·划清界限 |
顾雏军通过其控股的格林柯尔，一度控制了科龙电器、美菱电器、扬州亚星，同时，虎视耽耽华意压缩大股东席位，并与控制襄阳轴承仅一步之遥。7月29日，顾雏军等人被采取刑事强制措施后，顾所控制的格林柯尔系上市公司连续刊出公告，格林柯尔名下华意压缩、*ST亚星的股份分别被冻结、轮候冻结；美菱电器则着手回购格林柯尔所持股份；襄阳轴承解除了与格林柯尔的股份转让合同。而科龙电器的易主，则标志着“格林柯尔系”的彻底瓦解。[评论]
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·主角登台 |
今年6月，海信就开始与格林柯尔高层接触，其总裁周厚健曾亲自考察科龙，表示愿以9亿现金购买顾雏军在科龙的全部股权。顾被拘后，海信仍表示9亿出资额不会改变。9月9日，科龙电器大股东广东格林柯尔与海信空调签署了股份转让协议书，按标的股份的审计净资产值确定转让价，以科龙2005年半年报为基本依据，转让价为9亿元，即每股3.432元，首付5亿。海信将先对科龙进行托管，待正式收购协议签定后，再结合海信集团的整体发展战略，进行全面整合。[评论]
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·后事一：复产 |
自5月份证监会对科龙立案调查后，7月中，媒体即曝科龙销售链告急，科龙因资金链问题“部分停产”的事实被证实。8月4日，主持科龙大局的集团总裁兼董秘刘从梦，与另5名公司高层共同组成“经营管理机构”，该机构成立后的重点，就是与银行、供应商、经销商等各方沟通协调并获取支持，以迅速恢复大规模生产。8月下旬，科龙高调宣布恢复大规模生产。据称，此前数月的国际业务回款是复产的主要因素。但这样的复产显然只是权宜之计。对处于“半清算”状态的科龙，海信首先要做的，就是注资重组，这是维持科龙正常生产的必要前提。[评论]
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·后事二：清债 |
目前，科龙电器不仅大量股份被冻结，而且涉及多项诉讼。格林柯尔所持的科龙电器全部法人股已经被深圳中院司法冻结，冻结期从2005年7月28日至2006年7月27日。故本次股份转让协议的标的股权已被全部冻结；同时，截至2005年8月31日，据科龙公告，科龙电器及其控股子公司涉诉案件共计108件，标的额共计人民币5.94亿元。有业界人士表示：“科龙的内况究竟如何，可能要海信进场后才能知道。”但海信表示，若科龙此后再爆新的账务黑洞，海信拒绝买单。[评论]
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·后事三：整合 |
成为国内白电业巨无霸，对海信而言，自然是收购科龙的最美结局。有分析认为，海信与科龙的空调资产整合存在两种可能：一是海信与科龙进行资产置换，海信将空调产业注入科龙，科龙则相应剥离小家电产业及低端产品；而另一可能是科龙通过定向增发，收购海信的空调资产。另外，海信还计划将其冰箱资产注入科龙，以继续增强科龙在冰箱领域的领先地位，同时也使海信摆脱毛利率较低的冰箱产业。这样，海信将在冰箱、空调二领域实现“大跃进”。[评论]
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