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中国政府能否以“软措施”来为中国钢铁业争取更多主动权，显得更为至关重要
□ 本报记者 李文科
全球三大铁矿石供应商2005年的业绩无一例外都创下历史纪录，这与中国钢铁业面临利润下降、两头夹击的困境形成了鲜明对比。
中国钢铁业不得不面临更为严峻的考验。尽管2006年的铁矿石年度价格谈判还没有落下帷幕，但涨价几乎不再成为悬念。
日本钢铁业与矿石供应商不同的利益需求很有可能导致同一个结果，那就是将中国排除出铁矿石的核心谈判。中国很有可能和2005年一样，无法获得铁矿石谈判的话语权，日本将因此成为谈判的最后定局者。
2月20日，全球最大的资源开采和矿产品供应商之一、全球三大铁矿石供应商之一的力拓矿业集团(Rio Tinto)中国区总裁路久成在北京宣布，2005财政年度，力拓集团经营收益达49.55亿美元，比2004年度增长了118%，创历史最高。
之前，全球三大铁矿石供应商之首的澳大利亚必和必拓矿业公司公布的数字显示，2005年下半年，公司净利润同比增长48%，达43.64亿美元，创造了澳大利亚公司利润的历史新高。
据估算，2005年中国在进口铁矿石方面多付出了57亿美元，其中的大多数都被三大铁矿石供应商获取。
力拓矿业集团中国区总裁路久成告诉《财经时报》，中国是力拓公司在2006年将要拓展的重要市场，无论在机构设置、人员安排还是资金投入方面都将会有重要部署。毕竟在2005年，中国市场给力拓的股东带来了非常丰厚的回报。
在谈判桌上争取铁矿石价格更大幅度的上涨，则是获取更大利润的保障。在现今铁矿石谈判机制下，日本钢铁业、中国钢铁业以及矿业巨头之间形成了一个微妙的三角，日本的态度将成为决定因素。
从国内外钢材市场的差异来看，日本钢铁企业的利润率要远高于低谷中的中国钢铁企业，中国具有优势的炼焦煤在2006年度的协议价格上下调8%，更让日本增加了一个“成本优势”的筹码。
矿石供应商“提价”的坚定立场或许将因此得到进一步配合，中国很有可能如同英国《金融时报》的报道中所言，将无法进入核心谈判。
中国政府能否以“软措施”来为中国钢铁业争取更多主动权，显得更为至关重要。
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