顾雏军的资本暗河 |
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http://finance.sina.com.cn 2005年06月17日 18:14 《商务周刊》杂志 |
记者 张娅 从17年前发明“顾氏热力循环系统理论”和格林柯尔(资讯 行情 论坛)制冷剂,招致包括自己的研究生导师在内的国内制冷学界集体批判开始,顾雏军一直处于舆论漩涡中。2001年,他斥资5.6亿一举收购中国冰箱产业四巨头之一的科龙电器(资讯 行情 论坛)(000921),其后又以一系列让人眼花缭乱的跨行业、跨区域并购,构建起中国资本市场的格林柯尔系。 据不完全统计,顾雏军控制的企业已经接近30家。面对如此大手笔,外界对其并购资金的来源以及并购用心的质疑也从未平息过。与其他资本大亨的息事宁人不同的是,顾雏军往往以十分激烈的方式极力证明自己的行为是“产业整合”而非“资本运作”。然而,在高调的背后,他如何玩转资本魔方的秘密却被保存得滴水不漏。表象背后的本质究竟如何? 作为跨行业兼并的标志,顾雏军在进入亚星之时曾经发出“一年内将扭亏为盈、三年打造成客车行业旗舰龙头”的豪言壮语。然而,4月26日,亚星发布退市风险警示,称2004年净亏损6926万元,连续两年亏损的亚星客车由此“披星戴帽”。亚星到底遇到了什么危难,顾雏军在扬州制造了那些故事?经过记者多方调查,事实的真相逐渐显现出轮廓。>>全文 一家质地优良的上市公司是否已经沦为大股东的“提款机”?在顾雏军庞大的资本王国里,科龙电器究竟扮演着什么角色?尽管科龙本身聚集着如此多的疑团,但作为顾雏军从香港资本市场转攻内地的第一站,其收购过程无疑是顾雏军搭建内地资本系的典型性案例。>>全文 花白的头发,宽幅眼镜,有些憨厚的外表,当顾雏军刚开始走入公众视线的时候,完全是一幅科研人员的低调形象。事实上,直到2000年下半年,他才正式涉足资本市场。但短短5年时间里,顾雏军已经横跨制冷剂、冰箱、空调和汽车四大产业,麾下掌控了一家香港上市公司,四家A股上市公司。庞大的格林柯尔系总共涉及近30家企业群。>>全文 种种迹象表明,半年前在中国经济学界、资本市场和国有企业改革引起大地震和大辩论的郎顾之争,可望在近日得出结论,郎顾之争的几大焦点问题,从最近格林柯尔所操控上市公司逐步公开的一些内幕中可以找到答案和线索。 >>全文 |