刘德树：对社会回报和尽责任是理所应当的事

　　

中国中化集团总裁刘德树。(图片来源 新浪财经) 点击此处查看全部财经新闻图片

　　本届中国管理100年会暨“双十”推选颁奖典礼于12月2日在北京东方君悦大酒店隆重举行。整个活动以“新财富观：社会责任·价值共创”为主题，将就企业公民的社会责任、职业经理人的价值体现、企业家的价值取向、商学院院长把脉中国经济等话题，进行思想互动、价值互动。新浪财经独家图文直播本次年会。以下为中国中化集团总裁刘德树对话实录。

　　刘德树 ： 其实一个企业的成败离不开从里获得资源，同时也消费了社会的自然资源。对社会回报和尽它的责任是理所应当的事。因为社会的进步，最开始人们拿这个资源的时候没有感觉这个资源是人类社会共同的。现在随着社会的进步，越来越感觉到你企业发展消费了资源，那你应该承担这个资源最后所产生的后果，对环境的也好，对人类占有消耗资源的不均衡。作为企业来讲，不管是国企还是民企，还是外国企业都应该做这样的事情。

　　中化公司是一个比较早期跨入

世界500强的企业，而且比较早期进入跨国经营的一个跨国公司，我们所获得的资源实际上除了本国之外，很大一部分也是来自于世界其它国家。所以，我觉得不管是在哪个国家，我们去发展我们的事业，首先要让当地的社会感觉到你这个企业的存在给大家带来的是一种福祉，是一种好事，而不是因为你的存在给大家带来的是一种灾难。作为一个企业要想长远发展一定要从这一点做起，和做人一样，做人首先如果不是从自身做起，不能立于世。我们关闭美国这个企业，实际上我们当时也不是说这个企业就绝对经营不下去，或者一定要付出这个代价。第一，它生产磷肥，虽然现在产能有些过剩，但是这个企业还是能够存在下去。第二，这个企业是一个完全独立的法人，它自己处理环境问题是它的责任，并不是母公司的责任。但是它自己已经没有能力处理的时候它可以宣布倒闭。而且在我们之前，美国已经有这样一个企业，1.6亿来处理环境问题，处理不了，最后就宣布倒闭，就把责任推给政府，推给当地，推给当地的环保部门。但是我们为什么采取这么果断的行动？我们是在2004年做这个事情，2005年才开始推行。当时做这个事情主要是考虑到磷肥行业过去我们主要为中国提供一些磷肥资源，但是现在我们在云南、贵州都有大量的磷肥企业，从产能上来讲不需要再进口大量的磷肥。这个企业从长远发展来讲，我们认为前途并不是特别理想。第二，关于宣布这个企业倒闭的问题。这个事情最简单，成本是最低的，但是我们考虑这么几个问题。第一点，佛罗里达是一片绿洲，美国人认为这个地方是非常适合居住的地方，由于我们的存在把环境破坏了，我们感觉到是一种很内疚的事情。另外一个问题，也是一种政治责任。实际上很多国有企业都在中国，在国外来讲，他们都认为你代表的是中国。如果我们这样做，对中化影响仅仅是一个局部的，对整个中国企业走出去，对整个中国在世界的形象将造成很坏的影响，这是花钱买不起来的，所以我们才决定花2亿美金负责处理整个环境的问题。这是中化一个全面的考虑。