雅戈尔服装有限公司董事长李如刚
中国服装企业存在的瓶颈很多,如管理上青黄不接,管理断层,人员不稳定,不踏实。国外同行都是希望后来者比自己强,而国内企业则比较浮躁,怕别人比自己强。
我希望行业有瓶颈,有宏观调控,这样一来市场就有序了,就会重新洗牌,逼着企
实际上管理是一个产业链,需要进行协调和平衡。对一二把手来说,能否做到公平公正是很重要的。外在的应该是圆的,内在应该是方的,只有这样才能创造和谐的氛围。而且,企业不能只看一时的成功,要看今天,还要想明天,不能只管眼前,要看内在怎么样,要用综合指标看。管理就是一个不断创新的过程,不让任何一个人掉队,这就是管理。
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