工行股份成立

　　本报记者 李利明 北京报道

　　六个月零十天，中国工商银行完成了从注资到股份公司成立的进程。

　　10月28日下午1时30分，杨凯生站在工行总部地下三层会议大厅的门口迎接着络绎不绝的客人。20分钟后，这位新任工行行长主持了工行股份公司的成立大会。选择在地下三层的 会议大厅完成一个如此重要的仪式，工行显然有自己的寓意，“我们要夯实基础，一步一步往上走”。

　　此前的10月25日，工行股份公司召开了创立大会，财政部和汇金公司分别出资1240亿元人民币(或等额外币)，共同发起设立工行股份有限公司。

　　与中行和建行相比，工行除了具有国有银行股改中政府注资、成立股份公司、引进战略投资者等共同特点之外，还具有几个显著的"工行特色"。

　　新任工行行长杨凯生指出，工行的股改具有两个显著特点，一个是工行的财务重组是由汇金公司注资150亿美元，

财政部保留与150亿美元等额的1240亿元人民币作为资本金开始的，因此由汇金公司和财政部共同发起设立工行股份，两者各占50%的股权。而中行和建行则是汇金公司独自注资225亿美元启动的财务重组。

　　与此相对应，在工行董事会的13名董事中，除了董事长姜建清、副董事长兼行长杨凯生、执行董事兼副行长张福荣和牛锡明这四位来自工行内部的董事，以及梁锦松、约翰·桑顿和钱颖一这三位独立董事之外，剩下的六个董事席位中，财政部和汇金公司各占三个。而中行和建行在引进战略投资者之前，各自董事会的13名成员中，除了来自两家银行内部的四位执行董事和来自外部的三位独立董事之外，汇金公司独占其余的六个董事席位。

　　杨凯生认为，

工行股改的另一个特点是工行是整体改制上市，没有遗留任何存续公司。

　　而上周在香港上市的建行就并非如此。对于建行而言，建银投资承继了除商业银行业务之外的原建行其他业务，某种程度上可以视为建行的存续公司。

　　除了杨凯生提到的这两个特点之外，工行的股改还有两个显著特点：

　　首先，行长的人选来源和进入时间不同。对于中行和建行而言，新行长李礼辉和常振明都是在股份公司成立的前两三个月从外部空降而来的，而杨凯生在一年多前已经被任命为工行党委副书记、常务副行长，具体介入了工行的股改等相关工作。并且杨凯生已经在工行工作了20多年时间，即使在1999年到2004年8月专职担任华融

资产管理公司总裁的时候，也是工行的副行长级领导，因此他对于工行的情况比较了解和熟悉。尽管杨凯生对记者谦称说这也导致他对于工行存在的不足和差距的体会没有外部人士那么清楚，但是业内人士都认为，作为最高经营管理者的行长在前期及早的介入具体工作，对于减少磨合、推动股改的进行有很多好处，这一点从工行在6个月零10天完成从注资到股份公司的成立就可以看出。

　　工行股份公司成立之后，引进境外战略投资者的工作就特别引人关注。此前的8月30日，工行已经与高盛、安联和运通组成的投资财团签署了备忘录，该投资财团已经开始了尽职调查工作，估计在不长的时间里工行引进战略投资者的结果就会揭晓。但是与中行和建行不同的是，工行和建行引进战略投资者都是通过汇金公司出让股份来进行的，而工行初步的计划是采取增发方式引进战略投资者，并不是财政部或者汇金公司哪一方减持。按照这个安排，引进战略投资者工作完成之后，财政部和汇金公司持有工行的股份数量不变，持股比例下降。

　　随着工行股份公司成立之后股改工作的进一步展开，还会有更多的"工行特色"。