央视整合中国有线 CEC会否淡出

　　本报记者 雷中辉

　　北京报道

　　展会依旧热闹，昔人却已孤独。

　　3月21日，热闹开场的第十四届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2006)上，中国有线网络公司(以下简称“中国有线”)的蓝色圆形标志，隐匿在巨大的“中央数字电视产业集群”广告之下。一年前的CCBN2005，作为广电总局与中国电子信息产业集团(简称CEC)合资重组的产物，中国有线受到了追捧和关注。当时，其展台之大、情景之热闹不亚于打出上述巨大广告的中央数字电视传媒有线公司(以下简称“中数传媒”)。

　　取代

中国有线主角位置的中数传媒，乃中央电视台的子公司，主要利用央视的内容资源进行付费电视业务的经营。在其展台上展示的是中数传媒携来的35套标清付费电视——一年以前，这里是中国有线6大新业务的展台。

　　“我们现在是同一个领导下的、承担三个不同业务功能的三家公司。”央视旗下另一公司——中广有线信息网络公司(下称“中广有线”)——总经理蒋庆涵对记者说。蒋所称的同一个领导，乃是担任中数传媒、中国有线两家公司总经理，以及中广有线董事长的沈向军。而所谓“中央

数字电视产业集群”正是沈向军整合三家公司的优势资源上所体现出来的思路。

　　回到传输的老路

　　中数传媒运营总监董震介绍，所谓“中央数字电视产业集群”，就是将中数传媒的数字电视内容制造，中国有线的干线网传输，加上中广有线的地市用户有线网结合起来，形成数字电视的生产、传输、接入一体化服务。

　　在这个集群中，中国有线退回到了仅充当传输渠道的老路上。中国有线公司副总裁李戈也认为，目前中国有线将更多地承担传输的功能。

　　一个明显的变化是，2005年中国有线制定的“大力开发网络增值业务，经营付费电视、视频点播、数据广播以及高清晰度电视等数字电视服务”功能，现在多数已经转移到了中数传媒的身上，而中国有线在“产业集群”中的功能，则被弱化为广播电视节目的传输、基础网络传输业务、宽带接入服务等基础性的服务。

　　这同中国有线前任董事长李丹制定的“依靠整合地方网络发展数字电视用户，实现增值服务突破”的初衷显然相左。

　　2005年7月20日，国家广电总局宣布将刚刚成立半年的中国有线交给中央电视台经营管理，并同时免去了董事长李丹和总经理陈晓宁的职务，由中央电视台台长赵化勇和时任中数传媒总经理的沈向军接任，这成为中国有线发展的转折。

　　国家广电总局在解释将中国有线交给央视管理的原因时表示，将两者结合起来可以更好地解决内容制造和内容传输分离的矛盾，从而促进中国数字电视产业的发展。这一态度是央视接手中国有线一年以来，对中国有线及其关联资产进行整合的依据。

　　据悉，在沈向军建立的“中央数字电视产业集群”中，包括了为央视风云频道提供内容制作的央视风云传播有限公司、专门提供电子节目菜单服务的中视数字电视科技有限公司、中国有线和中广有线。

　　沈向军表示，中央数字电视产业集群的优势表现在付费电视节目的传输和接入方面，中国有线的干线网和中广有线的接入网将帮助中数传媒建设付费电视端到端垂直一体化的运营体系。

　　继续整合地方网

　　中国有线曾经定下的宏伟目标是，整合地方广电网，以此解决干线网上影视内容的“落地问题”。而如今，这一雄心是否依旧？

　　而在广电总局将中国有线交给央视管理的初衷中，也希望它能加快数字电视用户网的双向改造。2005年5月底，国家开发银行向中国有线提供200亿元的开发性金融贷款，也是其继续整合地方广电网络的动力。

　　李戈表示，由于中国有线同中广有线一样都有自己的用户接入网络，今后还会进行地方网的整合。

　　2005年7月初，中国有线整合的第一家地方广电网络资产——海南省有线电视网络——正式签约，此后就中国有线划归央视。据悉，海南有线共有用户65万户。2006年1月4日，中国有线100%收购海南有线资产，海南有线正式成为中国有线的子公司，并计划在2006年完成全省各市县城区数字化转换，并在2008年关闭全省的模拟电视信号。

　　即使如此，中国有线仍未完成 2005年发展有线电视用户400万的任务，这个任务是董事会在中国有线被央视接管前做出的。即使再加上中广有线的280万用户，也不过340万用户。

　　董震在CCBN2006发布会上表示，中国有线将在今年加速推进业务。董震介绍完成海南省网的整合之后，湖北省网正在进行整合，接下来要整合的是内蒙省网。

　　事实上，中数传媒的想法，依然是依靠中国有线对地方有线网的整合，来推动付费数字电视的渠道渗透。

　　CEC会退出？

　　随着大股东方已经由国家广电总局广播影视网络中心变成了中央电视台，中数传媒重新设定中国有线的功能和定位，CEC在中国有线中的角色越来越模糊。

　　而据可靠消息，来自CEC的副董事长、副总经理王海即将离开中国有线，将使CEC在中国有线中的前景更加难测。

　　在合资成立中国有线之初，CEC人士就对记者表示，CEC看中广电产业中付费数字电视的前景，才“花几亿元买一个进入广电行业的牌照”，并且想以此获得数字电视

机顶盒的优先购买权。

　　2005年5月，CEC还和中国有线一起投资两亿元成立了一家机顶盒研制公司，这家公司主要向中国有线提供用户网络双向改造中所必需的机顶盒。但是，据悉在发生高层变动之后，该公司的组建和业务发展就受到影响，至今没有生产出自己的机顶盒。

　　在被央视接管之前，中国有线获得CEC注入的4.5亿元现金，暂时解决了归还建设干线网的20亿元贷款的部分压力，但是在收购海南有线以及进行双向改造的投资后，这4.5亿元已经所剩无几。

　　在成立中国有线之初，注入中国有线的国家干线网资产仅为总干网的1/6，CEC原本计划在干线资产全部装入合资公司之后，继续投入现金来支持中国有线的发展，目前这一计划是否继续仍不得而知。

　　据消息人士分析，如果CEC继续投入中国有线，那么王海没有退出中国有线的理由。知情人士表示，王海的退出是CEC在中国有线中角色变化的开始。“这个变化的最终结果，还没有确定。”知情人士暗示，CEC可能会暂停注资甚至退出中国有线。

　　“这是谣传。”对于CEC要退出的说法，李戈的否认也很坚决。