绿城中国董事会“大变脸” 宋卫平等多位高管“调岗” ...

绿城中国，这个历经25年被宋卫平亲手带大的孩子，如今要放手了。

7月11日下午，在绿城中国董事会上，正在悄悄发生一场巨变。

宋卫平已辞任董事会联席主席及执行董事，自7月11日起生效。

公司执行董事及行政总裁张亚东获委任为董事会主席；周连营获委任为公司执行董事及执行总裁；郭佳峰获委任为公司执行董事及执行总裁；耿忠强获委任为公司执行董事及执行总裁；吴天海获委任为非执行董事。

此外，刘文生亦将退任董事会联席主席，但仍将担任执行董事及提名委员会、薪酬委员会委员。

对于此次卸任绿城中国，宋卫平这样解释：“最好50岁退休，60多岁还干活是无能的表现，本来是准备2015年退的，当时中交没有答应，这次能完全退下来很庆幸。”

一天前，宋卫平对媒体还说了另一番话，“虽然离开了(绿城)董事会，但仍然是股东；历史上仍旧是创始人。希望绿城平稳发展。”这句话更像对绿城的告别致辞，言语间饱含不舍。

“绿城是我女儿”

宋卫平一直视绿城为女儿，蓝城为儿子：“绿城是我女儿，虽然出嫁了，我还是关心她；蓝城是我儿子，他现在还小，所以我得花更多时间照看他。”

从创立到离开，绿城的25年与宋卫平息息相关。

1995年，从南方打工回到杭州的宋卫平拉上老同学寿柏年，一起创立了绿城。彼时，宋卫平36岁。他从零开始，花费了将近20年的心血，一步步让绿城成为了“品质”的代名词，将绿城打造成“中国教科书级的房企”。按照他个人的说法，绿城营造的玫瑰园、桃花源、兰园已达到世界一流水平，可以比肩伦敦、纽约等豪宅。

宋卫平是绿城的“首席产品官”，他对产品要求之严苛，近乎偏执。也正是这份偏执，成就了绿城精品的口碑。在玫瑰园的高管会上，宋卫平对产品设计不满时，会拍桌子大骂，手机和图纸经常被扔出窗外，他甚至对战战兢兢的高管咆哮：“你可以去跳楼了！”

“宋卫平在30多岁的时候领悟到了一些正确的道理，他很偏执地坚持了下来，这是他最难能可贵的地方。”多年后，宋卫平的创业伙伴、原绿城中国副董事长兼行政总裁寿柏年回忆说。

虽然暴躁易怒，但下属员工对宋卫平都十分尊敬。宋卫平的人品亦被同行赞誉有加。龙湖董事长吴亚军曾这样评价他：“宋卫平是一个人品非常非常好的人。”绿城陷入并购风波时，吴亚军在朋友圈发微信力挺宋卫平。

在宋卫平的带领下，绿城逐渐步入巅峰期。2009年，是绿城的高光时刻，销售额一度仅次于万科，位列全国第二。

然而，这种不计成本的打造好产品，与高负债、高成本的扩张模式，也让绿城陷入了资金链断裂的险境中。每一次严厉调控，绿城都会遭遇“危机时刻”。这也为后来的绿城易主埋下了隐患。

对于此次宋卫平的辞任，资本市场上早有端倪，因此外界并没有太多的讶异。

根据香港联交所资料，今年4月25日至5月16日，不到1个月的时间里，宋卫平连续在公开市场8次减持绿城股票，合计减持451.1万股。

董事会暗流涌动

宋卫平的请辞或许不是临时起意，背后除了蓝绿平台的合作之外，不乏绿城中国推进“混改”的原因所致。正如刘文生所说，“中交集团在投资绿城的那一天起，就规划和计划打造混合所有制。”

刘文生进一步称，“今后，绿城中国经营管理层的任免权在绿城中国董事会，绿城中国核心管理层均向董事会负责。这一轮调整，对绿城中国而言是一次体制机制的重大改革，由创始人宋卫平推动，得到了中交和九龙仓等股东的支持。”

但这一场支持背后，仍不乏平衡之术。

在绿城中国董事会调整之前，绿城中国董事会一共六席(不含独董)，第一大股东央企中交占五席，原绿城团队仅一席，即宋卫平。

调整后，非独立董事由7人组成，张亚东任董事会主席，代表全体股东利益。同时，郭佳峰(绿城创始成员)作为宋卫平的股权代表并出任执行董事，吴天海(九龙仓董事会主席)作为九龙仓集团股权代表并出任非执行董事。中交集团推荐刘文生、周连营、耿忠强、李骏担任绿城中国执行董事。其中，李骏为中交集团一致行动人。

对此，刘文生强调道：“这次人事变革不仅仅是换了几名董事，其实有更丰富的内涵，比如说第二大股东九龙仓集团回归董事会，比如说绿城的元老也回归董事会。”关于未来，“董事会的战略是非常清晰的，希望绿城的规模效益都能做好，不会单独考虑某一个KPI，我们25个KPI会同时考虑，它是一个协调一体的战略。”

将“女儿”交与非“乐夏”的张亚东

虽说“女儿”25岁了，到了放手的时候了，但是交给谁，日后这个人是否对女儿负责，宋卫平也是要管的。

对于绿城，不管当家还是不当家，宋卫平都直言：“不管有没有工资领，事关绿城好坏的事情，觉得绝望时，我会开新闻发布会抨击在任者。”

张亚东表示，宋卫平最早对他说，希望他在绿城能干十年；现在他说，希望他在绿城能干二十年。

张亚东对宋卫平也是十分地尊重。

张亚东表示，宋卫平先生是绿城品牌最重要的组成部分，是绿城中国创始人和大股东，作为绿城乃至整个行业的精神领袖，宋卫平先生的地位不可动摇。形式上，他辞去了在绿城中国的领导职务，但实质上，他离绿城更近了。他依然是绿城规划设计委员会名誉主席，产品是绿城的核心竞争力，宋董是绿城产品的核心竞争力。

宋卫平与足球自然是分不开的。被问及足球领域的事项，张亚东补充道：“宋总和足球是分不开的，宋总养了绿城足球21年，我们要将绿城足球所积累的经验转化为我们的产业。”

他兴奋地表示：“现在，绿城的足球基地已经和余杭区合作，余杭区已经口头答应我们，将集体扩建足球基地。另外，义乌市政府已经和我们洽谈将建设足球小镇，因为义乌要发展足球。”

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