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原标题：上海家化董事长谈市值高低：我们跑的是马拉松，不是百米赛跑
澎湃新闻记者 王启帆
6月11日，老牌日化企业上海家化联合股份有限公司（上海家化，600315.SH）召开2020年年度股东大会。在会上，面对个人投资者对于目前上海家化市值不满意，曾被新上市的竞争对手超越的问题，上海家化董事长兼首席执行官潘秋生在现场做出回应。
潘秋生说：“如果你是2020年4月21日买的股票，那么在过去一年的时间，你可以看看我们发生了什么变化。管理层是需要给时间的，一个企业需要认识和积淀。有些投资者因为相信，所以看见，每一位投资者有自己的选择。我希望大家是一个长期投资者，看我们上海家化加踏实地、一步一步、一个季度一个季度给大家带来什么样的惊喜。”
对于投资者提到的竞争对手，潘秋生则表示，“前段时间，某一家友商上市是我们三倍的估值，现在是一个什么状况可以再看下。我们跑的不是百米赛跑，我们跑的是马拉松。三年以后是骡子是马，到时候再见。”
上海家化董事长兼首席执行官 潘秋生去年4月，上海家化宣布换帅，由潘秋生公司担任首席执行官（CEO）兼总经理。消息发布后，因管理层动荡而沉寂许久的上海家化直接收获多个涨停。
若按照潘秋生的算法，自4月21日至6月11日，上海家化股价涨幅超20%，期间还创下历史新高，至62.22元。6月11日收盘，上海家化报收55.40元，市值约376亿元。
对于潘秋生口中的“友商”，最有可能指的是于2020年年末登陆美股的完美日记主体逸仙电商，其在上市后备受资本市场追捧，在高位时市值超过1000亿人民币。不过在逸仙电商上市首份年报发布后，其“烧钱换流量”的做法却又遭到了市场的质疑，当地时间6月10日收盘其股价是其高位时的一半不到。
在当天股东大会上，上海家化还公布了作为改革重点的电商和新零售渠道改革成果。潘秋生表示，上海家化拥有美妆护肤、个护家清、母婴等多品类、多品牌矩阵，公司推行全生命周期价值消费以及跨品牌联动，通过私域运营实现不同品牌间消费者的互相转化，实现获客成本最优化及用户价值最大化。“家化的很多女性消费者都是妈妈，他们会给自己的孩子用启初品牌（上海家化旗下婴幼儿品牌），给自己的老公用高夫（上海家化旗下男士护肤品牌），家里还用上海家化旗下的家居清洁用品。”
潘秋生表示前进的道路会遇到不同的障碍和困难，发展过程中要平衡好各种机遇和风险，并力争拥有更多超车的机会。
2020年年度报告显示，上海家化2020年实现营业收入70.3亿元，实现归母净利润4.3亿元，实现扣非后净利润3.96亿元，同比增长4.3%，实现经营性现金流6.43亿元，同口径同比增长近20%。
责任编辑：张熠
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