文/新浪财经专栏作者 曾昭雄
中国企业家们，无限制的追求规模、争当老大，对你们真的是那么重要吗？
楼下杂货铺的店小二起早贪黑、辛勤劳作终于开起了自己的店，生意越来越红火。亲戚朋友看好小二，给他筹了一笔为数不少的钱。于是，小二照葫芦画瓢迅速在附近各小区开了若干家“店小二杂货店”。
没几年，在这一片区小二的杂货铺店最多、生意也最好。小二是个谦虚的人，不管生意做得多大，遇到人打招呼时，都会说：“还是管我叫店小二吧”，但渐渐的大家在背地里都称呼他“店老大”。
又几年过去了，人们逐步变得不是更忙，就是更懒了。于是，有一伙人用电话订货、送货上门的方式也在卖杂货。小二店里的生意也就没以前好了。这天，小二终于憋不住了，咬咬牙也装了两台电话，叫来了几个骑三轮的，也干起了送货上门的营生。
为庆祝成功转型，两栖并举，小二特意在每家店门前拉上横幅：“为庆祝触电，即日起所有货品永远9折”。一天忙活下来后，小二赶紧给他最大的投资者打了个电话，如是兴高采烈地介绍完情况后，他说：“叔，我们现在这个干法再也不用受店面制约了，空间无限啊，我，我，我想再找您募点钱，改明儿我想办个400呼叫中心什么的，再搞几次大规模的促销，而且、而且我还想买一批电动三轮车，咱把三轮的买卖也干了，好不？”基于看好小二这个人，那头犹豫了一会，还算痛快地答应了。
这时，另外一部电话响了，小二接起来：“哦，对不起从明天开始店小二就改名了，请务必记住，明儿开始叫我们‘电小二’吧，优惠会更多的！”
中国企业家们，无限制的追求规模、争当老大，对你们真的是那么重要吗？
(本文作者介绍：现任深圳市明曜投资管理有限公司董事长、投资总监。20年证券从业经验，包括多年公募基金、私募基金投资管理经验，以及海外从业经验。)
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现任深圳市明曜投资管理有限公司董事长、投资总监。20年证券从业经验，包括多年公募基金、私募基金投资管理经验，以及海外从业经验。
