而我的看法，中国学术界包括政治界方方面面应该思考一个问题，思考中国经济二十多年为什么持续增长，如果这个问题思考不明白，我们的药方是开不出来的。我的认为有三个引擎，就中国二言。第一个是低廉的劳动力成本。第二个是我们低廉的资源成本。第三个是我们低廉的环保成本。这三个引擎支持中国成为世界工厂。而在今天这三台引擎同时熄火，同时熄了。加上我们的运气非常不好，遇到世界的经济危机，深刻的经济危机打击了我们出口，这是不好的。它起的作用是雪上加霜，但是有一个好的理由和借口，现在经济搞不好，金融风暴，经济危机，全部没责任了。实际上我们分析数据没有金融风暴，中国经济一样的出问题。因为它的结构决定它出问题。它的引擎已经熄火了，而增长完全靠惯性。如果这三台引擎点不然，我对明年非常悲观。

　　一个著名的经济学家对中国经济做了很多预测，不幸的是他做的很多预测是准备的，他预测中国经济2009年的增长是负增长。世界上把中国列为十大破产的国家，十个国家破产第十位，当然，这个有一点过了。但是，中国经济的严峻性远远超出了我们目前的认识，因为我们是企业，我们接触企业这个侧面大堆的破产。包括劳动力的失业，包括从广东、南方到其他地方的火车票买不着，为什么？就是裁员，就是农民工工人大批的返回。所以，中国经济遇上了危机。一旦我们明白了这个，我们就应该知道我们怎么去解决这个问题，就企业而言，就在于认清形势。像我们企业现在所有的投资全部停了，我们分析中央出台的政策，哪些政策有效，有效的我们就启动，把这个困难变成机遇可以继续发展。

　　主持人：好，我们看到徐总和陈总的观点有所不同，陈总比较悲观，甚至说借助经济学家的话说中国有可能明年是负增长。增长率肯定会下降很多，我觉得给我们抛了很好的话题。接下来这位是澳中贸易促进会的林会长，我们也想听听你的见解，专门从澳大利亚赶过来，有请。

　　林东峰：很高兴今天有机会跟大家一起分享改革三十年来中国的改革成果。本来我今天上午10：35分要坐飞机从北京出发参加中欧论坛，因为一些特殊的原因这个会议被取消了，非常高兴跟大家在一起。我的观点跟会议的主题，我们的会议主题很悲怆，是在2008全球金融海啸的大背景下举行的。但是这个会议本身的创意上午跟我们的李总谈了我的观点是非常的支持。

　　2008年的金融海啸用我个人的观点来讲未必对中国的企业是件坏事，因为我在澳大利亚从1988年去澳大利亚，今年是第20个年头。澳洲在服务领域这个方面在全世界应该讲是排在第五位，中国企业通过1978年到2008年三十年的整合，从一个经济弱国一直到经济大国这么一个过程，我们走得非常顺畅。但是到2038年我们在座还是有机会相聚在一起，我们看中国，从一个经济大国做到一个经济强国这是我们大会必须提出的一个深层次的思考。本身2008年金融海啸为我们中国企业带来了一次，尽管是今年对我们的直接影响现在相对其他发达国家而言是弱了一点，但是明年2009年会有些滞后的反映，很具体的反映。但是像刚才前面嘉宾讲的危与机是一个双胞胎，危险来的时候，机会也来了。

　　这个中间我想跟大家分享的是澳大利亚的一些经验。我希望我们中国的企业在做我们的规划有更具有前瞻性的战略思考。我们可以举一个例子，澳大利亚悉尼，我住在那儿20年。那儿有一个大桥，是全世界单孔设计跨度最大的一个大桥，1930年澳洲政府向英国政府贷款1100万英镑兴建的一座大桥，那是1930年，三十年代，当时澳洲的人口我没有统计过，现在是两千万人口，当时应该在一千万左右的人口。当时的设计，这个大桥有14车道的设计，包括超车道，快车道，慢车道，人行道，地铁道跟观光道。三十年前用我们现在的逻辑就是浪费，但是2000年已经超过它的运行负载，这是一个例子。这个例子我可以说明澳洲政府在做城市规划，做经济规划的前瞻性，它已经做到70年之后。我们现在包括上海建设是全国的样板，从南浦大桥，罗浦大桥在投放使用的第二年就超负载。