原标题：山能龙矿机电维修制造中心：物资“超市”把准降本增效“脉动” 来源：中国煤炭网
10月8日，从山东能源龙矿集团机电维修制造中心获悉，该中心前9个月四金占用率比年初下降20.7%，原材料库存下降67.8%(均为淘汰报废机型配件)以来已连续5个月未递增。这是该中心采取物资“超市”管理取得的一份“成绩表”。
“物资超市把日常维修、加工所需配件材料集中管理、直接供应，减少中间环节，盘活存量，把紧了进出两个端口，有效做到了降本增效。”机电维修制造中心党总支书记、主任林郁说。
今年以来，该中心为堵住材料成本使用过程的漏洞，取消了各分厂内部二级仓库，把所有二级库配件全部充实到“代储代销”物资超市，实行集约管理。同时，超市里日常“商品”确定了300余种超市日常物资目录，通过网上实行公开招标比质比价采购来的。“中标”供货商只需按目录及时充实“超市”物资，定期结算即可。
“超市里上架的配件都是常用的标准件、轴承、工器具等，计划审批后可直接领用，快捷方便。”该中心研发制造分厂技术员程岩均说。
据了解，该中心代储代销物资超市让材料计划申请、审批、确认实现了零距离、零时差，将库存变成现金流，直供和零库存采购模式，全力压缩库存积压减少过程差带来的弊端，避免了材料短缺和积压，保证了材料采购的低价格和供货的及时性，形成了企业运营良性循环。三季度，该中心物资采购同比减少现金投入50余万元。
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