百度真的轻装上阵了吗？

　　文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家 姜伯静

　　百度真的在力图轻装上阵，这毋庸置疑。不过，在轻装上阵之时，新旧压力却在所难免！未来，会如何呢？

　　相当长的一段时间内，我都有一种感觉，那就是每当百度出现在新闻头条的时候，情况无外乎这么几种：一是要百度出售什么，二是百度要收购什么，三是百度又出了什么事情。往往，第三点要排在第一位。

　　而关于其他的方面，人们关注的热情则显然不够。

　　当然，不只是百度，别的其他巨头也大多有如此的境遇。这，也反映出很多人对企业关注的焦点更集中于八卦猜想和道德批判。只不过，对百度尤甚。其原因，恐怕除了旁观者的好恶外，也有自身宣传的问题。

　　而就在这种不是太正常的关注中，百度逐渐与BAT里另外的那两位逐渐拉开了身位，甚至让京东都有了上位的迹象。

　　对于这种局面，很显然，百度也在试图改变。

　　万达，某一个时间段内一直在追求一种叫轻资产的模式，那就是大量出售一些不在自己计划之内的重量资产，并且已经初见成效。而百度，在我看来，最近的迹象表明，它也应该正在走相同模式的道路。或者说，如他们的高层所言，正在做技术型公司（当然原话并非如此）。

　　这种百度式的轻资产模式，最根本的体现就是日前闹得很是热闹的“出手”百度外卖。尽管这个过程很曲折，还有“贱卖”、“缩水”之嫌，不过，终究是出手了！

　　纳斯达克需要的是美好的前景加漂亮的数据，所以减掉百度外卖是必然的选择。

　　这个目的，我想，用最通俗的话讲，就是“轻装上阵”。

　　在终于将百度外卖“出手”之后，百度真的轻装上阵了吗？

　　从某几个角度看，确实如此。而从另外的角度看，它还未真的“轻装”，还要放下不少，还有不少压力。

　　为什么说它轻装上阵了呢？

　　一，试错后，不再继续。

　　当初的决策是否算是失误，现在谈这个问题已经没有必要。但目前的形势是，百度有了新的战略方向。

　　有个词汇，叫做试错。试错需要成本，因为谁也无法预料未来是成功还是失败。所以，试错并非是很摆不上桌面的事情。试错，但没有一错再错。这，就已经足够。

　　百度需要财报的数字，需要股价的不断上涨，所以百度外卖必须被清理。

　　决然将百度外卖处理掉，我想，这是百度管理层“重组”后“新”管理层的最大功绩。这里，我这并非是把坏事说成好事。

　　别了，百度外卖，不长的时间后，这将成为一个历史名词。

　　二，确定了AI这个方向。

　　应该说，百度终于有了一个新的方向。

　　在百度第二季度财报发布之际，李彦宏有过这样一段话：“在第二季度，百度宣布了新的使命——用科技让复杂的世界更简单。为了实现这一使命，我们将坚持两个核心战略：夯实移动基础，决胜AI时代。我们以人工智能为基础驱动力来不断完善现有核心业务，尤其是手机百度、搜索、资讯流等核心产品。同时为了发掘长期市场机遇，我们将继续通过开放平台与生态系统拓展新兴的AI驱动型业务。”

　　而在这前后，大家也被百度的无人车吸引。

　　说起无人驾驶，虽然，至少在相当长的时间内，无人车都很难成为一个盈利的项目。但这是一个人工智能时代的标志性工程，必须要做。

　　其实，人工智能，是渗透在搜索、语音、人脸识别等多方面的，不仅仅是一个无人车。可无人车就是一个最吸引人的噱头，在一些人的意识里，没有无人驾驶，没有和人下棋的机器人，谈什么人工智能？

　　尽管AI在百度的财报中还无法用数字来衡量，可是这个方向可以让百度减轻一些在企业形象方面的负担。

　　三，搜索业务，并没有被追赶者威胁。

　　在魏则西事件最被人们注意的那段时间，我一度以为百度的追赶者真的追上来了。

　　但是，随着时间的流逝，当初意气风发、踌躇满志的搜狗、360，却都失去了最佳赶超的机会——就是魏则西事件发酵的时刻。

　　我为搜狗、360感到遗憾，毕竟期待对手犯错并不是概率很大的事情。机不可失，失不再来。

　　并没有被追赶者威胁的搜索，在未来依然会是主业，至少在最近若干年内。

　　四，管理层逐步稳定。

　　在《多位高管离职，百度要多久才能走出自己的阴影》一文中，笔者曾经表示过对这种管理层部分人员更迭的担忧。当然，那也许就是新旧百度在某种意义上的更迭。

　　而看现在，百度管理层已经逐步稳定。如果战略方向稳定，那人员尤其是核心管理层自然会稳定。

　　从百度外卖的处理方式看，一个稳定的管理层显得多么重要。

　　五，内容为王的“二次创业”，已经开始。

　　移动互联网时代，新媒体时代，“内容为王”已经无法改变。

　　前几天，看到一则百度洽谈收购今日头条的“流言”。

　　这则流言的真伪暂且放在一边，它实际上反映出了百度在内容方面的态度。尽管属于不折不扣的迟到者，但百度正在努力的追赶。

　　曾经的站长时代，百度扶持了数不清的站长。那时，做网站创业至少还需要空间和域名，但已经在某种意义上不再需要实体。可是今天，微信们连空间和域名都给内容创业者们节省了，近似于零成本创业。

　　今天的内容创业，连空间和域名都不需要了；而曾经的引领者百度，则成了追赶者。

　　与当初对站长近乎于垄断性的扶持相比，今天百度在内容方面的努力，不正好像是“二次创业”吗？

　　六，形象争议的反击。

　　如果不是因为海底捞公关的“抢戏”，“这届百度公关”还会火几天。

　　百度少有的获得不少“同情分”的事情，就是前一阵子对某自媒体的起诉。当然，我对企业起诉自媒体是持保留态度的，关键是看起诉的原因。如果是拿大棒子吓唬人，那就不足取了。

　　客观地讲，百度遇到的道德层面的麻烦和质疑很多，如何对待这些是考验其公关能力的重要试金石。

　　在形象争议方面引起的矛盾，能正确的对待的话，是一种进步。但是，如果能宽容的对待客观的批评，那就更好了。

　　从以上这六个方面看，百度真的轻装上阵了。

　　而从其他的角度看，百度抛弃了原来的包袱，上阵了；但又有了新的压力，或者说某方面依然有着压力。尽管，这不是主流。

　　一，搜索的压力。

　　前面说过，尽管对手威胁不大，百度搜索业务并无太大的忧虑，可是搜业务索的压力依然很大。

　　从技术层面讲，日前爆出的百度搜索漏洞传言，到目前还并没有一个很是令人信服的解释。技术上，真的没用压力吗？

　　而从经营层面看，在百度发布第二季度财报之后，有媒体估算该季度“百度单靠搜索的网络营销收入约在151.83亿，实际上同比减少了10.37%。”如果说是其他业务已经挑起大梁，使搜索所占比重减少的话，那是一件好事情。但现在的问题是，单靠搜索的收入有可能减少了。这样看，经营方面搜索的压力很大。

　　二，广告的压力。

　　某种意义上看，广告收入支撑着百度。可百度，最受争议的就是广告。几乎每隔一段时间，就有关于百度与广告的争论。

　　尽管百度一直在努力，但争议依然不断。我想，这也是百度把战略方向转至AI的重要原因之一吧。

　　广告的压力有两方面。

　　一方面是广告真实性的压力。之前，BOSS直聘事件带来的广告内容真实性风波不会轻易停止，而百度同样会有这方面的压力。

　　另一方面是广告“单价”上涨对客户的压力。百度的第二季度财报显示，本季度，“在线营销业务营收为人民币178.83亿元，较去年同期增长5.6%。第二季度在线营销活跃客户数约为470000人，较去年同期下滑20.9%。”客户数量减少，收入增加，原因是：“每在线营销客户创造的营收约为人民币37500元，较去年同期增长32.0%。”这种“单价”上涨，会对客户产生压力，又何尝不是对百度的“反压力”呢？

　　三，内容的压力。

　　前面提到了内容，其实，收购今日头条传闻的散播，何尝不是百度在内容分发方面某种心态的体现？

　　今日头条在用户数量、收入方面固然让人羡慕，可是走今日头条之路是否可行呢？

　　关于今日头条在内容性质方面的争议，这里我暂且不谈。我说一下一个老话题，版权。

　　今日头条发轫初期，曾经与传统纸媒有过版权的纷争。而如今，腾讯、搜狐等网络媒体也与今日头条有了版权纠纷。未来如何，尚不得而知。但对今日头条模式的争议，又见抬头。

　　那么，有志于在内容分发方面有更大突破的百度，今后，在内容方面怎么走，怎么做？

　　这三点，我认为是百度的压力。

　　从以上分析我们可以看出，百度真的在力图轻装上阵，这毋庸置疑。不过，在轻装上阵之时，新旧压力却在所难免！未来，会如何呢？

　　(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)