真实的福耀玻璃“美国工厂”纪录片

原标题：真实的福耀玻璃“美国工厂”纪录片 来源：谋自在

这部纪录片讲述中国企业$福耀玻璃(SH600660)$在美国创建工厂的故事。看后就是觉得真实。

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影片一开始通用汽车的工厂关闭，留下二千多个失业家庭，福耀玻璃决定改造旧厂房建玻璃厂，开始招聘。一开始的气氛是振奋人心的，刚重新得到工作的美国人也是兴奋，充满期待的。随即展开的是一系列的冲突，小到是否要盖顶棚，大到是否加入工会。片尾是一系列自动化设备取代人，2018年工厂实现盈利。但工厂也还雇佣2200名美国人和200名中国人。

有人批判这个片子抹黑中国企业，作为一名在制造业呆过15年以上的人，我只觉得真实，不觉得抹黑。包括年终晚会，都是那么的熟悉。我想曹德旺也不觉得抹黑，否则不允许拍摄了。

有人认为这个片子颠覆他对福耀玻璃的美好看法，颠覆了对曹德旺的看法，认为曹一边做慈善一边压榨工人，特别虚伪。我只想说这人特别的无知。如果做企业是亏损的，企业如何维系？企业倒闭，工人失业，这下可以不被压榨了。就如片中一个大妈原本没工作只能住姐姐家地下室，到福耀工作后终于住上了480刀/月的公寓。劳动力市场本身也是一个自由选择的过程，如果觉得自己被压榨了，觉得自己有更大的价值，完全可以跳槽到一家实现更大价值的地方。

有人认为是中美对人的定义完全不同，一个是干完工回宿舍的肉体，一个是回家的人。之前通用给足工资，自己去度假旅游，福耀美国工厂工资少，要求评优，然后组织你去指定的地方度假旅游。我想这也不是中美的不同，而是社会发展阶段的不同，也是个人经济基础不同阶段的需求不同。片中那位中方员工，家里有两孩子有老婆，却要到美国工厂上班两年。即使在中国工厂上班的员工，一年也难得回家。不是中国人不希望工作轻松，不希望常陪家人度假、旅游，而是你只有解决完基本需求后，才会向往更高需求。现在90后、2000后已经很难接受一个月休息一两天了，美国低端制造业的问题也已在中国出现。

优秀的纪录片就是完整的呈现各方真实的一面！

需要思考的是如何兼顾工人合理权益和资本的效益期待？企业国际化如何更好地解决不同的生活环境、不同的教育方式、不同的文化背景的差异？如何平衡工业自动化与就业？在高福利社会中如何避免工作慵懒懈怠？如何保持企业、社会的积极进取？

福耀美国工厂能在2018年实现盈利，已是非常大的成功，盈利本身是一方面，更大的收获应该是积累了国际化的经验，这对于以5882.8万欧元收购的德国SAM公司，后面的整合是有非常大的意义的。