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□ 本报记者 吉斐菲 庄少文 杨鉴旻
TCL集团(资讯 行情 论坛)(000100)日前举行年报业绩说明会，就TCL的国际化战略问题，董事长、总裁李东生，与到会的机构代表进行了深入的探讨与交流。对于国际并购拖累业绩等问题，李东生承诺，争取18个月扭亏为赢。
2004年，TCL集团公司的主营业务收入为4028223万元，比起2003年增长43%。但是，该公司净利率、每股收益、净资产收益率三项指标都有大幅下降。按产业划分，多媒体电子的收入在整个业务收入中的份额连续三年增加，同时通信产业的份额不断下降；按地区划分营业收入，2004年中国内地的销售比重略有下降达到60%，比2003年减少28%，海外市场的营业收入增加28个百分点。
李东生表示，照目前TCL彩电海外市场快速增长势头，2005年海外销量有望超过国内销量，但TCL国际化进程中最大的代价无疑就是前期的亏损。
TCL收购施耐德是TCL推进国际化经营过程的一个有非常重要意义的大事，李东生表示，TCL有几个战略考虑：一是绕开欧盟的贸易壁垒；第二个战略考虑是因为施耐德在德国与欧洲有相当的市场基础；第三个战略考虑提升国际竞争力。2004年，TCL又与法国汤姆逊公司牵手成立TCL-汤姆逊电子有限公司。此外，2004年4月26日，法国阿尔卡特正式宣布与TCL集团合作成立合资公司，从事手机生产及销售业务。
李东生表示，以上是TCL在实行国际化战略的过程中所实现的“三步走”，但同时也面临着巨大的困难和挑战，汤姆逊和阿尔卡特本身的业绩都是亏损的，这两家公司的并入无疑对TCL的业绩有很大影响，在并购之前公司对并购后的结果作了一些预料，但是T＆A公司的情况还是超乎了人们的想象。李东生认为，在过去的一年里，中国企业在海外的扩张、并购速度非常的快，带来的正面效益也是巨大的，虽然并购不一定带来利润，但对于打开海外市场无疑是中国公司走向世界的一条出路。
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