文/新浪财经欧洲站站长 郝倩
一个国家在足球上取得国际性的成功，并不只是靠运气，而是一个可持续足球产业生态系统的产物，这个生态系统从股东，到足球赛，各方都需要团结一致才能取得成功。知名球队和球星不过都是足球产业的终极产品，“出口”后取得国际效应。
苏宁收了国际米兰，意大利人怎么看？
“也许有些意大利人会产生顾虑或是沮丧，但这都不是问题，因为意大利球迷大都不会从追捧一个球队转向另一个——不论球队表现如何，或是东家换成了谁。”
苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价获得国际米兰俱乐部约70%的股份，成为第一个掌控意甲豪门的中国企业。在意大利人看来，足球这项运动在亚洲和中国都在快速增长期，意大利球队和中国企业的结盟，显然有利于意大利的足球俱乐部俘获更大规模的粉丝团。
虽然这是苏宁集团第一次出海并购足球俱乐部，但本赛季，中国资本收购欧洲五大联赛的球队已形成规模，越来越多的五大联赛俱乐部或卖给中国人，或即将卖给中国人。
“也许有些意大利人会产生顾虑或是沮丧，但这都不是问题，因为意大利球迷大都忠诚，他们不会从追捧一个球队忽然转向另一个——不论球队表现如何，或是东家换成了谁。” 英国卡斯商学院战略学讲师，意大利特伦托大学（University of Trento）访问教授保罗-艾维克萨（Paolo Aversa）接受新浪财经专访时表示，“倒是中国企业在接管意大利足球俱乐部之后，要深入了解意大利的足球文化，才能实现完美的交接。”
欧洲足球的中国DNA
去年一月份，万达集团出资4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部（Atletico Madrid）20%股份，马竞因此得名“王家马德里”；今年初中国互动娱乐的老板陈雁升也注资西班牙人（Espanyol）并成为该俱乐部主席。这让该赛季的西甲就已经有了两家有着“中国DNA”的俱乐部，西甲共20支球队中，有16支球队与中国资本有经济上的联系。
中国资本在欧洲全境开花。去年底，华人文化联手中信资本出资4亿美元收购英超劲旅曼城足球俱乐部母公司——城市足球集团13%的股份；德普科技700万欧元完全控股法国乙级联赛的索肖俱乐部；北京合力万盛国际体育发展公司也拥有荷甲海牙队98%的股份。此外，还有传闻说法甲俱乐部尼斯或被中国资本收购，最终可能以购买股份的方式注资。 尼斯足球俱乐部（OGC Nice）成立于1904年，是法国足球甲级联赛的球队之一。
除了已经到手的意大利国际米兰，苏宁还在积极寻求收购全球最具影响力的足球经纪公司英国斯黛拉集团（Stella Group）。
在中资大举海外收购的同时，足球作为“体育之王”，自然引发诸多中国投资者的兴趣。咨询公司A.T.Kearney在2014年发布了一份关于体育产业的研究报告，核算出全球的体育产业价值将近800亿美元，年增长率高达7%，几乎高于所有国家的GDP增幅。这其中，最赚钱最吸引眼球的仍属足球，其次是美国体育赛事，方程式赛车F1，网球，高尔夫球。全球而言，足球赛事带来的收入从2009年的251亿美元增长到2013年的353亿美元。这其中，门票收入占比10%。
如果2025年体育产业总规模超过5万亿，则意味着足球产业的市场空间在2万亿以上。
“意大利足球甲级联赛（Lega Serie A），也是意大利最高等级的职业足球联赛，如果要进‘Serie A’，需要大量的资本注入，其中最大一笔开销就是购买球星。足球就是一个玩资本的产业，自然很容易受到经济衰退的冲击。”艾维克萨对新浪财经坦言。
“不赚钱的‘休闲产业’都会面临被出售的危机。要么公司整体出售，要么管理团队改革，让公司重新具有盈利的能力。所以我相信，接下来大家会看到更多的全球企业家到意大利去买球队。”艾维克萨对新浪财经说。
现金奶牛还是无底洞？
足球对意大利人有多重要？十多年前，在一次竞选总理的电视辩论上，贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）的对手质疑他提议的经济政策中存在诸多漏洞。没等说完，贝卢斯科尼直接打断，话题迅速转移到他拥有的AC米兰足球俱乐部，“在你试着和我竞争之前，至少先赢几场世界杯再说”，他如此回应。
之后，这个备受争议的意大利媒体大亨当了9年意大利总理，每当政策出现偏差，只要他的AC米兰赢几场球，他总能轻松被舆论原谅。AC米兰成为他运作最成功的公关武器，他的政治生涯也真的一直和AC米兰共沉浮。直到该俱乐部财报显示净亏损9130万欧元，创下该俱乐部历史上亏损之最。
连年亏损无以为继，运作AC米兰足球俱乐部长达30年的贝卢斯科尼才忍痛割爱，寻求买家。如果不出意外，AC米兰最终也将为中资所有。
正因为足球俱乐部需要耗费大量的资金和资源，意大利的顶级足球俱乐部一直被具有声望的当地富豪把控。与其说这是一种精确运营的“生意”，不如说是当地富豪们的“昂贵玩具”。
在意大利，主要足球俱乐部的幕后老板九成以上都是意大利的成功商人，意大利前总理贝卢斯科尼四处叫卖AC米兰之外，菲亚特集团背后的阿涅利（Agnelli）家族1923年便成为尤文图斯（Juventus）俱乐部的老板。Tod’s的老板德拉瓦萊（Diego Della Valle）2002年也收购了著名的托斯卡纳球队佛罗伦萨俱乐部（Fiorentina）。
此外，意大利时装品牌Gaudi的首席执行官Stefano Bonacini，以及欧洲化工理事会另一位副主席、意大利马贝集团（MAPEI）公司总裁Giorgio Squinzi都买了球队。
“我不认为足球俱乐部是‘现金奶牛’，现在很多意大利球队的管理和运营效率上出现问题也证明了这一点。足球队赚钱是绝对可能的，但并不是件容易的事。如果是短线投资，很难立即看到回报，赚钱的足球队需要长期的耕耘。”艾维克萨对新浪财经坦言。
艾维克萨认为，意大利足球产业在管理层面有很多提升的空间，聘请有才华的管理人才，不仅是管理好一个足球俱乐部的关键，也是完善整个生态系统所需要的。
运营球队需要对意大利文化深刻领悟
苏宁认为建立一个全球体育的“生态系统”至关重要，这其中涉及到足球俱乐部的拥有权，体育媒体，球星经纪机构，培训机构，电视转播平台，内容生产以及和体育相关的电子商务等等。但在艾维克萨看来，除了商业模式和俱乐部管理，足球文化本身的意义更加重大。
“除去商业的成功，收购外国球队和推进本地足球产业没有必然关系。中国人喜欢足球，但喜欢什么样的足球？是喜欢看顶级的足球联赛，还是致力于发展本地足球文化。比如，中国足球队喜欢聘用外籍的足球队员，这就吸引了很多中国观众观看中国足球，但并不是一个好战略，只有一个地区拥有强大的本地球队，能培养出一大批优秀的球员，这才是可持续的，才能说明一个国家足球产业足够强大。”艾维克萨对新浪财经直言。
艾维克萨认为，一个国家在足球上取得国际性的成功，并不只是靠运气，而是一个可持续足球产业生态系统的产物，这个生态系统从股东，到足球赛，各方都需要团结一致才能取得成功。知名球队和球星不过都是足球产业的终极产品，“出口”后取得国际效应。
“一个可以支撑本地人才的培训体系是足球业根基，决定这一个国家足球业在未来10年甚至数十年能否可持续发展。这有利于带来本地球迷自豪感，打造有忠诚度的实力球星，对足球俱乐部而言也是一种最有效率的投资——不至于总需要大笔支出用于从别处购买球星，投资低效。”艾维克萨对新浪财经分析说。
中国资本的注入对足球产业是很有利的，但同时，与中资收购的其他产业一样，收购方对意大利文化的理解也是同等重要。
艾维克萨认为，这种跨文化管理在各个行业都是一个挑战，不仅是足球产业。例如，菲亚特克莱斯勒CEO塞尔吉奥-马尔乔内（Sergio Marchionne）就是一个意大利人，大家就很奇怪，一个意大利人怎么能理解美国的汽车市场？但实际上，马尔乔内是意大利加拿大混血，他具有的文化优势就是能同时理解美国车市和意大利文化。所以，职业经理人本身可以起到一个“桥梁作用”，既能无障碍与中国公司沟通，又能深入理解意大利足球文化。
(本文作者介绍：新浪财经欧洲站站长。工作十余年，从社会新闻到财经新闻，从上海到伦敦，从第一财经日报到新浪财经。)
责任编辑：贾韵航 SF174
欢迎关注官方微信“意见领袖”，阅读更多精彩文章。点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入意见领袖的微信号“kopleader”即可，也可以扫描下方二维码添加关注。意见领袖将为您提供财经专业领域的专业分析。
