耀马车业（中国）有限公司董事长李邦新

2003级复旦[微博]EMBA

耀马车业（中国）有限公司董事长

提名理由：他带领耀马车业多次实现了产业转型与技术更新，创造国内外电动车市场的销售奇迹。作为昆山市台协会的现任会长，他以品牌的成功经验领导昆山台协会发挥“政企之桥、台商之家、开放之窗”的功能，促进两岸交流，倾心回报社会。

    从配件做到整车，从“一个轮子”做到“两个轮子”，从外销做到内销，再到内外销结合，李邦欣用创新精神和稳扎稳打的实践拓展着耀马车业的可能性。他以卓越的领导力，将个人的理想转变为团队共识，变为企业经营的文化，再变为对社会的责任和回报。“我们这里没有神话，都是一步一个脚印走出来，实实在在。”李邦欣对行业前景充满乐观，“我相信，我们正在努力让社会向一个更健康、更环保的方向前进。”

再学习，和高手过招

1989年初入深圳，四年后转战并落地昆山，到2003年，李邦欣已经在电动车行业埋头苦干了十几年。随着企业不断拓展，李邦欣逐渐意识到：在公司运作过程中，管理起着至关成败的作用。进入新世纪后，时代变化的速度愈来愈快，为了顺应这一变化，让个人的工作能紧跟变化继续增强，能够更好地组建一支完善的经营团队，李邦欣选择了到复旦再学习。

彼时，复旦刚刚开始招收EMBA学生。“在台湾时我就对复旦久有耳闻，心里有一种纯粹直观的喜欢，”李邦欣真诚地说，“复旦是历史沉淀下来的品牌，百年名校的人文底蕴，从校训‘博学而笃志，切问而近思’就可以看出来。”

对于大多数来到大陆的台商，再学习的机会相对较少。因此，李邦欣恨不得分秒必争，抓住每一个机会自我提升、完善管理知识结构。在复旦学习期间，“功力”深厚的大师级教授，来自不同背景的同学，都给他以不同的启发和帮助。过去的实践和企业管理的理论相互对接，形成了系统而富有逻辑性的整体思路，为后来打造“耀马团队”打下了坚实的基础。“可以说，这个基础1/3 来源于老师的讲解，1/3 来源于同学之间的交流讨论，1/3 来源于个人的体会。复旦是培养将帅之才的地方，我觉得我们是站在一个广阔的平台上和高手过招，刹那间胸怀开畅，受益匪浅。”

理解市场，多次转型

近年来，李邦欣领导下的耀马车业年销售量始终保持在100万台以上，旗下电动车、自行车、童车、独轮车等产品远销日欧美市场，成为同行业当中的佼佼者之一。

冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功。辉煌的背后，耀马经历了多次行业转型和换代更新。1993年前，李邦欣的事业重心一直在台湾，主要从事自行车零部件的配套。“在自行车领域贴牌滚打多年，积累了一定的上下游客户资源，加上当时大陆市场日渐成熟，是时候拥有与消费者直接接触的终端产品、形成自主品牌了。”对于公司发展的每一步，李邦欣都心中有数。

潜力巨大的大陆市场对任何一个行业来说，都充满了诱惑力，也充满了挑战。耀马建厂初期，不仅要完成技术人才的引进、研发团队的建立，从整车上提高生产技术提升，更要准确地“把住消费者的脉”。“市场是有‘观点’的，消费者有他的需求和逻辑。”李邦欣举例说道，“你用心设计了一个产品，但消费者可能觉得不好看，或者觉得好看不好用，或者好看好用了但价格太贵。外观、实用性、价格等等，方方面面都要考虑。”

如何获得消费者信息？除了传统的市场调研，与经销商、客户面对面交谈，实地观察等方法，李邦欣十分强调网络社会的力量。他敏锐地捕捉到了信息时代的特质：“移动通讯工具、移动互联网、大数据，要把新技术手段运用到认识市场的过程中。”

在充分挖掘市场信息的前提下，耀马从相对简单的独轮车开始起步，渐渐打开市场销售的局面。第二年，耀马进军童车及成人自行车市场，一步一个脚印稳健积累，终于在2000年迎来了再次转型的新契机。世纪之交，电动车在大陆地区盛行，耀马推陈出新，迈向电瓶车生产领域，2001年，公司旗下“雅哥弟”牌电动自行车如雨后春笋般遍布昆山城内，并成功地一路“驶”向全国，名声大震。

向未来许一个承诺

随着社会环保意识的觉醒，电动车行业显著成长，越来越多的企业进驻其中。面对愈发激烈的竞争，李邦欣始终保持着清醒的头脑：“首先要保证安全，质量永远第一位。一辆自行车是随时在路上跑的，企业既要对使用这辆车的消费者负责，还要为这个城市负责。”

从制造工艺到使用，电动车都属于百年绿色工业。身为经营者，李邦欣对行业发展的未来有诸多愿景，这些愿景不止局限在行业内部，更与整个城市的建设相互结合，也成为他领导企业最重要的出发点。在本科出身于交通管理专业的李邦欣看来，电动车势必成为未来不可逆转的趋势：“人们正在向更大的都市靠拢，城市与城市之间的交通如果以汽车为主，一方面油耗大、污染多，另一方面，即使路再怎么拓宽、基础设施再怎么建设，也很难避免塞车的困境。所以，我们一定要用公共交通来连缀各个城市，电动高速铁路就是一个很好的想法。”

除了对未来开拓性的构想，李邦欣还用另一种方式回报着他深耕20多年的昆山。2013年11月，耀马车业从4000多家台资企业中脱颖而出，李邦欣众望所归，当选昆山台协会第十一届会长。“这是全新的使命，也是一份沉甸甸的责任。”据李邦欣介绍，整个台湾对大陆的投资有1/9在昆山一市，10万台胞乐居昆山，昆台两岸在长期合作交流中凝聚了亲如一家的情谊。“昆山不止是我的第二故乡，很多台商都视昆山如故土，希望能在昆山实现永续经营。台协会就是台商在昆山的‘娘家’，为两岸搭建一个有效的桥梁，带动其他台企的升级转型。”

目前，耀马车业在“新行业”电动车和“老本行”自行车两大领域并驾齐驱，从技术和市场双维度提档升级。往日的配件小作坊已成长为有所担当的制度化企业，李邦欣也实现了自身的“升级转型”。如今的他不止是耀马的“小家长”，更成了在昆台胞的“大家长”：对内，服务广大台资企业会员；对外，联系130余家台协会友会。商场如战场，昆山如故乡，理想如奔马，责任如大梁，而李邦欣斗志昂扬：“我已经准备好了，再战！”