民营银行的忐忑时刻

　　目前阶段，需要拿出极大的智慧与勇气求证银行“民营化”的操作模式

　　采访/本刊记者王铮 张朋 执笔/本刊记者王铮

　　编辑/崔泽

　　起伏交替构成了一种节奏。

　　大约两年前，中国的长城金融研究所所长徐滇庆开始猛烈鼓吹民营银行，浙江成为一块样板。然而就在不少人已经开始热衷推测第一家民营银行何时挂牌开张之际，一直保持沉默的央行发话给予明确否定。一切戛然而止，复归平静。

　　当这件事情快变成遗忘的时候，2002年7月3日，浙江8家城市商业银行突然发表了一个联合宣言，宣称欢迎优秀的民营企业入股，并计划用3年时间，使民营资本在城市商业银行中占主体地位。这8家银行除了台州商业银行外，其余7家城市商业银行均是国有控股。这份宣言意味着，浙江商业银行“民营化”开始行动。国内的一家媒体称，这是一场“集体革命”。

　　然而，中国人民银行杭州市中心支行迅速作出反应宣布：银行的改制必须要报当地体改部门，再经中国人民银行批准，8家商业银行没有权力作出这样的决定。

　　富有戏剧性的是，2002年8月24日至28日，中国人民银行行长戴相龙带队亲自到温州考察当地商业银行，考察之后，温州被央行指定为“全国性的金融综合改革试验区”。在刚刚结束的中共十六大期间，戴相龙明确表示，吸收民间资本改造和发展中小商业银行是中国金融体制改革的重要内容之一。

　　不难看出，这种起伏的节奏显示出中国商业银行“民营化”的发展轨迹。而目前的阶段，正是管理层与实践层要共同对“民营化”的操作模式作出判断与选择的关键时刻。

　　这不会是一个一帆风顺的过程，但是大部分人都希望，这种起伏的节奏是向前奔跑的脚步声。

　　“我们不是民营银行”

　　浙江八大城市商业银行

　　台州样本

　　“民营”三问

　　民营银行的组建模式--独家专访董辅礽

　　民营银行专家各抒己见

　　历史上的“民间金融机构”--浙江钱庄