职场解释系:惩罚与拯救

2012年07月09日 16:31  作者:解释系主任  (0)+1

  文/新浪财经特约撰稿人德鲁申

  在香港,曾经发生过女厕所偷窥事件,当事职员被解雇后没多久就跳地铁自杀了。多年后,我与解雇他的公司老板说起此事,他满脸悔恨,双目含泪,颤声说:“我非常非常后悔没有去做任何帮助他的事情。”那是因为惩罚一个人比帮助他容易太多了。人总是倾向于做更容易的选择,公司总是倾向于做更经济的选择。

  有分教:好事不出门,坏事传千里。

  这话在微博时代非但完全适用,而且效率倍增。日前看到当当网[微博]某产品经理偷窥女厕所被抓的消息,随即视频就被放到了网上,然后当当网人事部发声明、公司总裁李国庆[微博]发声明、围观群众七嘴八舌人声鼎沸——这一切,都发生在微博上。

  综合看这些图文信息,几个直观感受:

  1.从视频上看,被抓后此人非常恐惧,跪地求饶。其工牌被拍了照片放到网上,看样子象是门卡套里放了张名片,姓名处做了处理——这恐怕不是警察叔叔拍摄并放到网上的,但此间所涉话题和职场无关,因此咱就不说了。

  2.当当网人事部的声明,连及时都说不上,措辞方面毫无专业性可言,显然缺乏专业训练。

  3.李国庆的声明,倒是让洒家刮目相看,靠谱程度远超其日常水平。

  随即洒家就想起某位人士被公司开除的事情,情节类似,也是偷窥非公司所在楼层的女厕所,被抓了个现行。但那是在香港,每层楼的男女厕所都是上锁的,只有在这个楼层办公的公司才有钥匙,一般放前台,员工要使用该楼层厕所,必须拿钥匙开门。此人居然能拿到其他楼层的女厕所钥匙,个中诀窍,让洒家想破了脑袋也没整明白。

  北京的这个写字楼,不知道男女厕所有没有上锁。如果还没有的话,建议在里面办公的那些公司找一下物业管理,赶紧锁上。可能还是难不倒偷窥大师,但估计象当当网产品经理这样的应该就没戏了。

  香港的那位,被解雇后没多久就跳地铁自杀了。

  多年后,洒家与解雇他的公司老板说起此事,他满脸悔恨,双目含泪,颤声说:“我非常非常后悔没有去做任何帮助他的事情。”

  那是因为惩罚一个人比帮助他容易太多了。

  人总是倾向于做更容易的选择,不是吗?

  几年前在美国参加一个有关职场暴力(Workplace Violence)的研讨会,看到好几起遭解雇的员工持枪血洗公司的案例。与会的专家们纷纷献计献策,最后讨论的结果就是公司的出入口变成了机场的安检。

  就在大伙儿开始测算相关费用时,一位一直沉默不语的参会者发话了:“我们能不能去帮助他们?比如做一些心理疏导和协助?我们把公司变成戒备森严的堡垒,只能让更多人感到恐惧,而不是安全……”

  最终做何选择,大约取决于哪个方案更省钱。

  公司总是倾向于做更经济的选择,不是吗?

  公司也好,职场也罢,都是人组成的。人无完人。我们对待有缺点、犯错误的人的态度,就是我们对待自己的态度。

  还记得刘海洋吗?就是拿硫酸泼狗熊的那个清华的孩子。 已经十年过去了,他怎么样了?

  十年之后,这位产品经理又会是什么样?

  法律该惩罚他的,自当惩罚。

  公司能帮助他的,不要回避。

  但愿如此。

  (本文作者介绍:职场十八年。有些经验和教训,想和大伙儿分享;还有些没整明白的人和事儿,想和大伙儿聊聊。对本专栏有任何意见、建议、吐槽、爆料,敬请发送电邮至:renfan.daxian@gmail.com)

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