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实习记者 龙 丽 北京报道
目前正在北京参加“两会”的全国人大代表李根这几天心情有些沉重。
李根是中国冰箱行业排头兵新飞电器集团的总裁。让他感到压力的是今年进口铁矿石将涨价71.5%这一消息。
钢铁成本在整个冰箱成本中占据了近30%的份额。钢铁原材料如此大幅度上涨给家电企业带来的压力可想而知。
“这是我们完全没有预料到的，看来中国的家电企业会越做越辛苦。”这是李根得知铁矿石价格将大幅度上涨后的第一反应。
成本困境
目前，家电企业的毛利率不断呈现出下降的趋势，家电企业内销产品的平均毛利率已普遍不足10%。步入微利时代的中国家电企业对原材料价格的变动相当敏感。其中冰箱、空调等钢铁用量大户在这方面表现的尤其突出。
在过去的一年多时间内，钢铁价格的涨幅一直在30%-40%的高位徘徊。
业内人士认为，在铁矿石进口价巨增的背景之下，钢价肯定还会持续走高，而家电企业将面临一场更为残酷的成本困境，部分家电企业极可能因此出局。
事实上，在价格战日益频繁的家电市场，除了少数具有核心竞争力的行业巨头敢于提出“涨价”来规避原材料价格上涨带来的成本风险，对于一般的家电企业来说，借提高价格来转化成本压力的希望简直微乎其微。2004年，中国南方地区曾有部分家电企业希望以联盟的形式统一价格，结果不了了之。
在铁矿石价格狂涨71.5%的现实面前，新飞电器集团这样的行业巨头尚且感到“辛苦”，业内中小企业的境遇更是不言而喻。据李根分析，家电行业里那些没有掌握核心竞争力，平时主要依靠价格战获取生存空间的中小家电企业，在原材料价格上涨风波中将失去其价格低廉的优势，甚至有可能因此退出家电市场。
破局之道
在严酷的成本压力下，中国家电企业如何力挽狂澜？
李根表示，由于事出突然，大家都没有料想到涨幅会如此巨大，新飞集团暂时还没有对铁矿石大幅涨价采取专门行动。但是，自从宝钢宣布第二季度钢材涨幅后，新飞集团就已经制定了相应策略，这些策略目前正在实施。
李根称，转移成本压力的途径主要有两条。一是向前转移，提高终端产品价格，把压力转向消费者；一是向后转移，依靠降低人力资源成本、管理成本、采用新技术等手段等来实现内部消化。不过，这种转移成本的方式必须控制在企业可以承受的范围内。“毕竟赔本的生意是没有人做的。”李根说。
相比之下，志高空调集团公司董事长李兴浩表现出一贯的乐观情绪：“就像下雨一样，雨淋到我的时候也会淋到别人，大家都一样。”他认为，面对这场涨价风波，企业要立于不败之地，最好的途径就是调整自身产品结构，提高产品高附加值。
中国家用电器协会专家王雷表示，中国家电企业从2002年底就开始承受原材料上涨带来的压力。到目前为止，中国大部分企业已经没有多少可以继续消化这些压力的空间了。这意味着，家电企业将不得不更多地向消费者转移成本压力。
来自市场的信息多少印证了专家的推论。根据记者了解的情况，在北京的国美、苏宁、大中等家电卖场，大多数冰箱、洗衣机品牌的个别型号的价格均有100元-200元的上调幅度。其中，西门子冰箱的涨幅为50元-250元不等；容声、美菱等品牌涨幅为2%-3%；LG某些品牌也上涨了50元-100元不等。
市场上更有家电产品将大幅度调价的传言，很多消费者都将家电购买计划提前。业内人士称，本处于销售淡季的2、3月份，家电产品销售异常火爆。
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