没有到可以正式量产上市的地步。这些产品，最晚在明年的上半年都会变成现实，也许会更快一点在今年的第四季度。”

　　当然，除了电视和手机之外，TCL也在家电全场景上发力，来抢夺家庭的智能硬件市场。而拥有硬件制造经验的TCL，如何补齐软件能力，并且将原先各产品的资源整合，都是TCL要面临的挑战。

　　王成谈道：“我觉得其实最大的挑战还是在于产品本身，这些工作理论上来讲也是我们最擅长的工作，但是今天AIxIoT的宏观环境变化是未来新的趋势，我们就需重新去看我们过往定义产品、设计产品的思路。第一个问题还是面向用户界面的问题，比如说产品就是一个很典型的面向用户的界面。第二个问题是我们自己内部由信息化向数字化发展转型的事情。”

　　同时，为了更多地打通内部资源，王成透露，事业群接下来还会在IT架构、财务的整合管理和HR的整合管理方面，进行进一步的组织架构的调整。

　　赛道竞争者众

　　在梳理公司内部的产业分布后，TCL如何在AI+IoT赛道上切入，和众多参赛者竞争是另一个关注焦点。

　　在王成看来，AI+IoT有三个层次，首先是AI对硬件的赋能，强化原有的功能属性，如AI对TV音质和画质进行改善和提升；其次是对交互的赋能，如通过图像识别、语音识别、声纹识别等新的技术应用，最后是对响应的赋能，可以实现设备24小时在线，随时响应。

　　AI、IoT时代，更考验品牌商们在产品智能化、交互上的创新，而TCL也将面对各个领域的竞争。

　　除了硬件厂商外，互联网公司也不断进击。比如亚马逊、BAT等都都推出了智能音箱，有的还内置了自己系统；三星、LG等大厂在个别的产品智能化之外，也在布局全场景的互联、多屏互动、也搭载自家系统；手机厂商们对物联网也越发重视，小米之后，华为也将进入电视领域，小米在物联网产业投资已久，华为也在物联网协议、以及自有品牌上进一步发力。

　　对于竞争，王成说道：“互联网公司、做手机的公司，大家各自有各自已经具备的优势。传统的家电企业也是在智能化的阶段，通过自己对智能终端设计、生产以及销售这个方面是独有的优势去拓展用户的。我们没有办法变成一个互联网公司，但是我们可以是一个互联网化的公司，互联网化的公司是什么？一个是我们要更加数字化，第二个是我们跟用户的沟通方式要发生变化。”

　　对于手机等厂商的跨界，王成告诉21世纪经济报道记者：“有人愿意进到这个行业里来，说明这个行业是有竞争力的。第二，在AIxIoT的大背景下，任何产品都可以被重新设计、重新定义，甚至重新被发明一次，这几年一些互联网的品牌，可能大家一开始不知道他们想干什么，有干成的、有没干成的，但是最后确实开创了一些行业的新局面。”

　　最后，他表示，最重要的是要在技术方面建立自己的独特能力，比如TCL最核心的AI的几个架构引擎是由TCL自己研发，TCL在武汉、深圳、美国、波兰，都建立了人工智能研发部门，而且这些部门的人数在飞速增长。

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责任编辑：鲍一凡