上海国资整合：已退出6行业涉资金32亿

摘要：上汽集团借上海汽车实现整体上市， 明确了上市公司的主业经营方向，即汽车的整车制造，同时实现了主业和辅业的分离，大大提升了上市公司的资产质地和公司的赢利能力。经营业务将集中在汽车整车(包括乘用车、商用车)、与整车开发紧密相关的零部件(包括动力传动、底盘、电子电器等)的研发、生产、销售，以及与汽车业务密切相关的汽车金融。（东方证券研究所）

摘要：上药集团的整合可以理解成为一次医药产业链的资产重新布局。 本次重组整合后新上海医药有望在2010年成为一个收入超过360亿元、净利润超过10亿元的新医药航母，主业包括医药商业和医药工业两部分五大业务板块，覆盖研发、制药、分销全产业链，产业布局更加合理，能够发挥协同效应，提升了公司的抗风险能力和盈利能力。（东方证券研究所）

摘要：地产板块同样令人充满期待，其中上海地产旗下中华企业和金丰投资的整合备受关注。此次重组也恰逢国家房地产调控的敏感时期。上海国资委此时启动重组，也许是借政策紧缩期优化国资旗下房地产行业，从而更好地遏制未来可能的市场波动。[详细]

原因之一：据了解，中华企业在过去1年的时间内正逐步加大投资力度来提高项目土地储备。截至今年3月，中华企业拥有的约195万平方米土地储备。较2009年年中的土地储备增长近倍；但这和同城竞争对手上实发展相比相距甚远。后者在2009年末拥有的权益土地储备已经超过了600万平方米。所以此次启动整合，很有可能是为了专注自有优势项目的发展，以提高行业竞争力。
原因之二：从金丰投资这几年的发展来看，在上海基本没有开发项目，仅有金丰蓝庭在售，处于尾盘阶段，盈利能力较弱。从整合案例来看，把盈利能力较弱的公司并入盈利能力较强的企业，有利于提高资产盈利能力。金丰投资在上海开发的金丰蓝庭进入尾盘阶段，目前没有新的项目推出，旗下的上海房屋置换股份公司也只是专营二手房中介业务。中华企业的整合源于其在南汇区1200亩的土地储备，通过一系列整合，发挥上下产业链的优势，加快开发的进度。中华企业很多土地是在2002年以前获得的，南汇并入浦东新区后，这些地块还有巨大的升值空间。

原因之一：虽然金丰投资在上海很长时间没有新开发的项目，也没有土地储备，营业能力下降。但是，在流通领域金丰投资还是具有某些优势，旗下上房置换一直从事中介服务，影响力超过了上海中原等中介公司，而普润地产在上海的一手代理行业中可以排在前十位。在这种情况，通过资源整合，既能发挥中华企业在土地储备上的优势，又能发挥金丰投资在投资领域的优势，形成上下游产业链，集开发、销售为流水线的操作模式。
原因之二：此次的重组方案，中星集团和上房集团的资产将被注入中华企业的可能性非常大，但属于政策性住房的经济适用房等具备政府职能的相关资产将可能被单独剥离出来。而金丰投资的主业重心很可能还会是原先的房地产流通服务业和委托管理业务等，公司中比例相对较少的房地产开发业务可能只是保持原有比例，未来可能不再重点发展。