文/新浪财经香港站站长 彭琳
数十年来企业间的明争暗斗，令香港影视业中的“商战片”题材长盛不衰。不过在现实的生意场上，最高明的策略是“以和为贵”。富豪们互相捧场，避免正面恶斗，常结为财团合作开发项目。中小企业普遍参与的商会组织，在调和企业矛盾，避免恶性竞争，集合业界力量向政府要政策等方面，也发挥了巨大的作用。
数十年来企业间的明争暗斗，令香港影视业中的“商战片”题材长盛不衰。不过在现实的生意场上，最高明的策略其实是“以和为贵”。最近湖南两大机械制造业龙头中联重科和三一重工的恶战，竟然绊倒了一家广东大媒体《新快报》，让全国人民都目瞪口呆。而在弹丸之地香港，聚集了30多万家大小企业，除了最为发达的地产、金融业高手云集之外，还有大量企业集中在进出口、零售、饮食等行业，市场竞争也异常激烈。
数十年来企业间的明争暗斗，令香港影视业中的“商战片”题材长盛不衰。不过在现实的生意场上，最高明的策略其实是“以和为贵”。例如诞生了最多的巨富的本地地产业，虽然长期处于十几家开发商“混战”之中，不过巨头之间的关系却并不像人们以为的那样紧张，甚至应该说是相当友好。
香港富豪以和为贵
长和系主席李嘉诚、恒基地产主席李兆基、新世界和周大福[微博]前主席郑裕彤等人，就是几十年的“牌友”。几年前，有媒体送了个“大D会”的称号给这些富豪，因为他们在一起玩牌主要是“锄大D”(又称锄大地)。至于爱玩“锄大D”的原因，据说一开始大家是搓麻将，但后来有人嫌麻将太费脑，因此改玩最简单的“锄大D”。玩法虽然简单，但输赢则尽显富豪风范，一局赏罚数十万。
身为首富的李嘉诚，在“大D”场上也技高一筹，和李兆基都是常胜将军。这个所谓的“大D会”也不断有新生代乃至内地大亨加入，如中渝置地主席张松桥、恒大地产主席许家印等等。
在他们的另一项竞技爱好——高尔夫球上，当年则以郑裕彤为第一高手。这一群当年“皇家高尔夫球会”富豪球友，还要加上已故的新鸿基地产创始人、现在郭氏三兄弟的父亲郭得胜，以及华人置业主席刘銮雄、娱乐大亨林建岳等。李嘉诚、郑裕彤、李兆基、林建岳在90年代甚至一度有“高球四大天王”之号。李兆基曾被杂志爆出某次连失四局输了1400万，郑裕彤还帮他打圆场，称好朋友间赌来赌去，最后都是打平，赌球只是为了让大家比赛更用心云云。
几大富豪之间私交甚笃，郑裕彤、李嘉诚、李兆基等都是几十年的牌友和球友，外界更送他们“大D会”的称号，喜欢呼朋引伴的郑裕彤是这一群体的核心。(图片来源：路透社)随着众人逐渐年老，近年郑裕彤又中风住院，这群富豪球友聚会机会日少。不过李嘉诚现在每周仍去高球会两次，打球之余与球友们饮酒聊天。前几个月和黄旗下百佳求售时，不堪骚扰的李嘉诚一度改在自家花园练球，避过不少“逮”他前往高球会的媒体，据说有记者因误认他为剪草老伯而“漏眼”。
不少企业之间的合作、谈判就这样在牌桌、球场上完成，在生意场上“牌友”、“球友”们也会互相捧场，不但经常结为财团合作开发项目，更不时呼朋引伴一起投资。如恒大地产上市时，两位牌友郑裕彤和刘銮雄就成为基础投资者，佳兆业赴港上市，也获得他们两人和“玩具大王”蔡志明等人作为基础投资者力挺。
不过牌友球友们“同声同气”的投资偶尔也阴沟翻船。如在2009年李嘉诚幼子李泽楷旗下电信盈科私有化过程传出“种票”丑闻，刘銮雄、张松桥等人都在电盈宣布私有化后“突然成股东”，虽然富豪团们纷纷否认涉及“种票”，调查也不了了之，但电盈的私有化计划就此搁浅。
当然，生意场上绝不可能没有敌人。近年来巨头间最为激烈的竞争之一，发生在老牌“赌王”何鸿燊和新晋“赌王”吕志和之间。自从2002年澳门赌业垄断局面被打破，赌业大蛋糕被一分为三，嘉华国际主席吕志和夺得其中一个新发赌场牌照，旗下银河娱乐上市五年股价暴涨百倍，晋身恒生指数蓝筹股，至今已将吕志和送上了亚洲第二大富豪的宝座。
何鸿燊和吕志和的战场从赌业到旅游、娱乐，从澳门到香港又到中国内地，新老赌王各擅胜场，近来又一起看中了临近澳门的珠海新特区横琴岛。何鸿燊今年8月率先拿下横琴一块黄金地皮，外界一直在猜测吕志和何时将动手投资。然而有知情者透露，吕志和迟迟不动手，其实是因为深信“一山不容二虎”，并不希望与老赌王正面对战，已经在寻找其它地区的合适项目。
正如有媒体将中联和三一之间的恶战比喻为“泥坑摔角”，企业之间恶性竞争的结果往往是伤敌一千、自损八百，在充分自由的市场竞争中，“以和为贵”的精神往往更为企业所追求。除了手腕灵活的富豪巨头，香港的中小企业同样重视利用各种方式避免恶性竞争，争取更大的市场空间。
商会组织避免恶性竞争
香港各行业几乎都有自发形成的商会组织，这些组织平日绝不只是吃饭联谊，在调和企业矛盾，避免恶性竞争，集合业界力量向政府要政策等方面，更发挥了巨大的作用。在2003年SARS期间，香港成为疫区，不少商家展开大降价等“割喉战”，令零售业遭受重创。香港的零售管理协会各方奔走，尽力减少业界损失，呼吁业主对零售商户减租，与开发商协商挽救商户困境，向政府争取减免税负、地租等，协助大批商户“过冬”。
又例如在香港金融业拓展内地业务方面，香港的银行公会表现十分积极，每年多次组织成员前往北京访问，游说政府各部门放开各种限制，同时协调银行间的贷款“低息战”、存款“高息战”等等竞争，更成功争取多项人民币业务的开放，短短几年内吸引了大量人民币资金，香港人民币离岸中心渐成雏形。
在香港政府今年来以重税压抑楼市需求，楼市成交冰封，香港地产中介业的两大龙头中原地产、美联物业成为受冲击最大的对象，但无论是两者之间乃至其它中小中介公司都没有掀起恶性竞争，而是通过行业组织不断向政府有关部门进行游说，两大公司甚至数度携手到政府请愿，要求关注行业的困境。
在一个狭小的城市里，以和为贵，维护团结，避免业务上陷入恶性竞争，是大多数企业的共识，也让尽可能多企业都能够在公平竞争中，为自己求得生存发展的一席之地。但从另一方面来看，香港商界最激烈的战争，往往不在业务领域，而发生在资本市场，从最早期的英资港资对阵，到大集团对家族式企业的狙击，再到今日中外巨头的混战，无不是值得一讲再讲的精彩故事。
(本文作者介绍：北大毕业后赴港留学，任职多年，贴身体验国际金融中心枯荣动荡。)
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