专题摘要：对于复旦大学管理学院而言，校友不仅是财富、更是荣耀；校友的成就不但塑造了他们人生的辉煌，更为推动社会文明进步贡献了力量，并为更多学子树立了榜样。
秉承着“扎根中国、致力创新、践行使命、服务社会”的责任与追求，学院本次的年度校友评选分别设立了“年度卓越领袖奖”、“年度创新成就奖”、“年度社会贡献奖”和“年度学院服务奖”，希望从多角度表彰在各个领域取得杰出成就、具有典范影响的校友。自评选启动以来，广大校友积极参与提名，推选他们心目中的榜样。同时经过年度校友评选委员会的认真评议，共有16位校友脱颖而出，已成功当选为2013“年度校友”候选人。
“年度校友”是由复旦大学管理学院发起的围绕某一确定主题展开的年度校友评选活动，通过评选，表彰本年度在社会上取得杰出成就、为学院的发展作出重大贡献或在校友中起到先锋模范作用的校友，并籍此光大复旦校誉，树立管院校友之典范，发扬管院奋发向上之美德。
每年一次的“年度校友” 评选，遵循以下原则：
（1）公开性。表现在程序公开、过程公开、结果公开，接受全体校友的监督；
（2）先进性。保证年度校友的评选质量，宁缺毋滥；
（3）廉洁性。严禁评选过程的出现任何不正当行为。
凡符合下列条件之一者，可被推荐为年度校友候选人：
1.当年因在其专业领域（政治、经济、文化、教育和科技等）有重大突破，获得国家级或以上表彰者
2.当年因对国家建设、社会发展或公益慈善有重大贡献，获得国家级或以上表彰者
3.当年因其个人道德修养、人格品质获得国家级或以上表彰者
4.当年因其担任主要领导的企业取得重大进展者
5.当年因其对学院发展建设有重大贡献者
6.当年因其个人表现在校友中起到积极示范和楷模作用者
7.其他等同于上述者
每年年底启动该年度的年度校友评选工作，通过公开的候选人提名、网络投票和综合评议等过程，在次年3月初公布最终评选结果。评选具体流程如下：
1.评选主题公布
每年年底由复旦大学管理学院校友中心（后面简称校友中心）公布当年度“年度校友“评选主题，并启动候选人提名程序。
2.候选人提名程序
提名方式：校友推荐，学院各项目/办公室推荐、学院老师推荐、各地校友联络处推荐、校友以前所在的班级推荐、校友所在单位推荐，校友个人自荐
提名渠道：邮件或致电校友中心
所需提名基本信息：候选人姓名、毕业年级信息，提名理由
3.候选人资格审查和筛选
校友中心将对所有的提名候选人进行资格审查，查验校友的身份、在校学习以及其他相关信息。通过审查及初步筛选后，方可是否以候选人身份参加评选。
4.候选人资料准备
校友中心通知所有候选人准备资料，所有候选人都必须认真填写《年度校友评选申请表》。
5.候选人名单公布和网络投票
确认所有候选人的递交资料后，候选人名单和具体资料将在校友中心的官方网站公布并开始网络投票。对候选人名单有不同看法的，可向校友中心书面提出具体意见。对于有效意见，校友中心将联合评选委员会指定专人负责调查。如果反映的问题属实，将取消候选人评选资格。
6.年度校友评选委员会评议
在网络投票结束后，年度校友评选委员举行会议完成对各候选人的评分，并综合网络投票结果确定最终的年度校友人选。其中：对于有效的候选人，当年网络投票数占比重50%，评选委员会打分占比重50%，综合评分最高者为当年年度校友。
年度社会贡献奖旨在表彰那些在慈善、环保、教育等社会公益事业有突出贡献的校友。迄今为止，岑钊雄校友已捐建10所希望学校、2所医院，资助3000多例白内障患者进行免费手术。
年度学院服务奖是为了表彰心系管院、默默付出的校友。官远发校友一直以来心系母校发展，并带领杨浦领导班子践行知识创新，为学院新园区的建设作出诸多贡献……
年度卓越领袖奖旨在彰显富有领导力的企业家、经济学家和教授。孙明波校友心怀做强中国品牌的愿景，率领着百年酿酒公司青岛啤酒倾力打造出属于“中国制造”的光荣品牌，成功进军全球市场。
年度创新成就奖旨在表彰不拘常格、致力创新、为时代的进步不断开拓出新路径、新理想的企业家。张维华校友带领上海电信开创了从产品到服务、从建设模式到商业管理及运营模式等诸多维度的整合创新之路。
他是新中国成立以后第一批毕业的统计学系校友，曾参与筹办复旦大学统计学系成立70周年庆典活动，并独立编撰完成《统计系回忆录》。
中国访问量最大、影响力最大的互联网财经平台—东方财富网创始人兼董事长，目前东方财富网已在行业内处于绝对领先地位，位列全球财经类网站第1位，访问量领先行业第二名5倍以上，旗下天天基金网亦为中国访问量最大的基金门户网站。
徐乐江校友领导的上海宝钢是中国最大的钢铁公司，2010年钢铁产量位居世界第三。在2011年《财富》世界500强排行榜上，宝钢位列212位，徐乐江成为名副其实的“钢铁领袖”。
他是提出拒吃鱼翅的第一人，并出任“绿色饭店无鱼翅公益活动形象大使”；他被英国“鲨鱼保护组织”评选为“全球护鲨卫士”；他还积极参与 “微博打拐”活动，他的名字无时无刻不与环保公益连接在一起。
作为世博局成立后选调的第一批干部之一，我于2004年1月起参加办博工作，历任世博局市场开发部副部长（长期主持部门工作）和DE片区部部长，七年时间，两次从部门组建做起，在不同的岗位经历了办博工作从筹划到实施的全过程。
戴柳和他的世博集团走过了十余年的历程，看着世博园区从无到有，看着恢弘独特的场馆从一个个困难之中诞生，看着世博会从盛大开幕到成功落幕，纵然是殚精竭虑、霜染两鬓，他也无怨无悔。对于“后世博时代”的中国与上海，戴柳充满信心。
自1999年1月起，季路德已为世博会工作了11年，几乎见证了上海从申博到办博的所有历史时刻。
现任上海汽车集团股份有限公司世博项目部执行总监，上汽集团-通用汽车馆馆长。在上汽集团世博项目筹建、实施、推进过程中，带领上汽集团和通用汽车的项目工作人员，为上汽集团-通用汽车馆的出色运行、为上海世博会的成功、精彩、难忘做出了切实的工作。
中央领导认为，世博会新闻宣传和媒体服务发挥了特别的、突出的、无可替代的作用。宋超同志是世博会新闻宣传和媒体服务工作的核心人物，在他领导下，世博宣传工作有声有色，被中宣部领导评价为创造了中国重大事件新闻宣传的一个范例。
作为中国2010年中国世博会184天中最重要大型庆典项目，由上海广播电视台副台长滕俊杰担任上海世博会开幕式、闭幕式总导演，全面负责创意制作的本届世博会开幕式仪式和文艺表演以及本届世博会闭幕式已于2010年10月31日随着世博会的成功闭园而圆满落幕！
负责世博期间志愿者工作，7万余名园区志愿者用微笑、青春、奉献和智慧诠释了无私奉献的志愿者精神，赢得了社会各界和中外游客的广泛好评。
2010年复旦大学管理学院年度校友颁奖典礼之获奖者合影。
在仇非眼中，创业可以有两种形态：一种是有机型增长——这是创业的常态，靠的是领导力和团队精神，理清企业架构，给员工一个愿景；另一种是通过兼并收购来取得快速增长，靠的是智慧、远见和判断。而第二种形态正是“常青”在去年全球经济危机下取得不俗战绩的基石。
作为全球铝轮行业的领跑者――万丰奥特控股集团的创始人，陈爱莲带领团队从汽车零部件制造起步，发展成为零部件、机械装备、金融投资、新能源新材料四个产业，其中零部件已实现行业全球领跑，为行业首家上市公司和国际行业标准起草修订单位。
2009年，面对百年罕见的金融危机，复旦大学EMBA校友王利平带领他的团队，在理论上创造性地提出了“越冬”三论，在实际操作上积极开拓国内外潜在市场，取得了预期效果。与此同时，他们加快推进“二转三”工程、“产融”结合工程，进一步提升了广博集团的综合实力。
2009年，TAYOHYA多样屋在董事长兼总经理潘淑真女士的带领下，大型生活馆成立、总部新大楼落成、商品研发设计中心正式启用，多样屋迈入企业辉煌的另一座里程碑。同时，“TAYOHYA”品牌及潘淑真个人荣誉满载而归，各界对多样屋及潘淑真的认同是其数十年拼搏的最大肯定。
作为复旦大学97级MBA同学，范思桦、陆武、何学忠三人从创立公司开始就将复旦情怀融入企业文化，复荣公司的名字就意味为复旦争光，成为复旦的光荣和骄傲的含义。公司成立十年来，一方面大踏步的扩展公司的经营规模，另一方面也不断追逐自己企业文化中“感恩，回报社会”的理念。
2009年，复荣公司成立十周年。十年，一个婴儿已成长为朝气蓬勃的少年；十年，复荣公司也发展成为集打造集创意/设计——研发/生产——全球分销一体化的集团企业。
老师对李新炎的评价是学习刻苦，为人低调，平易近人，丝毫没有作为一个上市公司集团老总的架子。无论是班主任布置的任务，还是同学的请求，他都很乐意而爽快的完成。尽管他平时并不多话，但是做事很有担当，决定下来的事无论多么困难都会尽力去完成。
朱嘉乐女士所在的香港骏豪集团心系祖国,在汶川地震发生后三天内，观澜湖高尔夫球会便向中华慈善总会捐款2600万港币，这笔款项通过中华慈善总会、深圳慈善会专款专用，将全部用于救助地震孤儿未来的学习和生活。
