中国企业文化的火车头

　　---中国企业文化研究会十五年印象

　　□　本刊记者〓李祖荣

　　当企业管理从以物为中心向以人为中心转移的世界性潮流涌动的时候，企业文化---一种崭新的以人为本的现代企业管理理论和模式就应运而生了。这个在80年代初期发轫于美国 的管理理论，对传统管理理论进行了"革命"性的扬弃，其革命的声浪在1984年前后传入中国，迅即引起了我国企业界和理论界的重视。十多年后的今天，企业文化在我国已经初步形成了中国化的理论体系，并结出了丰硕的实践之果。当我们在品味这种变革之果的时候，不能不将目光投向中国企业文化研究会---这个被人誉为中国企业文化的

　　不倦的拓荒者

　　1987年至1988年初，原中纪委书记、中顾委委员韩天石多次赴广州、深圳等地考察，从南方各地刚刚兴起的企业文化热潮中敏锐地察觉到这是一门新兴的学科，必将对走上改革开放之路的中国企业管理以至经济和社会发展产生巨大的影响。回来后，他邀请原北京市人大常委会副主任、市顾委常委张大中，原冶金部钢铁研究总院党委书记张同舟等同志多次酝酿创立中国企业文化研究会事宜。1988年11月23日至27日，在中国企业文化发展史上是具有里程碑意义的日子。出席"企业文化理论与实践研讨会"的17个省市、80多个单位的百余名官产学代表，共同呼吁并经过充分酝酿协商，成立了中国企业文化研究会。韩天石当选为理事长，张大中为常务副理事长，张同舟、于庆和、厉以宁、陆嘉玉等27人为副理事长，98人当选为常务理事、理事。

　　自此，中国企业文化建设开始从自发走向自为，从局部推向整体。

　　这个全国性的学术团体成立后的十多年间，相继又有一批年高德劭的领导和知名专家学者关怀和倾力于中国企业文化研究会及开创性的事业。原中顾委副主任薄一波出任该会名誉理事长，李德生、程思远、吕东、袁宝华、马洪、李昌、郑必坚、贺光辉、高占祥、李超等出任顾问。全国政协常委、原十四届中央委员、担任过福建省长、商业部长、特区办主任、我国商业文化学的开创者和理论奠基人胡平继任理事长，原人事部、纺织部副部长焦善民、原农业部副部长杜子端、原文化部副部长王济夫、原铁道部副部长国林、原中宣部理论局局长戴舟、企业文化领域的知名专家、杰出的组织者孟凡驰先后担任常务副理事长。国内许多顶级的理论权威和知名专家，如王珏、王锐生、厉以宁、吴敬琏、罗国杰、周叔莲、贾春峰、潘承烈、李燕杰等出任学术委员。

　　这些领导和专家与经济管理部门和企业界人士一道，对中国企业文化的建设倾注了极大的热情和宝贵的才智。他们经年累月、孜孜不倦地著述立说、宣传演讲、调查研究、策划指导、总结推广经验、开展培训研讨、推动组织建设、不断开疆拓土。在中国企业文化建设史上，创造了一个又一个第一：

　　举办了首届全国企业文化讲习班；

　　出版了第一套企业文化系列丛书和第一部《中国企业文化辞典》；

　　建立了第一个中国企业文化建设示范基地---山东黄台火力发电厂；

　　首度开展了全国范围内的企业文化优秀论文、创新成果评奖活动；

　　注册开通了首家中国企业文化网站；

　　兴办了第一个企业文化研究所---"首特佳企业文化研究所"；

　　开办了第一个以企业文化为主要卖点的书店---"企文书店"；

　　主办了有着广泛影响的《企业文化》、《企业文化通讯》和《企业文明》期刊群；

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　　企业文化的组织和队伍也得到迅速的扩展。据权威部门提供的资料，除有国家级的企业文化研究会外，现在全国已有近40个地区性企业文化社团组织，10多个行业主管部委、集团公司正按地区、按系统积极推进企业文化建设。现在该会的团体会员与个人会员已逾400多个，遍布全国各省市、地区。

　　在国有企业和其他不同所有制企业中，不少已初步建立起具有自己特色的企业文化，取得了丰硕的研究成果和实践经验。促进了职工队伍素质、企业管理水平和经济效益的提高，同时也促进了社区文化和社会文化的发展。

　　星星之火，已成燎原之势。

　　中国企业文化的拓荒者们，既有睁开眼睛看世界的全球视野、海纳百川的博大胸怀，更有着坚定的政治立场、求实的科学精神和深刻的辩证思维。十多年来，他们始终不渝地

　　追求本土化

　　我们正处在经济全球化时代。

　　全球化思考，本土化行动，是当代政治、经济和文化健康发展的必然要求。那种缺乏全球眼光的本土行动只能是作茧自缚，而全球化思考又全球化行动则只会失去自我、难操胜券。

　　企业文化传入中国之初，既有拒斥的声音，又有用以取代思想工作之说。因此，建设什么样的企业文化和怎样建设企业文化，怎样将西方管理文化理论与中国国情、行业和区域特色，与企业个性结合起来，一直是中国企业文化研究会特别看重并为之奋斗的目标。这其实也是一个牵牛鼻子的大问题。

　　胡平曾经非常深刻而明瞭地指出："中国企业文化发展最根本的问题，是企业文化的中国化问题。"

　　1990年5月，全国企业文化建设经验交流会暨一届二次理事会闭幕式上，张大中作了《建设有中国特色的社会主义企业文化》的报告，鲜明地提出了我们所要建设的是有别于西方的具有中国特色的社会主义企业文化。

　　同年11月下旬，韩天石和张大中在北京市企业文化研讨会上，着重探讨了怎样建设中国特色的企业文化问题。

　　次年7月，在延边和龙县召开的企业文化研讨会暨中国企业文化研究会一届三次理事会上，韩天石作了《我们所要建立的企业文化是有中国特色的企业文化》的书面发言。

　　1996年2月，韩天石在一个座谈会中发言指出：面向21世纪，我们中国企业文化研究会对建设和发展企业文化中带根本性的大问题应有自己的理解和说法，提出了要研究：什么是中国式社会主义企业文化体系，中国式企业文化的结构内涵、要素和本质，中国式企业文化存在，发展的价值及评价标准的课题。

　　胡平认为"西方文明与中国历史发展渊源有着明显不同。我们同西方的政治经济基础等方面都有很大差异，所以在发展企业文化时，就应当把外国企业文化与中国历史传统、政治传统结合起来。要想发展繁荣中国的企业文化，一方面要吸收国内国外企业文化的优秀部分，另一方面要把我们好的传统继承下来，在融合的过程中创新，实现两种文化的对接和超越。"

　　他们从落实"三个代表"重要思想、应对经济全球化挑战、维护国家文化安全和促进人的全面发展、进步的战略高度，深入地阐述了中国式企业文化的意义和作用。

　　在这些中国企业文化研究会的开创者和主要领导人的引领下，中国企业文化研究会在企业文化的中国化上下足了功夫。而且将这一思想深化到区域、行业和企业层面。

　　《走社会主义企业文化管理之路》、《西方企业文化管理的启示和中国企业管理的选择---企业文化管理纲要》、《企业文化在中国》等著作的相继问世，起到了廓清迷雾、消除歧见，增进共识的作用。

　　"企业文化与思想工作"、"企业文化与党的建设"、"企业文化与精神文明建设"方面的研讨会一场接着一场，企业文化个性化、区域化和中国化的论文一篇接着一篇，其相应的实践也渐次推进。

　　1998年，研究会在山东临沂召开了"区域性企业文化研讨会"，会议全面探讨了不同区域企业文化建设的特点和方式，论证了区域企业文化建设与区域经济的关系，与区域精神文明建设、社会发展的关系。这次会议对克服企业文化建设方式单一化弊病，认识企业文化在区域整体发展中的地位和作用，都产生了积极作用。

　　中国企业文化研究会苦苦地探索一条中国式的企业文化建设之路，在事关大局的宏观层面研究上，他们确实是上下求索、东西比照、与时俱进、自成一说。如果我们据此并按照中国企业文化研究会的称谓判断，他们只是在"研究，研究"，那不是对其了解不多，就是望文生义了。因为他们在研究和倡导企业文化的中国特色、行业或区域特色以及企业个性化的过程中，以其不断扩大的实力，千方百计地

　　为企业做"全活儿"

　　2002年9月6日，研究会咨询部为济南供电局设计的企业文化方案，受到了专家、领导的较高评价。他们会同济南供电局一道，对济南电力近百年历史特别是改革开放以来供电管理和服务的文化积淀进行了全面审计，提炼形成了具有本企业特色个性的"三本"文化体系，即：立身以德为本，建设行为文化；治企以人为本，建设管理文化；服务以情为本，建设经营文化。围绕"三本"文化体系，设计了企业文化标识，企业视觉识别体系，提炼了企业价值观、企业理念等。评审成员认为，该文化体系具有模式先进、系统规范、定位准确、关系和谐等特点，体现了"好识、好记、好用"的建设原则，在国内目前企业文化建设中属上乘之作。

　　没有金钢钻、不敢揽瓷器活。日益发展壮大的中国企业文化研究会以其完善的组织功能、群贤齐集的人才优势和遍布全国的工作网络，多年来，为北京同仁堂集团、中国联通集团、首都机场、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国人民保险公司、央视集团公司等300多家单位，进行了企业文化的策划、设计、咨询、论证。帮助这些单位加强了管理，提升了企业形象和市场竞争力。

　　人们经常讲一句话：思路决定出路。其实只有在关键时期和非常状态下，这才是对的。因为在经常状态下，是细节决定成败，因而也决定出路。研究会成立不久，便把"立足企业、服务企业"奉为圭臬。全方位、多角度地为企事业和社会服务。下面请看一组仿佛枯燥却很能说明问题的数据和事实。

　　十五年来，中国企业文化研究会独立或与人合办了60多场各种类型的培训班、研讨会、座谈会、报告会；对上千家企事业单位进行了培训；召开了十次全国企业文化社团会长秘书长联席会；出版了百余本著作；为300多家企事业进行了企业文化策划、设计、咨询、论证；与其他单位共同组织了93'中国企业文化节，"孙子兵法与企业经营管理国际研讨会"，96'商业道德国际研讨会；与中央电视台、中央人民广播电台、首都钢铁公司等多家单位举办了企业文化城、企业文化广播讲座、评选优秀论文奖、优秀创新奖等活动……

　　中国企业文化研究会的先行者们，孜孜不倦地开创了中国企业文化的先河，初步形成了中国企业文化的框架，极大地丰富了中国企业文化的理论内涵，有力地推动了一批企业文化建设的典型产生，积极向上的企业文化将逐渐成为中国先进文化的生长点。

　　人事有代谢，道路有曲直。中国企业文化的发展很不平衡，还没有引起各方面应有的关注，企业文化与企业管理和政治优势的真正融合还需要假以时日，中国企业文化的建设做了很多事，但还有很多事要做，还面临着不少的新问题、新任务。但是我们有充分理由相信，在"三个代表"重要思想指引下，全球经济、知识经济和市场经济带来的压力和动力，社会和企业对物质文明，精神文明和政治文明更高的期许，党中央对建设积极向上的企业文化的重视和企业文化建设的既有基础，中国企业文化正面临着重要机遇和广阔的前景。中国企业文化研究会将会谱写出更加绚丽的华章。