|
CIEN记者 杨未宏 报道
3月27日，在北京饭店召开的“锦绣时尚”暨“才子锦绣男装”2006秋冬产品发布会现场，梁朝伟和男模在T型舞台上将“一切尽在掌握中、自信轻松”的休闲生活方式演绎的淋漓尽致。
观众席上，内蒙古赤峰市喀喇沁旗锦山镇的杨晓辉心里已经是乐开了花，作为“才子”集团的一家代理商，她认为今年的代理肯定会给自己带来不菲的收入。
当CIEN记者问及她代理的销售情况时，她称，去年的销售情况远远不如今年，虽然现在还是三月份，但才子集团的男装却非常受欢迎。
当CIEN记者问及今年“才子”比去年在设计上有什么新突破时，才子集团营销副总经理刘周水表示，“去年讲究服装本身的设计，今年融入中国化的元素，非常中国化的元素。只有民族的，才是世界的。‘才子’男装主张，无论潮流风尚如何演变，中国服装的时尚活力都应该蕴含亘古恒久的主题。”
杨晓辉告诉CIEN记者，她曾经也考虑过代理洋品牌，但他们走的是高价位，而且没几天市场上就会出现仿制品。想来想去，还是决定放弃。但使她百思不得其解的是，大家都知道OEM贴牌，是把自己当加工厂，挣些辛苦费，可是为什么仍有厂家趋之若鹜？我国的服装在质量上并不比外国的品牌差，为什么会在价格上有那么大的差距？“不能一辈子为人家作嫁衣，一定要创出自己的品牌！” 才子集团董事长蔡宗美在很早就意识到，贴牌生产的危害性，决心争口气。“才子的成功，在于对品牌的认识和把控，远远早于其他企业，并且始终坚持围绕品牌打造自己的核心竞争力，因而始终保持着依靠一步的步伐。”回顾20年的创业历程，“才子”人说的最多的词是“品牌”、“创新”与“核心竞争力”。正是由于坚持自主创新，“才子”才得以不断发展壮大，并于2005年入选中国500家最具价值品牌。
中国的服装品牌距离国际的名牌究竟有多远？我们如何能够缩短之间的差距，走向国际化之路，这是设计师、业内人士和服装企业共同关注的话题。
才子集团的营销副总经理刘周水对 CIEN记者表示，他觉得中国用20年的时间已经赶上欧美一百年的基础，已不是存在差距的问题。我们在这么短的时间内，也能达到欧美这个界面的水平。但实际上中国毕竟没有真正把文化底蕴传播到服饰这一块。过去欧美国家一直把文化和服装融合在一体，将来中国的服装，中国文化也会更好地展现到服装中来。我们此次发布的主题是“锦锈时尚”，也就是想把中国文化融入服装中来，打造中国化的产业，打造中国化的男装。
至于如何使我国的男装做大，我认为，企业就必须有差异性，做到有自己的个性风格，产业的整个格调等才行。以国际化思维发展中国特色的品牌，让中国特色品牌走向世界，并与国际时尚接轨。这将成为才子男装今后持续发展的战略目标。
当CIEN记者问及才子集团未来的发展时，蔡宗美胸有成竹地说，一个成熟的企业家专注于做最擅长的事，把专业做深做透，而不是贪大求全，盲目追求所谓的“多元”。
我们还是要集中精力，专心致志地把“才子”做好、做长久。他表示，未来才子集团将继续把“才子”品牌做大、做强、做好、做长，走工业化、专业化、人文化的发展之路。
| 
