各项业务稳定运营 洛阳钼业上半年营收同比增长368.44%

原标题：各项业务稳定运营 洛阳钼业上半年营收同比增长368.44% 来源：证券日报

    本报记者 肖艳青 张文娟

    8月30日晚，洛阳钼业发布2020年中期业绩显示，公司实现营业收入467.44亿元，同比增长368.44%；归母净利润10.08亿元，同比增长24.73%；经营性净现金流42.51亿元，同比增长90.66%。今年上半年，在疫情冲击叠加世界经济衰退，全球大宗商品价格震荡的大背景下，洛阳钼业取得良好经营业绩，彰显出应对复杂局面的强大韧劲。

    生产运营稳定

    为应对疫情影响，洛阳钼业制定了完善的防控措施和应急预案，在保障员工生命安全的前提下，各业务板块生产运营稳定。今年上半年，矿山板块中国业务实现钼、钨产量分别为7070吨和4664吨；刚果铜、钴产量分别为90972吨和6543吨；巴西铌、磷产量分别为4980吨和55.02万吨；澳洲NPM（80%权益）铜、金产量分别为13933吨和10889盎司。相比去年上半年，刚果TFM铜钴业务铜产量上升3%，巴西磷产量上升4%，铌金属产量大幅上升17%。

    值得注意的是，公司2019年7月完成并购金属贸易商埃珂森，因此本期增加金属贸易业务。

    截至6月30日，公司货币资金余额为182亿元，净有息负债率为25.88%，未使用银行授信及其他流动性储备充足。该指标在行业中处于领先水平，有助于公司更游刃有余地应对未来的不确定性。此外，公司于2020年7月与TripleFlag贵金属公司达成中国企业首个金属流出售协议，获得5.5亿美元的现金预付款，以极具吸引力的成本锁定一项长期融资。

   降本增效成果显著

    上下游协同效应初显

    在主要矿产品价格剧烈波动的背景下，洛阳钼业依托技术进步和产业革新，推进一系列改造项目，如顽石破碎、钴干燥、铜钴硫化矿预可研、低品位资源综合利用，同时加大智慧矿山和无人矿山建设，降本增效成果显著。

    洛阳钼业董事长袁宏林介绍说：“成本控制是矿业企业的核心竞争力。公司今年持续推进各板块的降本增效，上半年累积降本达10.8亿元。”值得注意的是，自去年洛阳钼业正式委派中方管理团队全面负责运营刚果铜钴板块以来，管理提升带动成本大幅下降，初步验证了中国管理模式海外输出的价值。中报披露，该矿总现金成本下降1.1亿美元，其中采矿单位付现成本同比下降40.6%，冶炼单位付现成本下降6000万美元。同时，巴西铌选矿回收率稳步提升，生产现金成本节约超过2000万美元；国内钼钨板块通过优化采购和技术革新，实现现金成本下降超过6000万元人民币。

    新加入洛阳钼业的埃珂森金属贸易公司通过期现结合的运营模式，有效抵御了行业周期性风险，取得了良好的经营业绩。上半年，埃珂森完成矿物金属实物销售量124万吨，精炼金属业务销售量114万吨，实现归母净利润3亿元。同时，洛阳钼业依托埃珂森对海外销售业务进行整合，目前埃珂森已负责刚果全部铜与钴产量、巴西全部铌产量和澳洲部分铜产量的对外销售，业务协同效应初显。

   组织持续升级

    全球化管理架构初步形成

    通过近年来一系列大手笔海外并购，洛阳钼业目前的业务遍及亚洲、非洲、南美、澳洲和欧洲，形成了包括钼、钨、铜、钴、铌、磷、金等多资源的产品组合，成为打通矿石生产和矿产品贸易产业链的国际资源公司。随着运营跨度大幅增加，公司今年以来持续推进组织架构升级，打造全球一体化的管控架构。

    今年6月份，公司选举产生新任董事长袁宏林，此次又聘任孙瑞文为总裁，全面负责公司日常经营和管理工作。孙瑞文拥有丰富的海外矿山管理和国际化企业管控经验，他的加盟标志着洛阳钼业新的核心管理团队正式形成，全球一体化管控架构初具雏形。市场人士指出，洛阳钼业的发展路径是战略在先，资源在先，目前正处于强化运营管理、增强内生能力的关键阶段，相信在新的管理团队带领下，公司将充分挖掘现有资源潜能，在未来释放更大的价值。洛阳钼业董事长袁宏林表示，公司未来将持续深化流程再造和组织升级工作，加强企业文化建设，为实现“受人尊敬的世界级资源公司”愿景打下坚实基础。

（编辑 田冬）

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