2005年股改风云人物：国资当家人--李荣融

　　

图为国资委主任李荣融。（图片来源：新经济导刊）

　　本刊特约撰稿/ 嘉言 薛泽海

　　股改语录：央企要严防死守股改底线，掌握股改的主动权

　　李荣融一直被认为是中小投资者的对立面。因为自2003年3月就任国资委主任以来，李荣融就扛上了一副天大的担子：10万亿国有资产的当家人。而股改在很大程度上，就是改革 国有上市公司中的不流通股份。

　　自5月份试点以来，国资委一直明确表示全力支持股改。但出于国民经济发展的整体布局和国企保值增值等方面的考虑，国资委在推进国企参与股改中也有着自己明确的思路和诉求。在股改的前期过程中，央企做试点已经不是一个市场化的行为，不是发自企业内在的动力，而可能更多的是被赋予了一个非市场任务的色彩，必须靠政府的力量强制推动—很多央企根本就不愿意减持股份。就在第二批试点公布之后的第二天，国资委就火速召集名单中的国有上市公司负责人进京开会，希望各方积极支持股改工作。

　　国资委的此番做法，说明股改已在大型国企中遇到相当的阻力。由于大型国企

股权分置的解决是整体股市当前的重中之重，而国企态度的不确定将必然引起投资者的“恐慌”。如果国企“股改”不顺，整个市场的预期也必然被再次打乱。而李荣融在九月份“一再要求央企要严防死守股改底线，掌握股改的主动权”更是被市场解读为国资委走向股改的对立面。

　　股权分置改革刚刚开始的这盘棋局，如何布局、如何博弈、如何推进，前路依然充满未知数。按照头两批试点63%的流通股参与率和2004年年底全部上市公司6012万股东计算，前后将至少有3000万股民参与投票，这在中国股市乃至中国历史上也是绝无仅有的。

　　而对于李荣融来说，这是一个涉及资产3万亿元的改革，其中近2万亿元将涉及到国有股。国资委给的股改对价多了，有“国资流失”之虞；国资委给的股改对价少了，散户投资者又不买账。

证监会与国资委能否协调好，将关系到改革的成败。而国资委的表态，李荣融如何“寻找市场各方角力当中的平衡点”，是股改成败的重中之重。