文/新浪财经专栏作家 李光斗
台湾选举政治变天，互联网思维为台湾选举注入了新的政治元素，台湾民主政治进程翻开了新的一页。互联网思维渗透于社会、政治、生活的方方面面，正在彻底改变我们的生存状态，倚老卖老，以不变应万变的时代一去不复返了。
国民党败选是因为没有互联网思维备受瞩目的台湾“九合一”选举以国民党的惨败落下帷幕，柯文哲战胜连胜文高票当选台北市长，原本由国民党执政的台北、台中主阵地也难逃陷落的命运。
究其惨败原因，除了马英九执政六年来政绩不佳，没有做出什么成就之外，国民党犯了一个致命的错误：没有运用互联网思维。
“人生可能不像你想的那么简单，要往对的方向做改变，才会有美好的未来。万一因为错误的选择，丧失了经济竞争力，那就失去一切了。你可以不再让父母担心，你不只是为自己投票，也是为了爱护你的父母及未来的下一代——投下连胜文这一票。”这是大选前一天国民党在台湾各大媒体刊登的广告，而就是这则看似无懈可击、天衣无缝的广告注定了国民党的惨败。
拜托，移动互联网时代你还“教育”现在的年轻人“爱护父母和你的下一代”，这也太对牛弹琴了，要知道现在的年轻人永远是个人本位主义。国民党这则广告摆明了不站在年轻人的立场上，这是国民党惨败的原因之一：缺乏年轻化思维。
台湾选民中40岁以下的年轻人占到了四成，这一代人是伴随着互联网成长起来的，他们获取信息的方式几乎全部来自网络，而非电视、报纸、杂志等传统媒体，他们会通过社交网络主动获取信息并且加以辨别选择。40岁以上的选民获取信息的方式多数来源于传统媒体，但是这部分人在选民中已没有太大的力量。
如果想影响你的目标受众，就要了解你的受众的触媒习惯，通过对应的渠道将信息传播出去，你的受众在哪里你就应该在哪里发声。显然国民党不了解现在的年轻人既不看电视，也不看新闻，就像大陆的年轻人一样，几乎没有人每天晚上7点钟准时守在电视机前收看CCTV的新闻联播。
除了媒体宣传要向年轻人靠拢，还有一点就是要具备年轻人的思维，了解年轻人的想法。无党籍台北市长参选人柯文哲一直保持高支持度，尤其是年轻人的支持，最终打败同时身为官二代和富二代的连胜文以高票当选，一个重要的原因是柯文哲不再受蓝绿阵营陈旧观念的影响。
众所周知，20年来蓝绿两大阵营明争暗斗，让越来越多的台湾民众感到厌烦。柯文哲打破蓝绿阵营观念的束缚，站在一个全新的视角与选民互动沟通，满足台湾民众特别是年轻一代的心理诉求。
就像“可口可乐是你爸爸喝的可乐”，国民党对年轻人来说，像是一个仍然活在旧时代的政党，跟台湾的年轻选民说“蓝绿”，他们完全没有办法接受那一套，那已经是过气的东西了，所以妄图用老一套的思维模式禁锢年轻人的思想会越来越难。
连胜文虽然是年轻人，但在观念和认知上却是个“老人”，这跟他的父亲连战不无关系，也是所谓精英教育的结果。反观柯文哲，虽然是一个55岁的中老年人，但其思维方式、价值理念跟年轻人别无二致，他了解台湾的年轻一代更重视环保与公益，选举前的造势都是围绕年轻人关心的话题，因此柯文哲的人气在年轻选民的推动下层层飙升，也成为吸引选票的重要因素。
国民党惜败的另一个重要原因是没有大数据思维。Google在台湾选举期间推“Google政治与选举”网站，综合YouTube、Google搜寻量及Google+中被讨论的次数，转化为候选人的“Google指数”，以反映出他们在网络上受到关注的程度。
相关数据显示，20至29岁，30至39岁这两大年龄族群，柯文哲拿下过半支持，其数据分别是55.1%、66.8%；而连胜文则是27.2%及16.3%。如果国民党在选举前能够根据这一数据适时作出策略调整，加大对年轻人的宣传影响，也许不至于输得那么惨。
另一个被国民党忽略的重要数据是选民结构的变化。每4年一次的选举，选民的结构都会改变20%，增加新的选民会有10%，迁出去或者死亡的也大概8、9%。20%不仅仅是比例和数量的变化，更是实质内容的改变，这也形成了观念阵营力量的差异。所以即便有了大数据思维，还要有迭代思维。
最后，国民党缺乏平民化和草根思维，这一点尤为明显的体现在大学校园造势方面。国民党在大学的意见领袖还集中在学生会主席等传统“精英人物”身上，他们是权威的代表，但未必代表民意。
而民进党在大学校园的代表则是那些“非主流”的学生，他们在校园的橱窗里虽然不占有重要职位，但是在学生群体中却极具号召力，他们有一大批“死忠粉”，而且粉丝间的交流多向、互动、活跃，很容易做到一呼百应。
台湾选举政治变天，互联网思维为台湾选举注入了新的政治元素，台湾民主政治进程翻开了新的一页。互联网思维不是互联网界的专利，也不局限于成为传统企业转型的武器，它渗透于社会、政治、生活的方方面面，正在彻底改变我们的生存状态，倚老卖老，以不变应万变的时代一去不复返了。
(本文作者介绍：中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。)
本文为作者独家授权新浪财经使用，请勿转载。所发表言论不代表本站观点。
