文/新浪财经 北京站 丁蕊
褚时健做橙子是因为，有人问为什么美国的橙子会比中国的甜。而柳传志之所以要在联想控股旗下开辟农业板块，成立“佳沃”扛的也是产业报国的大旗。原本就是朋友的两位老人在做现代农业的路上志同道合，当时就有了要一起合作的主意。
借着佳沃猕猴桃新品金艳果上市，褚时健和柳传志联合推出了以“褚橙柳桃”命名的组合产品。86岁的褚时健埋头在哀牢山的果园里耕作了十年后，70岁的柳传志也投身农业，在联想控股旗下建立了现代农业品牌“佳沃”。
去年以褚时健命名、以励志概念营销的“褚橙”在网络销售平台的帮助下迅速产生品牌影响力。昨天，借着佳沃猕猴桃新品金艳果上市，双方联合推出了以“褚橙柳桃”命名的组合产品。
“褚橙柳桃”包装盒的设计像两本大书，分别传递着两位老人数十载人生和商业经验的体悟。
志同道合
今年4月，联想柳传志专门带着联想农业板块的负责人陈绍鹏及其团队去了趟云南，带着即将上市的佳沃第一款水果产品蓝莓给褚老品尝。他们在褚时健的家里聊了一个下午，为什么做农业？如何做？……
褚时健做橙子是因为，有人问为什么美国的橙子会比中国的甜。而柳传志之所以要在联想控股旗下开辟农业板块，成立“佳沃”扛的也是产业报国的大旗。佳沃俩字拆开来看包含人、水、土、天四个字，两层土三滴水。在柳传志的宏伟“宏图”中，佳沃要成为诚信体系近乎崩塌的农产品的金字招牌，成为市场中坚挺的良币。
原本就是朋友的两位老人在做现代农业的理念趋于一致，志同道合，当时就有了要一起合作的主意。
褚橙柳桃
前不久，陈绍鹏再次带着即将上市的猕猴桃去玉溪，上次去因为季节原因果园还没有挂果子，没能现场领略褚橙的种植环境，这次他们还专门又驱车三小时来到了哀牢山，忙碌中的褚时健在山上接待了他们。
从2002年开始选地、种植、试验，经过三年才开始找到感觉，2009年才开始实现真正的盈利，2012年在本来生活网的帮助下出名被广大消费者认知，褚时健现身说法“农业是高投入才会有好产品的行业”。
在陈绍鹏看来，“褚橙柳桃”把典型现代农业的最新成果放在一起，是行业里的标志性事件，揭开现代农业和果业的新篇章。两个老人分别代表两个企业，这组产品希望可以成为最具有特别含义的礼盒。
“褚橙柳桃”在一手打造了褚橙的本来生活网和天猫[微博]聚划算两个渠道限量发售，本来生活网创始人喻华峰说，在其平台上会有一万盒产品，定价在300多元。而猕猴桃单品礼盒的建议零售价在160元-360元不等，在大型商超、水果连锁店、电商平台和大客户渠道都有销售。
有钱有理想
如果说恒大夺亚冠证明有钱有理想才能玩转足球，做农业也同样得靠有钱有理想——前三到五年要专门投入不求回报。
2010年，联想控股开始涉足农业投资领域，当年7月成立农业投资事业部。2012年8月9日，成立佳沃集团，主要进行现代农业领域和投资和相关业务的运营，由陈绍鹏主管，目前其已经全面进入现代果业。金艳猕猴桃是佳沃集团继蓝莓后推出的第二款新品。
陈绍鹏，曾经的联想集团[微博]高级副总裁，主管新兴市场业务，被誉为“联想少帅”，一度被看好是联想集团CEO杨元庆的接班人。两年前，当柳传志把农业这个大旗交到陈绍鹏手中的时候，看上的是他既有出色的能力又完全融入联想稳扎稳打的企业文化与管理理念。
目前陈绍鹏掌管联想控股旗下丰联酒业和佳沃两个公司。两个业务对联想控股都很重要，但柳传志对其要求有所不同。
按照柳传志的规划，联想控股2015年要实现整体上市，未来酒业和佳沃都会被装入上市公司，但丰联酒业是一级火箭，要求要快速展现增长势头，有合适的盈利模式支持联想控股上市。佳沃则是二级火箭，农业的长周期决定了必须要先把种植做好、管理能力提升、品牌价值塑造好，等联想控股上市后再在利润方面做贡献。
陈绍鹏透露说，联想控股没有限定农业板块的投入规模，只要有好的战略和好的项目就会批准。截至目前，佳沃的投入已经超过10亿元，主要花在基地建设、先进设施、物流、保鲜和品牌方面。其中食品安全的投入是最大的。“我们会很谨慎地扩张农业，预计总共会投入几十亿。”陈绍鹏说。
虽然在企业文化和管理制度上秉承联想基因，但佳沃集团的发展思路和联想的IT业务正好相反。联想做IT是先做贸易再做制造然后进行国际化，而做农业则是先要去国际化，整合全球资源做农业，然后突破种植环节做好产品，再去打市场和品牌。
(本文作者介绍：供职于新浪财经，研究方向：房地产、金融。微信号：my_fder )
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