“双薪制”拷问个人、企业和国家的生存境界
在员工激励机制方面，我国的大多数国有企事业单位因为习惯了大锅饭似的低薪和公平，所以从根子上缺乏正确的认识和深入地研究。而与此相比，民营企业和外资企业在这方面做的要相对好的多。在笔者的印象里，还有些单位的做法则失之于简单化。说白了，就是以为只要发钱就行。但事实上，从激励效用来看，钞票是很重要的一方面，但他并不能代替人的感情。 |
“双薪”的心情
也有怀旧的人喜欢当年发年货时人们的欢天喜地，相比之下，双薪的“润物无声”就冷清多了，和国人过年的张扬不太合拍。也有人担心双薪会“分赃”不均，以前的年货都是摆在面上，一人一份，童叟无欺，无非是领导分的那份猪肉瘦点；而如今的双薪都是现金流直接到每个人的银行账户上，大家都在猜别人到底发多少？比自己是多是少？心怀鬼胎的心情想来、大家也不陌生。 |
