肖特问路中国

　　作者：刘影 来源：中国经营报

　　明年1月1日，中国的《可再生能源法》即将出台，太阳能市场也将启动。作为看好中国可再生能源市场的跨国巨头之一，德国肖特公司将采取什么样的战术投石问路？记者日前采访了肖特董事长伍德·翁格豪尔博士。

　　《中国经营报》：随着明年元旦中国的《可再生能源法》即将出台，肖特是否调整了相应的亚洲，包括中国的市场策略？

　　伍德·翁格豪尔：中国是目前最具发展潜力的市场，同时，相应的发展也取决于政府的政策。中国正在规划一个长期的清洁能源的供应，逐渐摆脱呈下滑趋势的传统能源。如在太阳能能源领域有相应的补贴政策。

　　明年中国的《可再生能源法》即将出台，据我所知，该法完全是按照欧共体的法律标准制定。政府政策扶持、百姓消费理念的转变，都对太阳能企业非常有利。

　　今年，通过世界银行和国际招标公司，我们赢得中国甘肃省26个村落光伏电气化招标项目。我们已在中国投资建立业务网络，并与本地的业务伙伴和相关机构沟通和积极合作，随着市场的发展，我们会做进一步的投入。

　　《中国经营报》：微型电网应该只是投石问路之举，真正加入公共电网才是太阳能发电的大势所趋。太阳能产业的技术成本与政府支持关系密切，企业如何获得政府支持？

　　伍德·翁格豪尔：太阳能是以补贴驱动的市场。目前，太阳能最为广泛应用的国家地区是：第一，德国(400兆瓦)；第二，日本(280兆瓦)；第三，美国(80兆瓦)。中国、西班牙和意大利是紧随其后在太阳能领域最有前途的市场。

　　传统能源将要求越来越高的成本，而太阳能所需的成本越来越低。因而在德国，我们期待到2020年太阳能发电和传统能源发电成本会趋于相同，达到交汇点。显然，RWE、ENBN等德国大型供电公司并不希望可再生能源得到扶持，因此，这些太阳能企业必须在市场推广上，以更大的耐心和毅力去争取。

　　《中国经营报》：肖特有没有一个明确的中国战略？哪些业务将是中国销售和利润的主要贡献者？

　　伍德·翁格豪尔：肖特公司2004财年的销售额为20亿欧元，其中16%由亚洲市场完成。我们的目标是，5年内在亚洲的市场占有率达到24%到25%。增长主要依赖太阳能、家电、光学玻璃、光电产品和医药包装这五大业务。

　　我们对中国的投资还在成倍增长，准备把中国公司建成一个巨大的平台，把肖特集团非常具有

竞争力的业务都引进到中国市场。

　　小资料：德国肖特公司：1884 年成立于德国的高科技集团公司。是特种玻璃制造业的先驱，主要领域为先进光学材料及元件、可再生能源、医药系统、家电技术等。