专题摘要：由解放日报、上海国有资本运营研究院以及上海市经济管理干部学院共同举办的2014上海国资高峰论坛于12月19日在上海举办。论坛主题：新常态 新跨越。
著名经济学家陈清泰在发言时表示，改革国有资产实现形势，管资本不管企业，这是对生产力的一次再解放。
国有资本应该弱化政策性功能，陈清泰指出，其主体应该及时转向收益性功能，以投资收益作为公共财政的补充来源，一方面弥补体制转轨中长期积累的社会保障等可能由未来纳税人支付的历史欠账增加公平，另外还要保证经济体制转轨的平稳进行。
党的十八届三中全会对于国资国企改革做出一系列重要部署，提出进一步完善国有体制，上海出台了关于进一步深化上海国资国企改革的实施意见，提出了新一轮改革的总体思路。
一年来，上海各大国有控股集团大胆探索，精心设计，在跨国并购，国资运营平台建设，员工激励机制等各方面都稳步推进，积极创新，整个上海国资改革呈现出新面貌，迈上新的台阶。
打造专业性的国资运营平台，是2013年上海国资改革20条重要的举措，一直在市委市政府的支持下稳步推进工作，按照市场化的原则。
上海企业家论坛，他是承载与企业和企业家同呼吸共命运的使命，承担名家、名人与企业高管对话的责任，是我们为学员供增值服务的平台。
由解放日报、上海国有资本运营研究院以及上海市经济管理干部学院共同举办的2014上海国资高峰论坛于12月19日在上海举办。论坛主题：新常态 新跨越。上图为第一财经电视主持人黄伟
国有资本应该弱化政策性功能，陈清泰指出，其主体应该及时转向收益性功能，以投资收益作为公共财政的补充来源，一方面弥补体制转轨中长期积累的社会保障等可能由未来纳税人支付的历史欠账增加公平，另外还要保证经济体制转轨的平稳进行。
上海国际港务集团党委书记、董事长陈戌源在发言时表示，我们的利润规模净利润从06年29亿到去年实现了52亿，整个集团的净资产收益率始终稳定在11%左右这样一个水平。
光明食品集团党委书记、董事长吕永杰在发言时表示，上海市委市政府和上海市国资委都提出未来的3-5年，上海要培育5-8家全球布局、跨国经营的本土化跨国公司。
东浩兰生国际服务贸易集团党委书记、董事长戴柳在发言时称，一年下来，我们提出要过三道槛，第一叫做融合槛，因为两家都是不同背景，一家是做人力资源、会展传播和现代贸易，一家主要就是做国际贸易的，以进出口贸易为主，现在合在一起。
石力华表示，今天讲到国资的改革，讲到整个社会经济的改革，民营企业有民营企业的不满意，国有企业有国有企业的一些困难。
魏刚表示，现在这个市场的情况叫有钱就任性，这句话总结得很形象生动很好，第一说这一轮上涨还是一个资金推动性的，第二说它任性，为什么任性，因为我们很多的投资者，满仓怕空，所以他任性，它不是一个常态的东西。
顾功耘表示，第一，混合制改革的重要前提是公有制与非公有制主体地位平等，当然是指法律的地位平等；第二，混合所有制改革的基本行政是现代企业及公司。
杨艳华表示，在资本市场的方面，包括我们一些跨所有制的有多元化的投资主体这种形式，开始和不同的所有制企业互相的搀扶。
张良森表示，精细化管理得天下。现在各行各业其实都产能过剩，所以靠增长来带动的机会越来越少，那么投资或者是混改以后，一定是比这个企业管的精细不精细。
唐恋炯表示，我自己个人觉得，在这个过程当中，在做方案的时候，尽量在混合所有制当中能够加入到我们的员工持股特别是我们高管持股，对各位的未来的长期的投资都是有帮助的。
茅彦民表示，前面讲到融资成本高融资难，其实银行也很难，因为很简单，银行你看整个银行的资产收益率也就1%，你要我银行再怎么样说，我不可能拿着钱不赚钱。