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中国保利集团公司党委书记、董事长
徐念沙
别摸不到石头就过河
新浪财经出品
嘉宾简介
他从普通海员到护卫舰副舰长,转业后历任六家公司领导人,丰富的阅历帮助他引领保利,开创新局。
现在很多人还是对国企改革的力度有点失望,觉得步子应该迈得再大一点?
我们现在摸着石头过河,大家都说到了深水区了,深水区摸着石头过河跟浅水区就不一样了,步伐就必须得慢了,因为浅水区可以手摸、眼睛看,深水区眼睛看不到、手不好摸。我的思路还是强调循序渐进,一定要摸着石头过河,别摸不到石头就过。
您军旅的生涯对您后来的管理风格有没有影响?
有利有弊,利是严格,弊是太严格了。我记得干航海的时候,我的老领导就跟我说,干航海一定不要有大概、可能、差不多这句话,是就是是,不是就是不是,这句话到今天依然是我的一个原则。我可能有的时候不说话,或者少说话,但是不会黑白颠倒。
保利集团在2013年税收是209亿,保利集团的利润是200亿,归属到母公司的利润是60亿,这60亿当中还要上缴国有资本金,真正到我们能支配的钱没有多少。[详细]
是就是是,不是就是不是,对就是对,不对就是不对,这句话到今天依然是我的一个原则,绝不会错说不错,不错说错,可能有的时候不说话,或者是少说话,但是不会黑白颠倒。[详细]
国有企业的目标不应该是国内的市场,更多的应该走出去。在央企的这些领导人当中议论的都是在国际上排第几,代表中国的民族工业走出去,而不是在国内市场。[详细]
养老地产如果你真的是企业只留有合理的利润,不是暴利,国家也可以给予支持,而且更多的政策导向让你做得规范,不是仅仅想着去挣老年人的钱。[详细]
中国没有片面地追求500强,特别是现在国资委对于500强的问题,要求企业更多强调的是企业的经营效益,而不是500强。 [详细]