文/新浪财经印度特约观察员 吴顺煌 [微博]
印度人购买颜料、水枪等洒红节用品的金额今年估计达到1500亿卢比(约172亿元)，不过遗憾的是，这么庞大的生意今年竟被中国人抢占了95%！洒红节俨然成了中国制造的“狂欢日”，印度制造很着急。
3月27日，印度人疯狂地庆祝一年一度的洒红节(Holi)，人们互涂颜料，小孩子在大街小巷里打水战，迎接夏日的到来。3月27日，印度人疯狂地庆祝一年一度的洒红节(Holi)，人们互涂颜料，小孩子在大街小巷里打水战，迎接夏日的到来。遗憾的是，与另外一大节日排灯节(Diwali)一样，印度人的节庆用品大部分来自中国，本土小制造商日子越来越不好过，媒体干脆起标题称：中国人庆祝印度洒红节。印度制造很着急，改革很迫切，看谁跑得快？
中国货入侵使印度百万人失业
在印度，每年都有一天出现这样的异常情况：商店纷纷紧闭大门，平日里熙熙攘攘的大街顿时变得异常冷清。在这个危险的日子，小巷的每个角落里，都潜藏着抓着大把颜料和持冲锋水枪的小孩甚至大人，一旦他们发现目标，任何得体气派的人马上都会变成落汤鸡般的“阿凡达”！这就是印度疯狂又欢乐的洒红节。
洒红节是印度除了排灯节之外的第二大节日，它标志着夏日的来临。在洒红节前，人们会繁忙地购买颜料、水枪和相关用品，以备当天“打战”用。对于12亿人口的印度，这可是一个庞大的生意。据印度工商业联合会(Assocham)报道，印度人购买洒红节用品的金额每年增长20%，今年估计达到1500亿卢比(约172亿元)。其500亿卢比用来购买颜料，1000亿卢比用来购买水枪等戏水玩具。
不过遗憾的是，这么庞大的生意今年竟被中国人抢占了95%！印度工商联合会上两个月对北部九个城市或地区1000家商店和工厂做了随机访谈，最近发表报告称，今年来自中国的洒红节用品相比去年迅猛增长，市场份额从80%增长到了95%，本土企业几乎没有生存空间。虽然如此小范围的调查得出的结论值得商榷，但据商店老板们的反映，就印度的水枪等戏水玩具而言，几乎全部被创新、多样、新奇的中国玩具给垄断。对于陈旧的印度制造，中国货的冲击确实是相当巨大。
据商店老板们的反映，印度的水枪等戏水玩具，几乎全部被创新、多样、新奇的中国玩具给垄断。对于陈旧的印度制造，中国货的冲击确实是相当巨大。印度工商联合会的报告指出，2－3年来，印度有近1000家生产洒红节用品的中小企业关闭，超过80－100万的临时或全职工人失去工作。印度工商联合会此份报告与去年排灯节的报告相比，好像还要更加严重。去年对排灯节中国货需求的报告称，中国产品的需求增长了45%(见拙文《真实的印度：中国彩灯照亮印度新年》)。
当调查报告发布时，印度工商联合会秘书长拉瓦特(D.S.Rawat)说，对于这些能够在印度制造的零技术要求的产品，应当设限进口。
印度制造的希望在哪？
头脑清醒的人都知道，强制限制进口并解决不了根本问题。以印度在全球贸易量中所占比例来讲，印度目前的水平与12年前中国相当，而印度的经济起飞恰好比中国慢12年。如果印度想赶上亚洲先发国家的话，印度未来的市场还得更加开放，而不是更加封闭。
印度政府最新出版的《Economic Survey 2012-2013》(下文简称ES)，非常恰当地把重心放在制造业的发展上面。几乎可以肯定的是，如果印度无法发展制造业，井喷般新增的劳动力人口将给社会带来空前的灾难，而如果能够把这些年青人变成制造业大军，印度势必会引领另一个经济奇迹。
根据ES的统计，印度目前1亿工业部门的雇佣人口中，有80%受雇于中小企业(投资规模小于1亿卢比(约1100万元)的企业)。而在整个制造业中，非正式就业的比例达到70%，中小企业比例则更高。这些非正式就业的工人，他们劳动生产率低下，工资出乎意料地低，而且还没有任何社会保障。唯一值得庆幸的是，相比于占人口超过一半的农民，他们至少挣得多一点。但是，如果印度想跟上其他亚洲起飞的经济体，未来10年的制造业雇佣人口至少要达到1.6亿以上，农民人口将减少20%。但是面对目前印度的制造业不进反退的现象，如果不对整个制造业进行大刀阔斧的改革，那简直是痴人说梦。
由印度总理经济顾问所编写的ES，列出了包括劳动法、征地、税收、注册程序、融资、基建、政府扶持等一系列制造业改革建议。不过，在印度谈经济改革就像和在中国谈政治改革一样，虽迫切却阻力重重。刚刚接管父亲的一家小开关厂的乌迪得(Udid)对印度政府的改革就几乎失去信心。
当笔者说，印度制造未来大有可为，可以好好规划工厂发展时，乌迪得毫不犹豫地否定说：“那需要100年的时间，我等不了”。近两年来，印度的经济改革在很多方面表现出越等越慢。
目前，乌迪得的工厂有100多位员工，但仅有4、5位是正式工，其他都是临时工，每月拿取3000卢比(约350元)的工资。如此有竞争力的工资水平，却没能使他们工厂的产品有竞争力，因为他需要花一半的工作时间去应付各种各样的政府部门，与警察、法官、税务官、供电供水部门、工商人员、甚至是各种各样的劳工组织打好交道。据世界银行[微博]2013年的报告，在全球185个被调查国家里，印度在做生意容易程序上面排名第132位。同时，受糟糕的交通运输的影响，他们所购买的原料成本比中国同行要高不少。
乌迪得还要自己一个人到全印度跑业务和催帐，像乌迪得这样以口头合同为交易基础的中小企业，在印度找不到可以信任的业务员。他经常坐一天长途火车到客户那里去催帐，而客户往往说“等一下”或“明天再来”后，就不见踪影了。由于工厂有事，第二天他只能回家。在上个月，工厂临时工的包工头和两位临时工还到法院告他们没发工资，为了逃税，他们工厂发工资没有工资单，拿不出证据，最后贿赂了45万卢比(约5万元)给法官才把事件平息。
“你说，我哪有时间想着去培训工人，去改造工厂”乌迪得说。其实也不现实，不仅大部分工厂是非法的临时工，为了节约成本，乌迪得工厂一切经营活动几乎都处于政府的监管系统之外。
乌迪得去年到清华大学留过学，到江浙一带考察过中国的开关工厂，他发现印度人更青睐中国的新潮开关，于是他改变了自己的商业计划。乌迪得并没有计划去改进自己的厂品，而是注册了一个新品牌。他计划直接从中国进口成品，帖上自己的牌子，然后告诉客户这是自己工厂生产的产品。目前，中国货以各种方式拥入印度的这股潮流，正与印度政府的制造业部门改革计划在赛跑。
(本文作者介绍：印度德里大学留学生，2007年毕业于中山大学哲学系。)
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